公司組織出國旅遊，可是沒想到，旅遊回來之後員工紛紛離職

公司組織旅遊本身就是一件非常好的事情，一是有利於員工之間的相互團結，另外一方面也是能讓員工感到這個公司是比較人性化的公司，也能夠讓員工安心的在公司工作。

小美所在的公司是一家做國際貿易的公司，公司的員工不多，大多數都是公司的銷售人員，其餘的都是一些行政人員，雖然公司是做國際貿易的，但是員工的工作基本上都在國內，和外面溝通大多數都是通過電話和郵件進行交流，平時也只有少數的人可以出國談一些業務。

今年公司的業務開展的也很不錯，3月份整個公司的業績也是突飛猛進，為新的一年開了一個好頭，老闆見到這樣的業績也是非常的高興，於是在大會上宣佈下個月月底公司組織大家出國旅遊，出國旅遊大家當然都是非常的開心，大家紛紛的開始辦護照，辦簽證。

到了月底之後，大家都如約的出國旅遊，旅遊的途中，所有人也是玩的非常高興，但是假期結束回到公司之後，所有人卻開心不起來了。公司宣佈這次旅遊的費用員工要自費一半，這下可是炸了鍋，所有人都表示不理解，明明説好的由公司組織買單，到最後為什麼還要自己掏一半的費用，而且就算是一半的費用也有好幾千，很多的員工表示對這樣言而無信的公司，沒有必要長久的幹下去，所以很多的員工在開始離職了。

原來，由於公司產品的結構和價格有所上升，導致了銷售人員措手不及，業績也是不見好轉，相比較前一月差了很多很多，公司老闆覺得這樣的業績公司實在是要虧損很多，再加上這次旅遊又要一大筆費用，所以決定讓員工出一半，沒想到導致了員工紛紛的開始離職。

作為公司的老闆，這樣的事情既然説出去了就必須由公司承擔費用，否則就是失信於人，員工不會因為公司的業績不好而選擇自己買單，既然答應了員工，就必須要做到，否則最終只能導致員工離職的結果。

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