楠木軒

2023年,最可能火爆的生意是“共享生意”!

由 仝海燕 發佈於 財經

民間永遠不缺高手,缺少的是我們對於高手的發現。

我時常鼓勵創業者學習商業模式的設計,因為這是我們快速崛起的方法之一。

最近我就發現了一個玩法很新的商業模式,不過很有可能是騙局。我在此只是分享這種模式的玩法,希望大家能去其糟粕,取其精華。

眾所周知,所有人都想創業,可是很多人沒有經驗,不知道怎麼創業?很多人也想投資,但是穩定的投資,收益率太低。不穩定的投資,本金都可能消失。如何將這兩種想法結合在一起呢?

那就是你出錢,我來幫你做生意,你不用管能不能賺錢,只需要每天收取營收的分紅就行了。

舉個例子,假如開一家店需要投資30萬元,可是我們沒有創業的經驗,這個時候一個創業者跑出來對你説:“你把30萬給我,我幫你創業,我保證每天把收入的20%都轉給你。如果一天能收入10000元,那麼我每天都給你轉2000元,一個月就是6萬元,5個月就可以回本。請問你會不會猶豫?

可能你會説30萬有點多,萬一失敗了怎麼辦呢?這個創業者還有方法,那就是你只需要給他3萬元就行了,他再找11個合夥人,合在一起就能籌到36萬元,依然可以把店開起來。他還是每天把營業額的20%拿出來分紅,每個合夥人按照股份比例進行分紅。一般情況下9個月就可以回本,這意味着每個合夥人每天都可以分到110元左右。

請問假設現在你的朋友告訴你有這樣的賺錢機會,你會不會嘗試一下呢?

你可能會心動吧?如果你擔心店鋪的客户不夠,那麼你的朋友會告訴你,不用擔心,你們每個合夥人至少認識100個人吧,只要能把這些人邀請到店裏消費,就能給店裏增加很多的營業額。另外11個合夥人也都有認識的人吧?讓他們的朋友都去店裏消費,是不是就會讓店鋪永遠不缺客户呢?

如果你比較信任你的朋友的話,我感覺你真的可能會去嘗試一下,萬一成功了呢?每天什麼都不幹,都可以進賬100多元,這也太爽了!就算投資失敗,最多也就損失3萬元,這是很多人承擔得起的損失。更何況全部損失的可能性很少,因為只要店鋪開起來,有營業額就開始分紅,虧損也都是在控制之內的。

如果你真的投資了,那麼你可能就陷入到資金盤的騙局之中了。因為這裏邊的不可控因素太多了。就算每個人只虧損2萬元,那麼只要有1萬個人蔘與,創始人就能賺2億元。如果是10萬人參與呢?創始人是有可能賺到20億元的。

因此,如果你遇到了這樣的項目,再心動都不要投,因為你不知道那個人的經營能力如何,也不知道店鋪開在哪裏,更不知道合夥人都是些什麼人!

這個項目是不是一無是處呢?當然不是,它的合夥想法就很好,因為合夥人多,意味着更多人宣傳,他們可能給店鋪帶來更多的客户。

我個人也是一直在思考實體店的未來到底在哪裏?共享股東可能是解決方案之一。因為一家店鋪的共享股東越多,就可能給店鋪帶來更多的客户,潛在的營收就會更大。

這也是我個人研發共享股東軟件的主要原因。因為未來人們的創業難度會越來越大,創業成本也會越來越高。失敗一次就可能永遠都翻不了身,這也使得一部分想創業,卻遲遲不敢行動。對於已經創業開店的呢?由於同行的擠壓,客户的爭奪成為了問題的關鍵。

假如我們開了一家整形美容醫院,只有客户越來越多,我們才會收入越來越高。如何才能做到呢?最簡單的做法就是加倍投入廣告支出。

可是萬一廣告投放失敗,可能會導致公司入不敷出。最穩妥的方法就是客户的轉介紹方法。只要客户能給店裏介紹過來一個新的客户,那麼就可以給老客户一定的提成。這樣店鋪就永遠是正收益,老客户也願意介紹客户,是不是雙贏呢?

可是具體該怎麼合作呢?如果只是單純的提成模式,會讓客户的朋友感覺他在賺他的錢,因此,一定要有更好的理由,讓所有人都能接受這種設定。

此時,共享股東就登場了。一家店鋪可以吸引10個以上的共享股東,多的可以上百個。成為共享股東是有條件的,那就是給店鋪繳納3-5萬元的定金,獲得共享股東的資格,以後只要是他介紹的客户過來消費,都會有一定的提成。這筆提成可以自己再次在店裏消費,也可以直接提現。如果共享股東不想再做,那麼店鋪就可以把共享股東之前繳納的定金退還,但是他介紹的客户之後的消費就會跟他沒有任何關係。

試想一下,假設一家整形美容醫院可以擁有100個共享股東,他們每天在幫忙幫你往醫院裏拉客户,請問我們還缺少客户嗎?此外,我們的賬上還多出了幾百萬的押金,何樂而不為呢?

因此,我個人認為未來那些大的實體店,最好的轉型方式就是走共享股東路線。這些共享股東實際上就是公司沒有工資的員工,每時每刻都在惦記着給我們介紹客户,這是不是一種比較好的模式呢?

這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,用顛覆式創新與新商業模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商業的世界裏,沒有被淘汰的行業,只有被顛覆出局的企業,未來所有的商業競爭都會聚焦在顛覆式創新與商業模式重構上。一家公司或者一位老闆,如果顛覆與重構能力短缺,註定會提前敗下陣來。

請記住:沒有創新力,哪有想象力;沒有想象力,何來競爭力!