豪擲10億,今天,高瓴對特步出手了

豪擲10億,今天,高瓴對特步出手了

來源:投中網(ID:China-Venture) 作者:馬慕傑

高瓴這次對特步出手了。

2021年6月15日,特步國際(下稱“特步”)發佈公告稱,於2021年6月15日,公司與投資者訂立認購協議。據此,投資者已有條件同意認購而本公司已有條件同意發行本金總額為5億港元的可換股債券。初步換股價每股換換股份10.244港元,較6月11日收市價每股股份8.88港元溢價約15.4%。

這家投資者正是高瓴。

與此同時,高瓴還將戰略投資6500萬美元(約5.06億港元)於特步環球旗下“蓋世威”及“帕拉丁”品牌的全球業務。這意味着,對特步及其旗下公司,高瓴此次共計出手約10億港元(約合8.24億人民幣)。

此消息一出,特步股價應聲大漲,盤中一度漲超30%,報11.58港元,創歷史新高。截至發稿前,特步市值達264.29億港元。有網友直呼,“只能説真的是‘非一般的感覺!’”

10億港元,高瓴“助攻”特步

特步始創於1987年,特步品牌於2001年正式成立,主要從事運動鞋、服裝及配飾的設計、開發、製造和銷售。2008年6月,特步在港交所掛牌上市。

在品牌創立之初,即2001年,特步就邀請了謝霆鋒出任品牌形象代言人。憑藉娛樂營銷的方式,加之簡單易懂的廣告語——“非一般的感覺”,特步在當時可以説是家喻户曉。據悉,由謝霆鋒參與設計的“風火一代”運動鞋,熱賣120萬雙,創下了至今無人能破的單款運動鞋銷售記錄。

需要指出的一個事實是,謝霆鋒不僅是特步的品牌代言人,還曾入股特步成為了後者的股東。

然而,伴隨國外運動品牌逐漸打入中國市場,一些國產品牌的市場聲量開始下滑,步入發展低谷。2017年,特步的營收和利潤都出現了同比下降,被外界稱為“遭遇陣痛期”。

由於長期以來的高性價比標籤,特步在一時間還被蓋上了“低端”、“土”的帽子。一個典型的例子是,2018年一則消息稱,阿里巴巴的一位高級研發工程師相親被拒,原因是穿了特步鞋,被女孩評論不精緻。

為了與年輕人共振,獲得在年輕羣體中的認同感,特步開始拓寬轉型步伐。一方面,在品牌運作上,特步開啓了多品牌、國際化的戰略;另一方面,特步深耕跑步領域,打造“跑步生態圈”,重點投入馬拉松及跑路賽事領域,提高在跑者圈的認知度。

2019年3月,特步與Wolverine公司成立合資公司,共同在中國內地、香港及澳門開展Saucony(索康尼)及Merrell(邁樂)品牌旗下鞋履、服裝及配飾的開發、營銷及分銷。2019年8月,特步完成“K-Swiss”(蓋世威)和“Palladium”(帕拉丁)兩個品牌的收購。

公開資料顯示,蓋世威是一家於1966年在加利福尼亞州創立的傳統運動鞋品牌,致力提供高性能的網球鞋、休閒及健身鞋履產品,滿足世界級運動員和潮流引領者的高性能需求。時至今日,蓋世威已經成為網球界的品牌權威,幾乎是全球網球鞋之代名詞。帕拉丁的品牌誕生地是法國里昂,現為全球最知名的軍靴品牌之一。

此番高瓴的入局,勢必會為特步帶來強勢的增量助攻。眾所周知,在高瓴的賦能下,百麗曾書寫了一個“逆襲”的故事。併購百麗之後,高瓴不僅用數字化與科技的力量幫助百麗轉型,還參與運作分拆了旗下運動業務板塊滔搏國際。

雖然百麗是高瓴控股併購的現象級案例,但毫無疑問也是對實體零售企業精準投後賦能的典型樣本。

特步在公告中提到,董事會認為,高瓴提供的額外財務資本是特步進一步提升品牌網絡及發展業務計劃以提升兩個品牌知名度的寶貴機會。除了財務方面有所提升外,董事會亦重視高瓴在大中華市場零售行業的豐富營運資源及專業認知。

“董事會相信,高瓴對消費行業的深厚垂直知識,以及其廣泛的線上及線下網絡和能力,將為蓋世威和帕拉丁的業務營運帶來創新元素,品牌的競爭地位及盈利能力將會進一步提升。”

據悉,在成長期和成熟期的企業中,高瓴更看重企業的核心力,即“動態護城河”,以及在現有業務基礎上,有沒有可以藉助新技術、新模式、新方法來進一步創新提升的空間。“對所有的實體行業來説,技術創新和產業升級不是‘休克療法’,而是在飛行中換髮動機,必須直接為業務帶來增量,為行業創造價值。”高瓴曾表示。

6個月出手超千億,“高瓴速度”仍在繼續

事實上,在運動鞋服類目中,高瓴過去不止出手了百麗滔博。

世界第一的單板滑雪品牌BURTON、費德勒最愛的跑鞋On Running(昂跑)、國內第一個設計師高端運動品牌PARTICLE FEVER(粒子狂熱)均已獲高瓴投資。

不管是高瓴還是其於2020年正式推出的獨立VC品牌“高瓴創投”(GL Ventures),自2020以來一直都保持着超高的投資節奏。特別是高瓴,曾在7天內連續4次出手。

2021年,高瓴在投資速度上也絲毫不減。

根據CVSource投中數據,2021年截止目前,高瓴資本共出手了26次,出手金額達944.43億元。其中,在醫療健康領域出手最多,共計8次投資;在製造業出手金額最多,達497.69億元。

同期內,高瓴創投共計出手73次,投資金額達99.3億元。同樣地,高瓴創投在醫療健康領域也出手最多,共計26次出手,金額為54.8億元,相比其他領域最多。在IT及信息化領域,高瓴出手14次,金額為19億元。

而2020年1年時間內,高瓴創投共投資了200個項目,平均不到兩天就投一個。

當然,如此頻繁的出手離不開手中充裕的子彈。2021年2月24日,即高瓴創投一週年之時,高瓴創投宣佈已完成美元和人民幣合計規模超過100億美元的獨立募資。

2021年5月,有消息稱高瓴即將完成最新一輪募資,規模約180億美元,超過2020年計劃的130億美元目標。不過,對此消息,高瓴表示不予置評。根據此前彭博社報道,高瓴啓動了高達130億美元的新募資,準備抓住疫情之下經濟當中出現的新機會,此次募資規模也打破了高瓴自身的募資紀錄。這則消息高瓴彼時並未回應,但投中網獲悉,高瓴新一輪美元募資屬實。

在資本市場中,高瓴始終強調長期資本與投後賦能。高瓴創始人兼首席執行官張磊曾對投中網表示,不同於一般的投後服務,高瓴的DVC是Deep Value Creation,會派出成建制的團隊深入到企業一線幫助企業進行科技賦能、數字化改造。“我們可以説,我們就是桑丘潘沙,我們的角色就是幫助英雄人物成就大事。”

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