一個球童的逆襲：他戰勝了巴菲特
“2020年7月15日，英科醫療開盤漲停，成為2015年後，A股（剔除上市新股）第一隻10倍股。”
“10倍股”總有些讓人坐立不安，因為那裏面藴含着關於一夜暴富的想象！今天進入市場的投資者，幾乎沒有人不向往“10倍股”。這個“10倍股”的概念，正是從彼得·林奇書中得來的。
從平淡無奇到一代傳奇
彼得·林奇是華爾街最傳奇的基金經理之一，為什麼説他傳奇？
1977年至1990年，草根出身的彼得·林奇擔任富達基金公司旗下麥哲倫基金經理。在此期間，這隻基金的年均複利報酬率達29.2%，肥厚的回報吸引了超過100萬基金投資人。他交易過15000多隻股票，其中不乏10倍大牛股，管理的資產由2000萬美元漲到140億美元。麥哲倫基金成為當時全球資產管理金額最大的基金，而且投資績效名列第一。
完成的數字漂亮，背後是林奇非常善於抓住機會。
一落千丈的童年，卻抓住人生第一次機會
林奇的履歷，簡單來説就是兩個字：逆襲。
他的家庭原本可以衣食無憂，可嘆的是，10歲時，作為家庭頂樑柱的父親患腦癌去世。林奇媽媽不得不去工廠打工。
由奢入儉難，林奇經歷了同齡人難以想象的艱難，11歲便去高爾夫球場做了一名球童。
“當上帝關了這扇門，一定會打開另一扇窗。”
球童為客人服務，林奇也順便接觸到類似吉列、寶麗來等公司的總裁們。客人打球時交流的投資經驗簡直是一堂堂免費的頂級大師財商課。林奇悟性很高，他抓住機會，結交了生命中的貴人——富達基金公司總裁喬治•沙利文。沙利文雖然球打得一般，但天性樂善好施，富達又是當時美國投資界的聖殿，在沙利文的推薦下，大四時，他獲得了富達基金公司3個月的暑期打工機會。
林奇的傳奇就此開始。
站上投資聖殿，抓住時代的機會
人生，能不能把握機會，有時候比智商、情商更重要。實習的時候，彼得·林奇已經妥妥地謀劃好未來了。
來到富達基金實習，站在蔡至勇待過的辦公室，林奇激動萬分。“富達基金公司如此出色，以至於連我母親也每月投資100美元。富達基金由蔡至勇管理，是這個快速獲利時代兩個有名的快速獲利基金之一。”彼得·林奇在書中這樣寫過。
Gerry Tsai蔡至勇，美籍華人，是當時華爾街人人追隨的頂尖投資者，以短線交易的風格聞名。
雖然那時，蔡至勇已經去接管曼哈頓基金，看着“前浪”曾經用過的電話，寫過的單子，坐過的桌椅，林奇充滿想象：他要像老蔡一樣，做華爾街最成功的基金經理人。
從球童到頂尖投資公司工作，他已經完成逆襲第一步。接下來，就是給自己立一個標杆，勇往直前。
暑假並不長，林奇跟正式的員工一樣，到各地去調研上市公司、撰寫研究報告，進行股票分析。那段時間，道瓊斯工業平均指數從925點跌到800點以下。初出茅廬，林奇便感知到江湖兇險。實踐告訴他，做投資，盡信書不如無書。真正的投資經驗不在書本上，而在實際調研中。這也奠定了他的投資風格。
1969年，研究生畢業的彼得·林奇順利入職富達，擔任證券分析師。
回報率2500%！挖掘市場機會
林奇善於把握機會的特質，在富達表現得淋漓盡致。他不像其他人那樣，花精力解釋為什麼沒買潛力股、為什麼虧了這麼多、為什麼要做失敗的組合。他總是直奔主題，一心想為投資者賺更多錢。説白了，就是不忘初心。
起初幾年，林奇並沒有什麼突出表現，直到1977年，他接管了一隻雞肋基金麥哲倫。這隻基金當時規模1800萬美元，因為缺乏感興趣的機構，被迫處於封閉狀態，投資者只能贖回不能申購。
那時，這隻基金的投資組合有40只股票，公司總裁不免擔憂，苦口婆心地説，太多了，搞不過來，減到25只比較理想。林奇聽得畢恭畢敬，走出老闆辦公室，扭頭就把數量增加到了60只！過了半年，加到100，之後居然到了150！
林奇並不是故意跟老闆叫板，當時的情形，有點像大A處於2600點的樣子，他覺得被嚴重低估的個股遍地都是，此時不撿便宜何時去撿？善於抓住機會的林奇，把眼界放到了整個經濟社會運轉之上，對宏觀事件以何種方式影響到行業層面看得非常清晰。
（數據來源:wind ）
尼采説，是金子總會發光的。
1977年至1990年，林奇發掘了一大批10倍股：Hans、Taco Bell、Volvo、SCI、Dunkin’s Donuts、La Quinta、The Limited、Pep Boys……麥哲倫基金資產規模達到了上百億。他的投資回報率曾一度神奇的高達2500%！
人們充滿好奇，林奇到底有什麼奇招？
總結一下，很簡單，就是觀察生活！
拋開現金、負債、市盈率、盈利、賬面價值、股息這些技術因素，林奇獨特的選股方法就是“逛商場”。他常去家附近的購物中心，那裏有160多家小店，在林奇眼裏，那是發掘好股票的“金礦”。購物中心的家居超市、GAP、麥當勞、沃爾瑪等股票從1986年到1991年漲了50倍，更有甚者漲了100倍。
一般人逛商場是花錢，林奇卻在那找到了大牛股！
林奇的投資策略是將公司分為六種：緩慢增長型、穩定增長型、快速增長型、週期型、隱蔽資產型以及困境反轉型。
他喜歡沒有花裏胡哨的概念，或業務樸實無華、有高頻消費產品的公司，或上市公司在回購股票、公司高管在增持自己股票的公司。市值規模小、成立不久、成長性強的次新股、快速增長型公司是林奇的最愛。
另外，他反流行、反盲從。他説當投資大亨講話時，你應該做的不是洗耳恭聽，而是打呼嚕睡大覺。投資的竅門不是學會相信自己的感覺，而是約束自己不去理會內心感覺，聚焦價值的本質，只要公司基本面沒有大的變化，就一直持有。
急流勇退，把握生活的機會
看從業13年的投資收益率，彼得·林奇是戰勝了巴菲特的。他被《時代》雜誌評為“全球最佳基金經理”，成為一代傳奇。在美國股民眼中，林奇成了投資界的神話，他之於共同基金，就像邁克爾·傑克遜之於流行音樂，喬丹之於籃球。
西方説，善用刀劍者必死於劍下。中國人説，成也蕭何、敗也蕭何。很多頂尖投資人能夠獲得一時風光，卻往往於最後時刻一敗塗地。
在人性這條道上，林奇沒走尋常路。創造傳奇後，1990年，在他最顛峯的時刻，彼得·林奇選擇了退休。急流勇退的原因很簡單，他説：“儘管我樂於從事這份工作，但是我同時也失去了呆在家裏，看着孩子們成長的機會。”沒有親情和陪伴，得了世界又如何？
人生如一場投資，大部分人可以選擇很好的入點，卻只有少數人能夠把握那個出點。
從這個意義上講，林奇真的可以稱得上傳奇。
因為少年時的坎坷經歷，退下來的林奇經常去幫助上大學的孩子，他將自己的經歷和經驗寫成書，至今仍是投資者必讀的寶典。
一晃30年，江湖不再有林奇的身影，他的傳奇仍在。
（參考書目：《彼得·林奇的成功投資》）