“十三五”期間，中國保利集團有限公司（簡稱“保利集團”）運行更穩、結構更優、創新更強，提前超額完成規劃任務，世界500強排名大幅度前移，2020年躍升至第191位，折射出保利集團改革持續深化、邁向高質量發展的堅定步伐，在國際舞台展現出中國企業形象、講述了中國企業故事。
經營規模高速增長，經濟效益持續提高
“十三五”期間，保利集團總資產、收入、利潤等指標均實現倍增。2020年底，保利集團資產總額1.5萬億元，全年實現營業收入超4000億元，利潤總額近600億元、淨利潤442億元，經營效益創歷史最好水平。
企業改革深入推進，高質量發展行穩致遠
保利集團以年度發展改革任務為抓手，推動重點改革任務落地。積極開展國有資本投資公司建設，優化國有資本佈局。自2017年起，重組整合中輕集團、中國工藝集團、中絲集團、華信郵電四家央企，理順上海諾基亞貝爾中方股權管理關係，增資廣東長大。資本運作與資源配置能力逐步加強，新增2家上市公司。三項制度改革蹄疾步穩，員工價值創造能力不斷增強。2020年，全員勞動生產率99.6萬元/人，較“十三五”初增加60.4%。5年來，改革成績明顯，取得較大突破。
品牌價值不斷提升，行業地位持續鞏固
保利集團多項主業處於行業排頭兵地位，努力成為人民美好生活的創造者、貢獻者和服務者。國際貿易業務連續多年位居國內行業前列，連續7次被上級主管單位評為“出口先進單位”。地產業務銷售簽約額位列國內前五，保利發展連續11年獲得“中國房地產行業領導公司品牌”稱號。輕工業務擁有日用化工、食品發酵、製漿造紙、皮革製鞋行業四家國家級研究院，主導制訂了15項國際標準。工藝業務，中國工藝集團有限公司連續多年位列“中國工藝美術行業綜合實力第一名”。保利文化獲多項殊榮，演出與劇院管理、藝術品經營與拍賣兩項業務居行業領先。
持續加強黨的領導，凝聚奮進磅礴力量
保利集團認真貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中和五中全會精神，堅決做到“兩個維護”。不斷完善“三重一大”決策機制，全面推行“雙向進入、交叉任職”領導體制，切實把黨的領導融入公司治理各環節，縱向確保改革上下一心、令行禁止，橫向理清黨委會、董事會、經理層權責，以權責落實保障運行科學化，以統一模式保障管控標準化，以有力措施保障運作規範化，逐步實現管控科學、投資有效、運作高效，形成發展合力，帶領幹部經受“四種考驗”，加強黨建與業務深度融合、互推共進。
今年是“十四五”開局之年。保利集團將繼續貫徹落實黨中央決策部署，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，着力深化改革，加快創新步伐，推動轉型升級，實現高質量發展，開啓全面建設社會主義現代化國家新徵程，在打造世界一流先進企業的道路上砥礪奮進。
數據來源：中國保利集團有限公司