最近，A股極度亢奮，火熱的交易量甚至讓多家券商交易系統宕機，投資者蠢蠢欲動。但過往經驗表明，越是瘋狂交易，越要留意背後風險，2015年股市從快牛到股災便是警醒。
就在股市躁動的背後，另一個隱秘的羣體引人關注。比起眼花繚亂的證券操作，他們更願意精打細算，“存為上策”。疫情後，人們期待的報復性消費似乎並沒有站穩腳跟，一場波及全球的“報復性存款”卻提前來了。
從央行數據來看，2020年一季度，人民幣各項存款餘額為 201.0 萬億元，同比增長 9.3%，比上年末高 0.6 個百分點。其中全國居民存款增加6.47萬億元，同比多了4000多億元。這意味着，短短91天裏，平均每天有700億以上的存款流入銀行。另有學者稱，低收入家庭存款的意願最強烈。
放眼全球，疫情衝擊下，人們愈發不敢亂花錢，儲蓄變得更加重要。歐洲統計局數據顯示，今年一季度歐元區家庭儲蓄率上升至16.9%，為1999年有記錄以來的最高水平。在英國，家庭儲蓄率也從去年同期的5.4%上升至8.6%。此外，一向不愛存錢的美國今年4月份的個人儲蓄率從年初的7.9%飆升至32%以上，5月份略有回落至23.2%，但仍遠遠高於年初水平。而這也成為全球央媽們的新難題。
較高的居民儲蓄率能夠為經濟發展提供充裕資金，但也在一定程度上抑制了即期消費，同時對經濟復甦、消費政策產生消減作用，影響經濟長遠發展。更有學者直言，“大家存錢越多，經濟衰退的程度就會越嚴重。”
為此，全球多個國家都在推行相對寬鬆的貨幣政策，增加流動性投放。我國也推出了系列靈活適度的貨幣政策，並多次下調貸款利率，支持實體經濟尤其是小微企業的發展。
此外，全國各地發放消費券，進一步推動消費回補和潛力釋放。據商務部初步統計，疫情發生以來，全國28個省份、170多個地市統籌地方政府和社會資金，累計發放消費券超過190億元。
具體到個體微觀層面，最近有關報復性消費、報復性存款、存款安全感的討論此起彼伏。有觀點稱，過去幾個月的疫情帶來了現金流的突然斷檔或大幅減損，相較於報復性消費，人們更樂於報復性存款。因為特殊時期，現金流才是王道。
也有網友坦言，理性的消費者會減少不必要的信用消費，避免出現入不敷出的情況。畢竟，高負債不適合“危機時期”的生活和消費。此外，還有些人對報復性消費或存款已經無感，因為無論是消費還是存款都需要一定的本錢。
小編最近接觸到幾位朋友，有些是月光族、透支消費人羣，有些是小微企業主，發現他們身上的消費觀念發生了明顯變化：不再大手大腳花錢，不再輕易負債，而是從過度消費、盲目消費轉向“報復性存款”，用他們的話説“存錢是第一位的。”
“我已經好長時間沒有買首飾、做美容了。”華中一位從事廣告設計的個體商户老唐説，“疫情發生後，店面好幾個月沒開張，而租金一分不少，差點就坐吃山空了。”
三年前，老唐盤下這家80平米左右的店鋪開始做廣告設計生意。疫情前，生意好、忙的時候還請了2名學設計的大學生幫忙設計，趕製訂單。“今年疫情來得突然，廣告設計的單子基本上都是之前談好的，新訂單很少。”老唐説，為了減少成本，僱員早就辭了，每單的回款都被小心分拆，謹慎使用。刨去必要開支，她把錢全部存進了銀行，以應付可能出現的緊急用款。
90後的小貝去年買房辦理了貸款。疫情下，小貝所在的公司出現經濟困難，績效工資的20%以“同舟共濟”為名被公司暫扣。“沒有足夠的收入，哪來消費的勇氣，以前沒有存錢的習慣，也從來沒想過存多少才有安全感，但現在我最大的心願就是存錢，不單是為了還貸款，更是為了內心的安定和抵抗不可預知的風險。”
還有些人一度用消費貸吹出超前消費的泡沫，製造幸福的假象，如今均被“打回了原形”，開始想方設法減少負債，增加存款，重啓人生。
無論是迫於形勢，還是主動為之，當外部不確定性增加或發生負面突發事件時，個人或企業往往選擇存款“過冬”。知萌諮詢機構發佈《後疫情時代的金融理財消費趨勢報告》稱，疫情讓很多人意識到“現金為王”的重要性，不論是成為主力消費羣體的千禧一代，還是更加年輕的90後或是Z世代，在花錢這件事情上，開始趨於理性。該機構對一到四線城市18-60歲的1500位消費者調研顯示，59.8%的消費者表示，疫情後要更加努力的存錢，讓手裏留住更多的備用金，以備不時之需，“理性儲蓄”成為了趨勢。
業界稱，報復性存款是特殊時期產生的一種“臨時性現象”。隨着經濟的逐漸恢復和投資渠道的拓寬，未來“報復性存款”也將出現各類搬家情況。而對個體來説，不管有無“報復性存款”，平衡好收入、消費和儲蓄的關係，減少透支和債務風險至關重要。