集團公司黨委書記、董事長,黨委副書記、副董事長、總經理一行在航空大廈收聽了航投集團股權組織近期工作彙報,並提出指導意見。
聽取彙報後,領導充分肯定了航投集團股權組織近期工作。指出,近一段時間來,航投集團股權組織發生了明顯變化。一是產業謀劃逐步清晰,能夠結合自身特點、資源稟賦去積極謀劃自身的戰略定位;二是圍繞重點工作,主動發力,堅持不懈抓落實,體現了班子成員團結進取、真抓實幹的良好狀態;三是落實集團公司決策部署及時到位,行動迅速、效果明顯。
要求,航投集團股權組織一要突出規劃引領,聚焦明晰產業佈局,儘快找準主業,尋求支撐性產業。要狠抓已確定項目的落實落地,以只爭朝夕的緊迫感,在最短時間內加快推進重點工作,將想法變為現實。在謀劃新項目時要登高望遠,要特別注重規模和經濟效益。二要加大開放合作,加快盤活現有資產,利用產權關係紐帶與駐機場單位實現合作共贏。圍繞航空服務相關業態,加快建設全省現代航空服務領軍企業的步伐。三要搶抓機遇、重點突破。充分利用自貿區的有利形勢,依託現有資源產業優勢,發揮自身特點特長,搶抓機遇,找準切入點,優選、精選合作伙伴,為企業發展蓄勢聚力。四要抓好安全穩定工作。尤其在新中國70華誕即將到來之際,更要高度重視,統籌協調,早部署、早行動,積極營造安定、和諧穩定的工作生活環境。五要全面加強黨的建設,推動企業高質量發展。持續推進“13453”黨建工作體系的落實落細落好,並積極拓展延伸,促進基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的充分發揮。進一步聚焦任務,凝心聚力,激發和釋放幹部職工的工作熱情。還要落實好“一崗雙責”工作,黨委要切實擔當起主體責任,紀委要切實負起監督責任。六要加強班子建設。班子成員要將政治建設擺在首要位置,對黨要做到絕對忠誠,始終將紀律和規矩挺在前面,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。要將增強凝聚力和戰鬥力作為班子建設的核心工作,同志之間要大力提倡和弘揚掏心見膽、並肩奮鬥的真團結,主要領導要起帶頭作用,做好表率,把班子打造好,把隊伍帶好,把航投的事業發展好,用實際行動接受羣眾和組織的檢驗。
強調,航投集團股權組織要把思想和行動統一到上級的決策部署上來。按照全年既定任務目標,進一步梳理後幾個月的工作,多管齊下、多措並舉,聚力攻堅,強勢決勝後四個月,為冀中能源集團高質量發展做出航投集團股權組織應有的貢獻。
航投集團股權組織黨委書記、董事長何長海,黨委副書記、總經理等領導班子成員參加了調研座談。