樂居財經訊 2020年年關將至，作為房地產金融審慎管理制度“三條紅線”試點落地的元年，相關房企也將迎來一次集中“檢驗”。
記者從可靠信源獲悉，作為“三條紅線”監管首批試點房企之一的綠地控股，在中央房地產金融審慎管理制度重點關注的相關指標上，主動去槓桿已取得階段性成果，核心指標明顯好轉。短短數月間，綠地現金短債比穩步提升，淨負債率明顯下降，剔除預售款後的資產負債率逐步回落，有息負債總額較高點降了近200億元，單月經營活動產生的現金流量淨額均為正且持續穩步提升。此前媒體報道的綠地“三年三步走”去槓桿計劃，以最新的綠地相關指標看，已經領先於該計劃，相關指標有望提前達標。
業內人士分析，2020年，綠地前三季度主要經濟指標全面正增長，其中營收已實現近兩位數增長，利潤指標提前實現正增長。隨着四季度綠地去槓桿成效顯現，在財務成本下降等方面為業績帶來新的助力，全年業績有望延續前三季度持續向好的態勢。
記者注意到，12月8日，綠地控股方面披露，以自有資金約89億元，按期足額完成2015年公司債券（第一期）2020年本息兑付。對於2021年1月即將到期的約81億元債券，綠地也將以自有資金為主按期進行本息兑付。彼時，綠地控股董事長、總裁張玉良表態，2020年下半年至今，綠地圍繞中央及有關部委制定的房地產金融審慎管理制度要求，主動有計劃、分步驟、多管齊下主動降負債、去槓桿、優結構，穩步下調整體信貸成本，着重加強資金管理，持續提升抗風險能力和經營韌性。
實際上，記者通過盤點綠地2015年上市後的整體財務指標註意到，綠地上市後即採取穩步控負債、去槓桿的審慎財務戰略，持續提升抗風險能力。與2016年首個完整上市後財年指標相比，截至目前，綠地控股淨負債率下降約四成，現金短債比上升約兩成，剔除預售款後的資產負債率下降近5個百分點，經營活動產生的現金流量淨額自2017年轉正後至今持續為正。而值得注意的是，同一週期，業內同行尤其以閩系等房企大幅加槓桿衝千億的行業背景下，綠地在實現控負債、去槓桿戰略目標的同時，依然實現了業績長期明顯增長，其中營業收入基本實現翻番，淨利潤及基本每股收益累計增幅均超過一倍，總資產站穩萬億累計增幅約六成，ROE累計增幅約30%，持續保持行業較高水平的近20%且持續穩步提升。
記者注意到，多年來，按照國家政策導向，綠地是頭部房企中率先啓動降負債去槓桿的企業之一，並取得了積極成效，負債率逐年下降。為此，國際評級機構標準普爾先後多次上調綠地的評級展望，並在報告中着重指出“綠地降槓桿的速度超出預期”。而據記者掌握的最新情況，“綠地去槓桿的速度超出預期”有望再進一步。綠地內部的“三年三步走”去槓桿計劃，以未來三年每年6月30日為時間節點，主要圍繞現金短債比、淨負債率、剔除預售款後的資產負債率三大指標設置階段性目標，三年後實現全面“達標”。
下一步，綠地內部將圍繞六大核心措施，有計劃、分步驟、多管齊下主動降負債去槓桿，包括：
一是主動壓減有息負債規模，優化資產負債結構。包括壓縮短期借款佔比，增加中長期借款佔比；以多種方式，加快去化商業、辦公、酒店等存量大宗資產，促進資金回籠；按照國家政策導向，進一步收縮海外房地產項目，加快退出步伐等。二是聚焦成長性地區，優化土地儲備結構，提高土地投資質量。聚焦到長三角、大灣區等中國經濟的核心增長極上來，聚焦到有成長潛力的城市羣、都市圈及其溢出地區上來。三是根據市場情況以銷定產，靈活調整生產供應節奏。“因城施策、因盤施策”，強化“以銷定產、分批供應”的理念，控制好生產供應的節奏。四是加快銷售資金回籠，實施審慎穩健的現金流管理。不斷提升回款的效率和質量，進一步加強應收賬款催收清欠工作。五是加快已售項目建設和交付結轉。六是積極充實企業資本金，提升資本實力。