中新網北京12月1日電 (記者 夏賓)越來越多的證據和研究表明，應對氣候變化已經刻不容緩。為了我們賴以生存地球家園的未來，世界大多數國家均開啓環境治理行動。時至今日，做出淨零承諾的《巴黎協定》締約方貢獻了全球50%以上的GDP。
1日，波士頓諮詢公司(BCG)在京舉行其氣候變化領域新作《中國碳中和通用指引》的媒體溝通會，記者在會上獲悉該書聚焦能源、建築、重工業、汽車、消費品、高科技及金融七大行業，全面分析了各行業企業所面臨的獨特碳中和挑戰及市場機遇，總結分享領先行業經驗，為各行業的碳中和轉型出謀劃策。
在彌合各國承諾與當前嚴峻現實的差距上，企業部門有望發揮重要作用。《中國碳中和通用指引》給出了企業低碳發展“六步走”的通用指引。
第一，將低碳發展根植於企業核心價值，引導企業戰略決策。清晰的價值導向能夠指引企業的戰略制定及落地實施。例如，微軟依據其氣候變化責任而定義的核心價值是：相信技術是造福人類的強大力量，並且正在努力創造一個可持續未來，使每個人都可以享受到技術帶來的好處和機會。
第二，識別碳中和大潮中自身發展面臨的機遇和風險。根據各種升温情景，計算出碳排放價格、能源供應、市場需求等對企業的價值鏈產生直接影響的要素，以推演出企業在未來各種情景下的大致定位。同時，瞭解氣候變化對企業帶來的風險，量化各種情景下的經濟損失。
第三，推動碳排放基線盤查，明確減碳目標與抓手，設定減碳路徑。根據自身主要經營活動特點，明確覆蓋的温室氣體種類；根據國際認可的温室氣體核算標準，對三大範圍的排放分別進行梳理、歸納、整合，從而建立企業本身的碳排放基線。參照國際體系，設定基於氣候科學的減碳目標，更系統化地跟進達成進度。
第四，將減排路徑融入企業戰略。農產品種植企業通過提高資源利用效率既保護了自然，又增加了收成。消費品企業就近利用資源，既降低了運輸產生的排放，又規避了供應鏈不穩定的風險。建築企業通過對綠色建築標準和低碳材料使用的高度承諾，凝聚了優秀人才。
第五，協調內外部生態系統資源，推動減排能力構建。在資金投入上，需確保碳中和項目的預算，包括長期的資本投入以及研發的成本。在人力資源上，需要以目標設定等機制增加中間管理層的重視程度，以培訓激勵等方式調動更多員工的參與積極性。
第六，及時向大眾、投資者、監管部門披露相關信息。現階段無論是商用還是個人消費，產品的低碳和可持續性依然不是購買決策中首要考慮的因素。但是企業可以通過各種手段喚醒公眾意識，培養市場需求，引導低碳消費。同時，透明公開、積極地與大眾溝通碳中和行動和進展，建立綠色形象。(完)