隨着國產品牌相繼崛起，服裝界也掀起了一股“國貨風潮”，像波司登、太平鳥這些服裝品牌相繼走進人們的視線，國外的服裝品牌不再掌握絕對優勢。然而在這充滿競爭的道路上，有的服裝品牌卻逐漸走向了“沒落”。比如像拉夏貝爾、森馬等曾經風靡一時的品牌，發展大不如前了！
而曾被視為“國潮”代名詞的美特斯邦威，也在面臨着同樣的發展困境。它在2019年虧損金額高達8.25億，直到2020年仍無法扭轉虧損狀態。隨着銷量萎縮，美特斯邦威在資本市場也遭遇“滑鐵盧”，截止至2021年2月2日，其市值下跌到了31億，市值縮水近92%。
這讓很多人不得不感慨：不走尋常路的美特斯邦威，真的要無路可走了嗎？
周成建裁縫起家，年僅21歲負債30萬
説到美特斯邦威，不得不提創始人周成建，他的創業之路也是有些“坎坷”。他當過泥瓦匠、木匠，但最終他對自己的定義是裁縫。1982年，17歲的周成建開了個服裝紐扣廠。幾年之後，他奔波於全國各地推銷自己的產品時，偶然談下了一筆價值30萬元的大訂單。
為了完成這筆大生意，周成建從銀行貸款了30多萬來買面料，還僱了周邊的100個裁縫。不料，自己辛辛苦苦趕製出來的貨物，卻被對方以產品不合格為由全部“打回”。就這樣年僅21歲的周成建，因為生意“告吹”而負債30萬。
年紀輕輕就揹負“鉅額債務”，但周成建沒有因此氣餒。很快，他懷揣着僅剩的9000元前往温州發展。周成建吸取了之前失敗的經驗，很快就將服裝廠辦了起來，隨着接到的訂單不斷增加，他也將身上的債務還清了。
創辦美特斯邦威，靠明星效應打響知名度
美特斯邦威轉型為休閒服飾來源於一次意外。一次，因為員工操作失誤，一批完好的西服袖子全被截短了。周成建對服裝有着敏鋭的嗅覺，他索性將其他布料拼接到裁短的袖子上。這樣新穎獨特的服裝一經推出，就受到了消費者的喜愛。
周成建趁熱打鐵，在1995年創辦了美特斯邦威，並將消費者鎖定在了16~25歲的年輕羣體。為了擴大市場，周成建搞起了“明星營銷”，先是邀請了天王郭富城代言，隨後又斥資1000萬請了當時的“超級巨星”周杰倫來打廣告。在這樣的明星效應下，美特斯邦威儼然成為青少年們心目中的“名牌”。
經過十幾年的發展，美特斯邦威已經擁有了十分強勁的品牌實力。2008年，美特斯邦威成功登陸A股市場，其總市值最高時可以達到389.44億元。到了2011年，美特斯邦威的門店規模已經達到了5000多家，實現了年營收99.5億元，成為了國產服裝行業的領頭羊。
隨着優衣庫、ZARA等國際快時尚品牌紛紛“入局”，再加上電商的崛起，美特斯邦威從2012年開始走下坡路。2015年，美特斯邦威出現了上市以來的首次虧損，為了扭轉局面，不得不將門店縮減至3000多家。次年，周成建讓女兒胡佳佳接手美特斯邦威。
然而，年輕的掌權人也沒能挽救美特斯邦威的頹勢。據美特斯邦威提供的數據，其2019年年營收達到了54.82億元，同比下降28.59%，而淨虧損高達8.25億。不僅如此，美特斯邦威的市值與巔峯之時相比，足足蒸發掉了358億。曾經的服裝巨頭淪落至此，實在是令人唏噓！
美特斯邦威的發展現狀，也給很多服裝企業敲響了“警鐘”。過去的輝煌不代表未來會一路順坦，現在的市場瞬息萬變，只有緊跟時代，適時改變才能走得長遠。否則將會被競爭對手迎頭趕上，被市場“淘汰”。如今，美特斯邦威仍在困境中苦苦掙扎，不過想要打贏“翻身仗”，還有很長一段路要走！
你覺得美特斯邦威能重現當初的輝煌嗎？你是怎麼看的呢？