順豐暴雷:不虧損沒未來、虧損之下新場景未來

文|張書樂(人民網、人民郵電報專欄作者,互聯網和遊戲產業觀察者)

作為快遞業的龍頭,順豐的一舉一動,都可能讓整個業界地震。

結果,不想來什麼,就來什麼。

順豐暴雷:不虧損沒未來、虧損之下新場景未來

4月8日晚,順豐控股發佈一季度業績預告,預計今年1月—3月淨利潤虧損9億元至11億元,扣除非經常性損益後,預虧10億元至12億元。

受此消息影響,4月9日,順豐控股開盤即跌停,最新報72.72元,市值蒸發369億元。

就此,《證券時報》記者李曼寧和書樂進行了一番交流,貧道以為:

陷入規模和轉型夾縫中的順豐,現在處在兩難境地。不虧損沒未來,虧損之下新場景未來。

順豐暴雷:不虧損沒未來、虧損之下新場景未來

對於虧損的主因,書樂以為,以價格戰的方式爭奪市場(春季不打烊和日常特惠件都屬於價格戰模式),必然對企業的成本控制造成巨大壓力,由於順豐體諒極大,引發虧損就呈現暴雷狀態。

順豐其實也不否認上述主因,甚至在業績預告中,羅列的更為詳細。

在業績預告中,順豐透露了虧損的五大原因:

其一,加大了新業務的前置投入。

其二,去年疫情延緩了公司資本性開支投入節奏,公司從去年四季度開始增加臨時資源投入以承接增量,致使去年第四季度和今年第一季度成本承壓。

其三,公司正在重新整合各業務線的資源投放,整合初期存在資源重疊。

其四,為滿足電商平台及客户春節不打烊的安排,第一季度給予在崗人員補貼創新高。

其五,去年一季度,防疫物資及線上消費品寄遞帶動時效件實現高增長,今年一季度增速受到高基數的影響。

換言之,回覆原有軌道,自然能解除“不良反應”。

順豐暴雷:不虧損沒未來、虧損之下新場景未來

“一半預期之內,一半超預期”,順豐控股董事長王衞如是解讀了公司一季度業績表現。

順便,王衞也致歉道:“一季度沒有經營好,我自己責無旁貸,在管理上是有疏忽的。”

順豐暴雷:不虧損沒未來、虧損之下新場景未來

在外界看來,順豐如此的急功近利,某種意義上是感受到了來自極兔的威脅。

但事實上,作為人力密集型的行業,順豐和其他快遞企業都面臨着在基礎建設難以有差距的狀態下,除了拼價格來保有市場外,短期暫無其他更好方式的情況。

為此,為了搶佔下沉市場快遞業務量的增長,順豐在單件毛利上做出犧牲。

順豐暴雷:不虧損沒未來、虧損之下新場景未來

從2021年2月快遞服務業務經營簡報來看,速運物流業務單票收入同比下跌16.93%,跌至15.11元。

至於無人送貨、人工智能與大數據進行快遞調度與調控、物聯網技術加持之類的黑科技,都是遠水解不了近渴的遠景規劃。

至於來自極兔的威脅,其實暫時不構成威脅。

順豐暴雷:不虧損沒未來、虧損之下新場景未來

極兔的崛起,依託的是一個穩定的電商件輸出口,就如京東物流一般。

由是觀之,極兔暫時不構成衝擊,且快遞圈,已經形成了電商平台勢力的條塊分割,在新的藍海如同城快送之類的沒有真正打開之前,除非背後的電商平台隕落,很難真正改變格局。

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