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龍湖集團換帥:吳亞軍卸任,陳序平接任

由 由振山 發佈於 財經

本文來源:時代週報 作者:趙佳琪

6個月前,陳序平從邵明曉手中接任了龍湖集團CEO一職。如今,陳序平又再度從吳亞軍手中,接任了龍湖集團董事長一職。

2022年10月28日,龍湖集團(00960.HK)(以下簡稱:龍湖)發佈董事會變更公告稱,創始人吳亞軍因年齡及身體的原因,辭任龍湖執行董事、董事會主席;接替的人選為半年前剛剛任職龍湖CEO的陳序平。同時,人力資源總經理沈鷹進入董事會,出任執行董事,而董事會副主席邵明曉調任為非執行董事。

上世紀90年代,吳亞軍從“龍湖花園”項目起家,1993年正式創立龍湖。起初的幾年,龍湖一直深耕於重慶;2005年,龍湖首次走出重慶,在成都推出“晶藍半島”;2007年進軍北京市場,深耕順義地塊,推出灩瀾山項目。

經歷多年發展,龍湖從西南一隅走向全國,成為現如今的房地產頭部企業之一,更是有了“地產優等生”的名號。

最初的龍湖,是一家典型的家族企業,但吳亞軍對於企業“家族化”保持高度警惕,反而着重於培養職業經理人,由此衍生出了龍湖的“仕官生”培養計劃——即完善的人才成長路徑圖:仕官生用2-3年成長為一線經理,4-5年成為中層主力,促進龍湖內部造血機制的形成。

從2004年第一屆仕官生招聘算起,該人才培養體系至今已有18年曆史。而陳序平就是仕官生培養計劃下“土生土長”的龍湖人,2008年從清華大學碩士畢業後,陳序平同年以仕官生身份加入龍湖,歷任工程經理、項目經理等職位。2016年,陳序平出任成都公司總經理。

公開資料顯示,陳序平擔任成都龍湖總經理期間,成都龍湖的地產開發銷售額從2016年的53億元增長到2020年的180億元;截至2020年,成都商業階段性的完成了網格化佈局,開業購物中心增到8座,冠寓規模突破萬間,同時,椿山萬樹等創新業務也完成了落地

龍湖集團方面表示,在2017年-2021年,由陳序平領導的成都龍湖成為“空間即服務”戰略下的多航道協同落地樣本,不僅地產開發經驗豐富,商業、冠寓、養老等業務在成都均實現了從0到1的全過程,形成了多航道齊頭並進的局面。

在帶來強勁的業績增長後,次年7月,陳序平被任命為龍湖COO和地產航道總經理。2022年2月底,陳序平正式成為龍湖CEO。在今年8月的業績會上,吳亞軍認為,陳序平在過去近半年CEO職位上的工作,表現超出她的預期。

根據2022年中報披露,上半年龍湖實現營業收入948億元,同比增長56%;核心權益後淨利潤66億元,同比增長6%。此外,根據公告顯示,今年9月,龍湖集團地產開發業務實現銷售額192.2億元,實現權益銷售額114.9億元;1-9月,龍湖集團累計實現銷售額1455.6億元,自7月以來地產銷售情況持續回暖,整個三季度龍湖集團實現銷售額597.5億元,同比實現正向增長。

值得一提的是,在9月末至今的一個月時間裏,龍湖接連出手,共摘得10幅地塊,在北京、上海、成都、合肥、西安等地均有斬獲,也是北京等城市第三輪集中供地中唯一拿地的民營房企,亦是目前全國土地市場上少有的民企之一。

龍湖方面亦表示,隨着80後校招生陳序平出任董事會主席,龍湖集團完成了“60後”與“80後”的新老交接。在外界看來,面對近年來變化的市場環境與消費者結構的大背景下,很多企業將年輕人推至更重要的位置,更年輕的管理者走向前台。