智通財經APP獲悉，萬達體育(WSG.US)於2020年6月9日召開了第一季度財報電話會議。
在財報電話會議上，首席執行官楊恆明回顧了萬達體育Q1季度業績，並作了前瞻性陳述。隨後，楊恆明和首席財務官廖宏輝回答了提問。
楊恆明表示，儘管公司業務受到了公共衞生事件的影響，但萬達體育仍保持着與眾多體育組織和機構的長期合作伙伴關係，併為合作方提供了在媒體、營銷、贊助、廣播等多方面的服務和專業知識。
目前，該公司採用遠程工作的方式，以保證員工的安全和業務的正常運行。同時，該公司繼續深化與合作伙伴及客户的合作，以共同應對衞生事件期間的挑戰。楊恆明表示，如果體育賽事能夠恢復，萬達體育期待並有能力在全球各大城市承辦大型賽事。
楊恆明表示，萬達體育當前優先考慮的是在不同的市場恢復體育賽事，針對已延遲的活動進行重新評估和協調安排。他指出，考慮到公共衞生事件帶來的不確定因素，體育賽事和奧運會未來可能會在沒有現場觀眾的情況下進行。因此，該公司目前正在開發更多的數字媒體和廣播解決方案，以應對消費需求。
關於中期的發展計劃，管理層稱目前正積極爭取延長合作協議的時間，計劃通過採用新技術以開發虛擬體育、虛擬培訓、全球社交媒體賬户管理等多項業務，並加強資金和流動性管理。
隨後，廖宏輝表示，鐵人品牌(IRONMAN)的出售將於第二季度末完成，預計將從中獲得3.45億歐元到3.63億歐元的淨收益，這將進一步優化其税收結構，強化資產負債表，獲得更大的財務靈活性。
以下為智通財經APP整理的問答環節部分：
問：是否可以根據我們目前所合理預測的最壞情況和最好情況來進行業績預測？
答：實際上，我們難以合理預估業績，也無法給出任何指導。因為目前此次公共衞生事件的影響範圍、影響程度和持續時間仍存在許多不確定因素。無論如何，我們都會做好準備以應對隨時恢復的賽事和活動。
問：出售IRONMAN對公司的流動性和資產負債表的改善有利，而小型私企則可能陷入財務困難從而被低價收購，您是否從中發現任何有吸引力的機遇？
答：我想市場上確有新機遇出現。我們會加以關注，謹慎對待，並確認這些機會是否能帶來高收益，是否符合我們的投資組合和發展戰略。
問：很多公司都在縮減營銷開支，您是否發現您的贊助商存在這種情況？我們是否可以推測在賽事恢復後贊助會有所減少？
答：公共衞生事件確實對整個贊助市場造成了影響。對於我們來説，受影響的可能只是一些短期贊助，而我們和Infront以及IRONMAN等贊助商有着多年的合作伙伴關係。但總體而言，關於贊助方面，我們很有信心，我們與長期合作伙伴的關係將不會改變。更重要的是，我們在承辦活動方面具有很多優勢，相信我們強大的競爭力會吸引到更多的贊助。必須強調的是，我們具有多元化的投資組合，這有助於我們度過這個時期。
問：舉辦一場沒有觀眾的賽事，是僅僅失去接待觀眾所帶來的收益，還是説，這還會影響到營銷？此外，對於媒體和製作的影響，您認為該如何看待？
答：是的，我們認為由於我們媒體權的性質，即使沒有現場觀眾，我們相信仍有對媒體的需求，而且對媒體權和廣播的需求會增加。加上營銷品牌的曝光率，收入就能得到恢復。我們認為，這很大程度上取決於公共衞生事件的發展。所以時間才是關鍵。賽事售票方面應該會受到影響。但我認為好的一面是，來自票務和現場觀眾的業務只是我們投資組合中的一小部分，總體業務不會受到很大影響。
問：您提到IRONMAN將在第二季度完成出售，那麼進程中是否有阻礙？價格是否有變化？一旦成功出售，您是否有期望的槓槓比率？公司計劃保留多少現金，又有多少是回饋給股東？
答：目前一切順利，出售工作正接近尾聲，只等政府批准反壟斷申請。目前我們已獲得3個許可證，還有1個國家仍未批准，我們希望能在6月底，也可能是7月初通過審批。由於公共衞生事件，這個歐洲國家的政府審批速度有所放緩。因此，我們團隊正在為收尾工作做必要的準備，一切都在按計劃進行。
關於槓槓比率的目標，我們在幻燈片上展示了一個售後預估模型。在償還了瑞士信貸大約2.08億歐元后，我們的總債務將減少到4.7億歐元，我們的總槓桿將約為3倍，預計是2020年調整後的折舊、攤銷及息税前利潤(Adj. EBITDA)的1.4到1.6倍。