在錄製《今日影評》春節特別節目“電影班會”的時候，主持人蔣小涵問賈玲：“萬一以後資本死纏爛打地追着你（怎麼辦？）”
賈玲説：“那我不會，我怎麼可能被資本裹挾。”
一場電影與金融的集體博弈
保底發行，就是發行方和製片方在合約中定一個雙方都可以接受的票房數字，即使影片上映後票房沒有達到這個數字，發行方也要按這個數字分賬給製片方，如果實際票房高於保底數字的話，發行方就會分得比平時更多的金額。
簡單來説，這樣做製片方穩賺不賠，在上映前就將票房壓力轉移給了發行方，發行方雖然承擔了壓力，但是也有機會享受到額外票房收益。
是不是聽起來還是有點燒腦，做客本期《今日影評》的嘉賓吳燕雨用《戰狼2》的成功案例，給了我們直觀的講解：
2018年3月5日，北京文化公佈了2017年報，淨利3.1億，其中8億保底的《戰狼2》為公司帶來了1.6億的淨利，佔全年營收的一半以上。當時保底方、北京文化和影聯兩家公司是設置了一個八億的保底金額，八億之下的部分就是片方提前鎖定的收益，八億之上設置了兩個階梯，一個是八億到十五億，一個是超過十五億的部分，那在不同的階段中保底方所享受的分成比例是不一樣的，票房的表現越好保底發行方拿到的收益越高，但是同時如果説保底發行方的判斷出現了失誤，那他就要為自己的這個判斷買單。
保底發行的大熱源於幾個成功案例帶來的巨大收益。2013年保底便已進入行業主流，當時華誼兄弟以3億元為周星馳的《西遊降魔篇》保底，最終拿下了12.47億票房；同年，博納影業以3.5億元為韓寒的《後會無期》保底，最終拿下6.29億票房。
2016年70%院線新片票房不足1000萬，保底失敗案例佔7成。然而電影《葉問3》從保底10億到最終注水的7.7億票房，《封神傳奇》從保底的10億到最終的2.84億慘淡收場，綜合數據顯示，2016年，保底失敗案例佔到7成。
吳燕雨也提到：保底發行作為一種電影融資的方法，其實是幫片方降低風險，也同時讓發行方的風險變得更大，因為帶有一定的賭博性質，所以它的收益也有可能會更大。所以其實在早期的時候，它還是一個相對理性的商業手段。而在那幾年當中，很少有人真正的知道電影到底是怎麼樣去玩的，尤其一些圈外的資本和一些熱錢，所以他們進來的時候的方式是非常簡單粗暴的，也催生出了非常多的泡沫，然後市場上也有很多非常不成功的案例，比如《葉問3》。所以，真正投資回報率高的案例鳳毛麟角，是金字塔頂的電影才有機會能夠達到的狀態。
保底發行發展到了今天，依然是有人賺有人賠，永恆不變的規律是高風險高回報。
就拿李煥英來説，發行方判斷它會取得15億的票房成績。這對於《你好，李煥英》這部投資體量不大的影片來説，提前鎖定風險，穩賺15億，如果票房到不了15億，也有發行方來補差價，等於片方把票房壓力的風險轉移到了發行方身上，聽起來真是非常不錯的選擇。但問題在於誰都沒想到今天的李煥英已經上了50億這樣一個台階。而保底發行方最初承擔了相應的風險，在票房超過15億之後的部分，他們拿到的收益比例也會隨着票房上升持續提高。
但最終能夠贏得觀眾的，
是動人的故事，是真誠的表達。
今日觀察
#羅楚皓 《今日影評》當期編導
關於中國電影的融資故事更多是關於江湖、飯局、人情的故事。對於電影投資我們很多時候用組局攢局這樣的説法。對於成熟的電影體系中如好萊塢都和金融有着密切的關係，完片擔保已經發展為成熟制度和體系了。而我們國家在經歷2016年保底發行的亂象後，在對於電影融資體系、保底發行我們能看到有些許曙光。希望以後中國電影的融資環境在摸索中更規範更透明，講江湖也講規矩。。
吳燕雨對《你好，李煥英》保底發行的更多解析