今天上午，麥當勞中國在微博宣佈了他們新代言人：吳亦凡。
不出意料，這條微博一下子成了麥當勞微博中轉發和評論次數最多的一條，四個半小時之後已經有了 22 萬的轉發。
麥當勞中國已經很多年都沒有明星代言人，上一個代言人要追溯到 2007 年 1 月簽約易建聯。而吳亦凡做代言人這件事很容易讓人想到，去年四月肯德基請鹿晗成為其品牌代言人。自那時開始，肯德基就一直在推出相關的宣傳，比如推出鹿晗推廣新品的廣告視頻，讓鹿晗示範 KFC Original+ 概念店的各種設備等等。
目前麥當勞只是宣佈了吳亦凡作為新的代言人，還未宣佈其他內容，麥當勞的創意代理公司李奧貝納上海告訴《好奇心日報（www.qdaily.com）》，代言廣告視頻將會在這個月 28 號左右推出。不過，在一些麥當勞門店裏已經有了相關宣傳。
肯德基接連的新品和營銷話題大概讓麥當勞感受到了壓力。近幾年來麥當勞一直在努力吸引年輕人，在數字營銷上尤其明顯，他們中國公關部有 70%-80% 的預算都用於社交媒體上，之前還造了麥樂送日、派 day 等社交媒體節。
而麥當勞最近和《全職高手》的合作是近期最明顯的例子之一。《全職高手》原作和動畫的受眾基本都是年輕人，而這個合作在線上線下的存在感都相當強。在《全職高手》第一集，主角葉修走在街上，旁邊就有個麥當勞的廣告牌。在麥當勞門店裏你也能見到《全職高手》相關的宣傳，麥當勞甚至還推出了專門的麥樂卡。
其實麥當勞剛剛宣佈退出奧運會 TOP 贊助計劃，提前三年終止了本應持續到 2020 年的贊助協議。
根據麥當勞的計劃，接下來他們必須非常精打細算地使用錢。而作為當紅的偶像明星之一，吳亦凡應該不便宜。
題圖：麥當勞
今早，突然炸裂，麥當勞官方微博宣佈吳亦凡成其全線代言人，這也是麥當勞近十年來首次簽下明星代言人，可見品牌對吳亦凡的信任和認可。
麥當勞的路線是國際化的，而吳亦凡也是青年偶像中為數不多的擁有國際化標籤的藝人，這一點和品牌十分契合。想想wuli凡凡的寶格麗和巴寶莉，還有奔馳爸爸下的smart，這都是國際大品牌啊～
除此之外，吳亦凡還創下了很多“第一”：成為登上metball的第一個90後中國男性，Vogue china創刊以來第一位封面男星，第一個為burberry走秀並領閉的亞洲明星、第一個入選《人物》“年度面孔”的90後、第一個男刊女刊大滿貫。
2017年6月22日，麥當勞官方微博宣佈，吳亦凡擔任麥當勞代言人。今日麥當勞還發布了吳亦凡代言的最新廣告。
回想一下，你上一次聽到麥當勞代言人是什麼時候？自2007年麥當勞公佈易建聯成為代言人已有十年之久，那麼麥當勞為何選擇吳亦凡作為代言人呢？
鹿晗擔任肯德基明星店長，麥當勞追趕粉絲經濟熱潮
自從鹿晗擔任肯德基明星店長之後，肯德基的話題度便不斷上升，因為鹿晗的代言，肯德基也變成了粉絲們的不二之選。不斷的新產品配合着代言人鹿晗的宣傳，肯德基的銷量也有了大幅度的增長。
肯德基還請來段子手薛之謙進行代言。
面對肯德基的強勁攻勢，麥當勞也終於坐不住了，請來與鹿晗師出同門，同樣有着高人氣的吳亦凡進行代言，這一舉動也意味着麥當勞開始追趕粉絲經濟熱潮。如其所願，在麥當勞宣佈吳亦凡成為代言人當天，便引發了網友的激烈討論。
吳亦凡粉絲們表示準備開始天天光顧麥當勞，而還有部分網友表示加重了選擇困難症，不知道該吃鹿晗代言的肯德基還是吳亦凡代言的麥當勞了。
借勢粉絲經濟，麥當勞需不斷升級代言模式
粉絲經濟盛行的時代，代言人早就不是一個新鮮的宣傳方式，若想達到更好的代言效果，麥當勞還需在未來不斷創新代言方式，制定出與代言人吳亦凡相契合的宣傳方式，將吳亦凡的形象與麥當勞有機結合，推出相應的線上線下活動，而不僅侷限於傳統的海報廣告宣傳。
內容為王時代，迴歸麥當勞產品本身
除了代言人之外，產品本身也是消費者的重要考慮因素。因此，麥當勞在與吳亦凡合作後，還應注重產品的升級，畢竟顧客消費的本質還是麥當勞的食品。肯德基前段時間攜手鹿晗推出的Chizza炸雞比薩後得到消費者好評。若麥當勞在未來同時抓住代言人和產品的兩個重要因素，將會帶來更好的效果。
在這個粉絲經濟和內容為王相互交織的時代，消費者們既有熱情的一面也有理性的一面，因此企業應該將兩者結合，不斷升級產品質量和宣傳方式，從而獲取消費者的青睞。
對於吳亦凡代言麥當勞，你怎麼看呢？
今天上午，麥當勞發佈了一則重要消息：萬眾期待！聽到大家的歡呼聲啦~麥麥為每個你請來了吳亦凡擔任麥麥代言人，跟你一起體驗麥麥全線產品和服務！準備好迎接#吳亦凡代言麥當勞#了嗎？
如果沒記錯，麥當勞已經差不多十年沒有請代言人了，這次請來吳亦凡代言也是歷史性大動作的。
而吳亦凡代言麥當勞的消息剛剛官宣，不少網友就已經跑到麥當勞用行動支持愛豆並索要吳亦凡的宣傳頁了。不得不佩服粉絲們的行動力！
另外，有意思的是，翻看麥當勞的微博，發現早在2015年、2016年麥當勞就似乎有意無意的對吳亦凡表明了好感。不知道這是不是一場“早有預謀”的代言行為。
當柯震東、陳坤、李宇春、薛之謙、權志龍、白敬亭、鹿晗等“流量明星”紛紛加入隔壁肯德基豪華代言套餐時，低調的麥當勞終於坐不住了，在上個月22號公佈了它們的代言人——吳亦凡，將近一個月過去，這條微博的轉發量已經接近59萬。
麥當勞這個的動作可以説是大事件，因為它把“十年來首位中國明星代言人”這個名號交到了吳亦凡手上。在此之前，只有姚明因為NBA的關係從2004年和麥當勞進行了三年的深度合作，再追溯到2003年，王力宏成為麥當勞的品牌代言人，並唱火了那首魔性洗腦的“巴拉巴巴巴，我就喜歡”。
今年5月，麥當勞宣佈國內超過1000家餐廳完成了“未來2.0”的升級，包括了移動支付、自助點餐、全新推出的送餐到桌和“星廚系列”漢堡等七大元素。為了應對直接競爭對手肯德基一出新品就請一個明星，近十年來再也沒有簽約娛樂明星為品牌站街的麥當勞，終於找到了吳亦凡，並借他來強調用餐體驗。在最新釋出的麥當勞廣告中，吳亦凡親自示範了“手機點餐不用排隊”，這也意味着，將會有更多年輕人因為吳亦凡，到店體驗麥當勞升級後的產品和服務。
為了吸引年輕消費者，肯德基和麥當勞都選擇在代言人身上做文章，從“十年來首位品牌代言人”來看，麥當勞並非想利用明星效應蹭短期熱度，而針鋒相對地選擇代言人背後，既體現了明星的商業價值，也反映了整個行業的變化——明星本位制。找一個流量明星代言，品牌的銷量就保證了一半，但是你你你你你你你你真的是因為吳亦凡去的麥當勞嗎？小黃人多可愛啊喂！
麥當勞十年後的代言人
是明星效應和名稱熱度的各取所需
娛樂營銷的本質是藉助娛樂元素讓將產品與客户產生聯繫，而代言人就是品牌與消費者溝通的介質，他（她）將代表品牌與消費者進行深度對話。傳播學者Erdogan, Baker & Tagg曾以英國的廣告商為調查對象探討過如何選擇名人代言人，經過分層抽樣，他得出應選擇知名度高、目標消費者喜愛的名人，並在廣告表現上保持一致性的名人。麥當勞中國公關部表示，“麥當勞中國的代言人運用策略是結合代言人特性及麥當勞優勢；我們希望藉由與吳亦凡的合作，將麥當勞的年輕活力傳遞給更多顧客。”
這可以認為是麥當勞針對中國市場、擁抱年輕客羣的策略調整。事實上許多西方的傳統品牌，無論是奢侈品、快消品還是運動產品，如今都面臨着一個品牌老化的窘境，它們都千方百計地進行年輕化升級讓自己變得“潮”，並沉入二三四線城市。肯德基通過2016年4月簽約鹿晗，找回了一部分年輕消費者，這也讓它的業績開始回暖：百盛中國發布的業績報告顯示，肯德基2016年運營利潤同比增長29%，全年同店銷售額增長3%——娛樂化最大的贏家實際上還是品牌。
而麥當勞實現年輕化、重塑形象標籤的第一步，就是利用吳亦凡增加腹地市場的曝光率，至於能否符合目標客羣的心理期望值，實現銷售增長則另説。在吳亦凡代言麥當勞兩天後，他參加的《中國有嘻哈》火了，一句“你有freestyle嗎”讓吳亦凡的熱度直接爆炸，手撕熱搜並源源不斷地有UGC產出，麥當勞也應景地發佈一張非常“不凡style”的海報宣傳自己的全新APP，營銷活躍度原來不及肯德基的麥當勞，這次終於發揮出了代言人的價值效用。
1080度的全方位代言
是吳亦凡step by step的進擊之路
除了麥當勞，你生活中還有更多的場景會和吳亦凡打照面。自2014年5月從EXO離隊之後，吳亦凡12月份開始有了個人代言，隨後的3年時間裏，吳亦凡代言了3C、金融、服飾、家居日化、食品酒品、交通、遊戲、APP、節目、奢侈品，還成為NBA全球青少年籃球發展項目的首位華人大使，產品的跨度之廣，充分展現了吳亦凡在不同行業的普適性。
值得一提的是，在去年6月爆出的“小G娜事件”的同天，寶格麗還官宣了吳亦凡成為新晉中國區腕錶代言人。事件過後，吳亦凡不但沒有flop，代言資源甚至還比之前上了一個台階，就像他微博説的“step by step”，吳亦凡也向着更高的逼格和更大的市場靠攏。
顯然，一個“小G娜”或者多個“小G娜”的出現，敗的只是吳亦凡的路人緣，資本對他的青睞從未離開。那麼，吳亦凡和資本一定是有什麼不能説的秘密吧？
這個秘密就是……不存在的。數據不會説謊，《2016年騰訊娛樂白皮書》在綜合了明星綜合影響力（媒體關注度、公眾影響力、粉絲活躍度）、各維度口碑聲譽（個人形象好評率、社會形象好評率、角色形象等）、作品表現（出演作品數量、作品市場表現等）、商業表現（代言品牌數量及市場表現等）之後，通過4大維度17項指標的加權計算，得出了明星商業價值排行榜——胡歌奪冠，而吳亦凡穩穩地排在明星商業價值榜單第二，比范冰冰的商業價值指數還要高，位列小鮮肉之首。
吳亦凡在品牌營銷領域的商業價值體現得最明顯的莫過於奔馳smart。2016年4月11日，奔馳旗下smart車系官宣了首位華人品牌大使吳亦凡，隨後smart官方推出了由吳亦凡參與設計的188輛琥珀黃特別款，在開售25秒內被搶購一空，汽車實際售價總額高達33066944元，創造的數據讓人感到震驚。
而作為藝人的基本業務，吳亦凡憑藉《美人魚》《夏有喬木雅望天堂》《致青春·原來你還在這裏》《爵跡》在2016年拿下了明星票房榜冠軍，雖然這四部電影豆瓣平均分都不到5分，但不妨礙它們以82.4億的票房表現讓年度票房王易主吳亦凡。
數據來自entgroup
去年11月發行的單曲《JULY》還成功登上iTunes電子音樂榜單第一位，單從演戲和唱歌兩方面取得的成績來看，吳亦凡毫無疑問是一位娛樂圈優等生。
另一方面，因為極高的媒體關注度，吳亦凡也是時尚雜誌的常客。4月23日，吳亦凡工作室曬出了“好多凡先生”，來説明他是“集齊十大刊封面第一人”。
通過下圖的對比不難發現，吳亦凡出現在時尚雜誌封面和內頁的次數遠遠多於天朝四子的其他幾位。儘管鹿晗拿下多個“首位”——首登《ELLE》單封的中國男星；首登《時尚芭莎》單封的男明星；首位登上《時尚COSMOPOLITAN》主刊單封的中國男明星……還是沒能集齊十大刊封召喚神龍，打入High fashion界。
在四大維度沒有明顯短板，甚至還超常發揮的情況下，吳亦凡的十七項指標互相成就，最終把他送上了明星商業價值榜上絕對領先其他小鮮肉的地位，成為炙手可熱的代言人首選。這樣看來，“麥當勞十年後代言人”的分量，除了吳亦凡，還有誰更能擔得起呢？
吳亦凡式開掛的背後
是商業本錢與個人增值的博弈
數據和成就，都是吳亦凡商業價值和個人影響力的縮影。他能在商業價值上大放異彩，原因有三。
第一，吳亦凡的個人資質。從外形上看，188的吳亦凡佔盡了男明星的身高優勢，腿長、肩寬、腰窄，讓他無論是在走秀還是拍硬照方面都能讓人多看兩眼，而人的個子一高，就容易顯得冷峻，奢侈品自帶的高級感能在吳亦凡的介入下完美演繹。
第二，龐大的粉絲基礎。《JULY》能登上iTunes電子榜單的一位和粉絲齊心協力貢獻時間和金錢分不開。愛豆發單曲，粉絲管銷量，“每個你”自發集資，或翻牆，或代買，集中力量為榜單服務，還有各類總結打榜教程，混過韓飯圈的人執行力不要太可怕。
第三，經濟公司是強大的後盾。吳亦凡去年6月與耀萊影視簽約，成為旗下藝人，而耀萊影視文化傳媒有限公司的法定代表人綦建紅，是頂級奢侈品代理公司耀萊集團的掌門人。耀萊集團涵蓋了高端汽車、名貴腕錶、頂級珠寶、極品紅酒等產品線，不缺錢，更不缺頂尖資源，和成龍的合作關係也十分密切。吳亦凡和耀萊的簽約，能給他帶來更豐富的業內資源以及更廣闊的發展空間，實現國內外市場的全面發力。
能和範·迪塞爾、甄子丹等人一起出演《極限特工：終極迴歸》，能用歐美最奢侈的方式做音樂，吳亦凡的資源有多硬，公司有多捨得為他砸錢，還不明白麼？
以上三點原因是吳亦凡的本錢，卻不是他升值的砝碼。即，最有商業價值的明星吳亦凡≠最優秀的演員、歌手吳亦凡：在備受矚目的“金掃帚”獎上，吳亦凡從“小鮮肉軍團”的激烈角逐中脱穎而出，當選“最令人失望男演員”，拿下“影帝”，還因為“freestyle”被羣嘲，因為“小G娜”毀人設……
然而瘦死的駱駝比馬大，在商言商，當明星本位制滲透到電影、電視、音樂甚至生活消費各個領域時，資本更在乎你帶來的收益，而並非你是否有初心、是否演技精湛、是否天籟動人。就像郭敬明，即使他深陷抄襲門、拍的都是爛片、毀了青春的回憶、被所有人批判得體無完膚，也不妨礙他成為最成功的商人。
所以，儘管吳亦凡目前的商業價值非常可觀，因為麥當勞的代言人又賺了一波媒體關注度，但對品牌來説，明星代言只是吸引消費者、實現新增長的開始，如果不拋開以明星為核心的思路，消費者對於品牌的忠誠度就像一盤散沙，換個代言人就吹沒了。