在我們公司，有很多入職之後光速發胖的例子。
有來半年就胖了 10 斤的，也有來了兩年狂漲 30 斤的，對比看看大家畢業前的照片，不知道的還以為差評是賣燒臘的。
工作之後會變胖，這事兒大家都有共識了沒錯，但當我問起他們變胖的原因是啥，得到的答案既不是過勞肥，也不是飲食不規律。
而是一個你絕對感同身受的原因：滿減。
一到飯點，很多公司就會出現這樣的盛況，有人喝着詭異味道的奶茶，有人嗦着八輩子也不會買的滷蛋，都説高熱量食物使人快樂，但他們的眼中只有痛苦。
點解？
眾所周知，外賣平台上每個店家都有不同的滿減政策，但只點自己想吃的食物，一般剛好湊不夠；網店裏輕輕鬆鬆就可以領到滿減優惠券，往往你想要的衣服就和滿足條件差那麼一塊錢。
好不容易湊夠了一看，誒，好像再努努力，又能達到下一個滿減了。。。
於是，為了湊滿減又避免浪費，很多時候只能找個工具人按着頭吃下去，長此以往，能不胖嗎？
而且，鯽魚敢肯定，這種情況絕不僅限於我們公司，去微博查一下就知道，有大量年輕人，也有着相同的困擾，甚至正在被滿減困住。
有人因為湊單被強塞了一杯熱橙汁，喝得頭暈眼花犯惡心不説，還多攝入了幾百大卡，你就説冤不冤？
如果説橙汁還算老少咸宜，但對於不愛吃螺螄粉的人來説，這就無異於世界末日了。
而且你別忘了，除了外賣這一塊，網購也是要湊滿減的，為了達到一條又一條及格線，網友們又整出了不少騷操作。
有人為了省錢，愣是在網上搭了點觀賞蟹和螺？？？
如果説買蟹還能算是衝動消費，那這個給別人家孩子買練習冊的網友就只能説是惡趣味作祟了。
估計這位辦公室主任之子永遠也想不明白，自己的這場無妄之災居然來自父母同事的滿減。
現在，滿減已經融入了我們生活的每一個角落，即便很多人在看到成堆的外賣和快遞時想要痛改前非，那種呼朋喚友省錢的快感，還是讓人無法自拔。
那麼問題來了，商家為啥不直接給你打折或者打錢呢？
其實，滿減的的祖宗 “ 優惠券 ” 本來還挺老實的。
上世紀二十年代，一個叫克勞德·霍普金斯的營銷大師提出了優惠券的構想，消費者可以把優惠券從報紙上剪下來，到店購物使用，這是滿減的初代目。
比起一視同仁的打折，優惠券能讓消費者更直觀地感受到：這錢，是靠我自己的付出省下來的，必須得把握啊！
即便優惠券的本質是一種價格歧視，但只要能讓商家獲得客源，消費者得到實惠，還是雙贏。
所以一直到十年前，優惠券都在給我們留下美好的回憶，麥當勞的老優惠券很多人至今還留着，因為它們攢起來：
真 的 很 好 用 ！！
但是，各行各業都在內卷，優惠券這行也不例外，隨着電商的發展，為了進一步壓縮利潤，優惠券也開始被冠上了滿 XX 元才能使用的前提條件，這是二代目。
而如今的滿減，正是商家把價格歧視發揮到極致，研究出來的大殺器終極版本。
雙十一的套路大家可能都比較瞭解了，除了單店跨店滿減流，還有什麼定金流，甚至先漲價、再滿減，價格不變純賺吆喝，堪稱折磨。
之前有個中學生用函數算雙十一優惠 ▼
而外賣的滿減看似是個蜻蜓隊長，實則每家店都要經過精算和縝密的設置才能上架，設置折扣等不能參加滿減的條件，還催生了一個滿減設計師的行業。
其實啊，滿減本質都應該是通過商家讓利，達到薄利多銷的效果，現在卻
成了商家和消費者之間的智商博弈：夠聰明不咋省錢，不夠聰明？必定虧錢。。。
這就像一張被精心編制的大網，把人們困得越來越牢。
你可能想説了，這些雜七雜八的活動，都是商家在內卷之下被逼出來的。
但鯽魚覺得並非如此，消費者並非不能接受活動和商家賺錢，只是反感那些因為不肯下血本，所以套路滿滿的活動。
就拿麥當勞之前推出的隨心配來説吧，這是麥當勞 19 年底推出的一個套餐，當時 12 塊錢就可以在下面的紅區和白區裏各選一份。
12 塊錢的價格，再加上可以選雙吉，所以隨心配一經上市，直接賣爆，不僅被好多上班族稱為續命神器，成了剛需。
當時還一度有人擔心麥當勞會不會虧本，甚至乾脆給麥當勞建言獻策：先養成消費習慣再漲價，加上工作日才能購買的限制，偷摸把雙吉移出套餐等等。。。
説虧錢未免有些天真，因為麥當勞不是做慈善的，畢竟，人家的定價也有自己的商業考量，但該説不説，現在兩年過去了，當時大家幫隨心配支的那些招兒，它一條也沒用上。
從 19 年到現在，隨心配依然保持 12 塊錢的定價不説，還 365 天全年提供，沒有因為便宜就加上任何購買限制。
不僅如此，麥當勞也一直沒在菜單上搞啥花活，不僅大家最愛的雙吉還在，他們甚至在昨天上架了兩個新品：肉肉大方炸雞堡和黑黑好巧三角派，堪稱一股清流。。。
至於食材用料有沒有縮水，鯽魚還順便去門店測評了一下，分別點了隨心配裏的雙吉，又單點了一個雙吉套餐，兩個漢堡並沒有什麼明顯區別：
這次新出的肉肉大方炸雞堡也是誠意滿滿，厚實多汁的炸雞塊配上酸辣醬，放在隨心配裏，也挑不出任何毛病。
白區的黑黑好巧三角派的口感也不錯，裏邊的巧克力不僅不會甜得發膩，咬一口還會流心~
總的來説，隨心配雖然價格實惠，但不同於市面上那些模仿者，也絲毫沒有因此在食材上縮水，配得上那句#麥當勞隨心配真大方#。
其實，網友們最早之所以覺得隨心配會虧錢，不是因為傻，是這麼多年來，對商家各種層出不窮的活動已經產生了 PTSD ，你賣這麼便宜，再不整點套路，我吃着都不踏實。。。
但鯽魚覺得，商家做活動，本來就該像隨心配這樣：真大方、真實惠，不搞套路，不設門檻，光明正大定價，即便是在掙錢，又有誰會不喜歡呢？
畢竟，這不就應該是優惠最原本的樣子嗎？
