下一個新國貨中的佼佼者，將從這裏誕生。
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
他回來了早該結束的發佈會，因為現場觀眾對中國品牌的巨大熱情，被一拖再拖。
被灌了一肚子德國職場特色的礦泉氣泡水後，他走向附近的慕尼黑東站，準備買個熱狗壓壓胃裏的酸氣。
這是他在德國做諮詢的最後一個演講，主題是“後疫情時代中國的消費走向”，觀眾大多是歐洲消費品行業的從業者，地域橫跨北歐、西歐和南歐。因為現場提問太過熱烈，最後的Q&A環節被延長到了將近兩個小時，形式也從一對一變成了圍圈羣訪。
其中一個問題令他記憶猶新，“你們中國有沒有更細分維度的消費研究？大行業的研究聽過很多，但真正執行的時候，參考和落地意義有限。今天，我們發現自己完全不瞭解中國市場。”
慕尼黑的東邊，有點像杭州的餘杭，剛開發不久，城市界面很新，寒風呼嘯，也沒什麼植被遮擋。咬着熱狗的時候，他滿肚子的氣泡水卻在沸騰。他知道，他該回國了。於是他背起行囊，離開已經待了7年的西歐，回到了家鄉浙江。這片土地上有中國的電商之都杭州、中國最大的零售批發市場義烏、星羅密佈的中小製造工廠，這裏還最靠近中國新消費品牌的高地——上海。
兩個月後，他向吳曉波頻道新國貨促進會遞上簡歷。吳老師對這個名叫向一凡的人提了一個問題：“你願不願意做和新國貨有關的研究？”他毫不猶豫地回答道：“當然”。
就這樣，吳曉波頻道新國貨研究院誕生了，一凡成了新國貨研究院的負責人，他主要做兩件事情：一，新消費賽道的細分品類研究和新國貨企業走訪調研；二，金物獎的內容支持和評審體系的升級迭代。
金物獎回來了在德國的7年，他發覺德國標準的塑造，並不能想當然地歸於工業和製造業的優勢。
德國的工業革命開啓距今將近200年，200年的時間裏，在中國、美國等其他國家大力發展金融、互聯網等產業時，德國依然將重心放在製造業的技術水平提高上。也正因此，德國標準逐漸成為了歐盟乃至世界的標準。
但德國並沒有一味追尋前沿製造技術的突破，而是聚焦先進技術的優先使用上，直接體現就是德國工藝和德國標準，催生了更多世界知名品牌。
那中國呢？
在由中國工程院戰略諮詢發佈的《2021中國製造強國發展指數報告》中顯示，中國的製造強國指數排在第四名。
這項指數通過一系列加權得來，權重最高的一項是規模發展數值，中國排在第一名，證明從規模發展方面，中國的製造業突飛猛進，但將整體名次拉下來的卻是一些權重較低的小指數。
比如以一國製造業擁有世界知名品牌數為主要衡量標準的質量效益，中國排在第六名。
缺少世界知名品牌，可能存在很多原因：一個較為明顯的因素，國內缺乏有公信力的獎項對品牌進行引導，併為品牌背書。
今年是金物獎的第三年。在人看來，它生而逢時，中國需要有這樣一個獎項為優質的新國貨背書，它高速成長，兩年時間，已經獲得了國內幾十家數據機構的支持，百位評委的關注。
獎項開啓的第一年，就有906件產品入選；第二年，1223個產品入選，還有了自己的價值評價模型“新國貨1000指數”，增設了現場評審環節，和成都交子公園金融商務區達成了合作，金物獎和成都將一起打造新國貨的產業鏈。
它已經經歷了2次自我迭代。
每年的12月-4月，金物獎都會短暫地離開一陣，再回來，已然經過了一次升級，這是一凡第一次參與其中。
2021年的金物獎，77名評委來自各行各業，彼此獨立。
在那些公開的場合裏，很少看到他們為一件事情情緒激動，嗓門提高，然而，在那一場覆盤裏，他們都格外“較真”。
金物獎評委崔洪波是上海正見品牌管理顧問有限公司的CEO，他為幾十家行業頭部企業做過營銷戰略的諮詢。
第二年金物獎的評審機制依然讓崔洪波感到不滿意：“我覺得信息的充分流動，對這個獎項才是關鍵的。在座各位都是有各自的專業領域和忙碌的事情，在各自的領域都很權威，但讓70後對90後的產品去評價，讓一堆直男評價化妝品，你説權威嗎？”
讓評委感到有阻力的不止性別，任何領域的旁支都可能，比如，一個專門用於直播的平板，試用一晚上的評委，不一定會比主播更有發言權。
同樣頗有感觸的還有金物獎評委李琦，他是瑞德設計創始人，他手裏的設計案例有方太油煙機、繽兔美妝冰箱等等，他擅長髮覺產品的差異化。
李琦猶記得在現場評審的前一晚，他看了鋪天蓋地的產品介紹。上百個產品的資料看得他頭昏腦漲，其中不乏有一些不規範的填報，把一些籠統的介紹複製在報名表格里。李琦説，下去走一圈覺得哪個都種草，但根本對不上那些冗長的説明，像是在盲評。
金物獎最早的評審結構類似於奧斯卡獎的行業從業者票選機制，獎評選的權利下放到眾多評委的手裏，讓他們自己決定投票與否，擴大投票的範圍，是為了讓更比賽更公平。但可能會因為評委對產品不夠了解，產品得到較低的分數。
德國有更完整的評審體系，以有70年曆史的紅點獎為例。紅點獎分成了三大組別的：產品設計、傳達設計、概念設計。前兩者必須是實際產品，概念設計可以沒有實物。在報名期間會高度標準化，會劃分出更細緻的評審維度，美觀性、革新性、適用性甚至是與人之間的互動，從獎項的評審流程上，首先就為評委劃定出自己擅長的領域。
對金物獎評審制度從零到一探索兩年之後，新國貨研究院的負責人向一凡意識到新國貨必須有自己的評審體系。
如紅點獎和IF獎更看重資深的評委，而金物獎的項目組和向一凡認為新國貨的最終受眾是消費者，金物獎將在今年讓專業的人評專業的獎，把權利下放得更多。
今年，由李琦、崔洪波、王煜全、金霞領銜評審，他們將組建自己的評審隊伍，這些隊伍裏，會有對化妝品和女性用品更懂的人，也可能會有KOL、KOC，他們將找到那些對新國貨更有發言權的人。
接下來四周，“金物獎來啦”直播將為大家連線今年四位評審主席大咖李琦、崔洪波、金霞、王煜全，分享2022國貨在審美、營銷、創新、科技新趨勢與金物獎最新動態。
在所有人不斷地探討、碰撞下，今年獎項也有所革新。
設計獎有了更豐富的內涵和一個更浪漫的名字：天工開物獎。
天工開物獎將從4個維度評價新國貨：好設計、好工藝、好技術、好銷量。
每個維度還有更細化的指標，比如好設計，包含了對審美、物料和操作的總和考量，這個維度評分佔比50%，而好銷量則佔比10%，既考慮了一個好設計的市場反饋，又避免了因為市場因素而使設計獎本末倒置。
同樣有評選維度創新的還有品類創新獎、最佳技術獎、最佳營銷獎。
無論是借鑑西方的評審體系，還是加入自創的更適合新國貨的新方法，他們目的只有一個，把這個體系設計得再合理一點，再公平一點，不辜負參與金物獎的新國貨。
新國貨回來了一個振奮人心的消息，一個國產飲料，在28年後的今天，與國際巨頭再次展開正面交鋒。
2022年伊始，可口可樂和百事可樂向元氣森林放出狠話“幹倒元氣森林。”
“兩樂”的顧慮並非沒有道理。
《2021中國無糖飲料市場趨勢洞察報告》顯示，有82.1%的中國消費者在選擇無糖飲料時，傾向選擇元氣森林，是其他品牌總和的4倍，“兩樂”的勁敵正在成長。
這只是越來越多新國貨走向世界的一個縮影。
年輕人對國貨的關注度相比於10年前提升了528%，在全球市佔率75%的大疆無人機和50%的浙江三花智控電子閥都是全球市佔率第一的國貨；像極米、華為等國貨已經技術突破走在了全球的無人區裏；紅雙喜、青島啤酒、杏花樓等52個老字號年銷售額過億元。
國貨正在回到主流視線，與國際品牌同台競技，而金物獎正在見證和助力新國貨崛起的過程。
此刻，金物獎報名已經開啓，下一個新國貨中的佼佼者，將從這裏誕生。
本篇作者 | 向一凡 | 吳潤潛 | 當值編輯 | 何夢飛
責任編輯 |何夢飛| 主編 | 鄭媛眉 | 圖源 | VCG