在今天的漫畫行業，有一家創業獨角獸備受矚目，“估值160億元”“擁有國內漫畫市場近一半的佔有率”正是它的標籤，它就是快看漫畫。
近日，由快看漫畫出品、新浪動漫主辦的第一部中國當代漫畫家生態紀錄片《漫畫一生》正式上映。
這部紀錄片一經播出便在微博引發熱議，連續兩天登上熱搜話題，其中“國漫背後的漫畫家有多努力”引發漫畫圈熱烈討論，網友們感慨“真的是太難了，永遠支持國漫！”
不僅如此，北巷、貝殼子、左小翎等漫畫作者還玩起了片中主人公青青曬漫畫辦公桌的蓋樓活動。
這也是時隔多年中國漫畫家羣體再次走入大眾視野，在經歷了雜誌漫畫時代的衰弱和互聯網漫畫平台的興起之後，今天的國漫創作者們正在繪製着全新的故事。
快看漫畫的創始人陳安妮曾經也是一位漫畫家，她從小就喜歡畫漫畫，在大學期間通過自學，出版了自己的第一本漫畫書《尼瑪！這就是大學》，主要講述的是自己在大學的生活以及形形色色的人，不少同學都成為了她漫畫裏的人物。
第一部漫畫就吸引了不少大學生的共鳴，陳安妮的微博粉絲也在不斷瘋漲，隨之而來的就是一些網站和雜誌的約稿。陳安妮藉此在大學期間獲得了可觀的收入。
然而陳安妮的腳步並不侷限於此，她畢業後北上創業，一方面先成立了夢當然工作室，通過運營“偉大的安妮”獲得收入；另一方面，她請了十多名應屆畢業生一起開發出來快看漫畫1.0版本app。
經過七年的發展，快看漫畫已成為國內漫畫頭部平台。成立於2014年的快看，總用户量超過2億，月活用户超過4000萬，在中國漫畫市場的佔有率超過50%，迄今打造超過8000部漫畫，目前平台註冊作者超10萬，是雜誌時代漫畫作者數量的20倍。
那麼，快看漫畫是如何取得如此傲人成績的呢？
內容和運營
在培育作者方面，快看漫畫聚焦培養新生代作者，因為他們和用户是同年齡的人羣，他們創作的內容更代表了用户的興趣所在。快看漫畫與這些作者合作，幫助他們搭建稿費、付費分成、卡片、周邊、廣告的立體收入模型，如果作品足夠優秀，還可以再做IP開發。
在內容製作方面，快看漫畫堅持以數據為基礎，總結提煉了一些方法論，比如哪些作品定義為S級、A級、B級，哪些主題最適合。其實最能觸動用户內心的品類不會變，不外乎愛情、親情，可能對於新生代還有玄幻、穿越等品類。
如果用“三板斧”來總結快看的爆款內容，那就是定位、賣點和辨識度。
定位指的是在開篇就得讓讀者清晰知道你到底講什麼，如果講愛情，是以人為主線突出感情抒發，還是講愛情的場景；講戀愛少女漫，是純戀愛生活劇情還是強調兩個人物之間的互動；走劇情線還是人設線，不能一會人設線一會劇情線，讀者會對作品的印象很模糊。
賣點就是這部愛情作品裏什麼元素最受用户喜歡，是哪個角色，還是故事？
辨識度以人物舉例就是女主和男主與同一主題的其他角色有什麼不一樣的特質，讓用户一看到就能記住他。
在內容分發方面，快看漫畫上線了智能推薦系統，它的算法邏輯是基於用户愛好的模型去計算用户喜歡什麼類型的內容，觸達用户就是把對的東西給對的人。
在社羣運營上，快看漫畫還通過社區的方式建立作者跟讀者之間的關係。作者在社區能實時更新動態，讀者本來就是他的粉絲，很容易就昇華到對作者本人的喜歡，這樣就可以極大地提高粘度。
在活動運營上，快看漫畫舉辦打榜投票活動，創新彈幕模式，做了彈幕球，還上線了卡片系統，讓卡片與番外去做聯動，並推出了彩蛋卡，以及很創新的漫畫配音。
商業化
快看漫畫舉辦了很多線下活動，比如暑假見面會、國慶的籤售會等，小的幾百人，多的上萬人。
加大對會員的投入。快看漫畫做了一個“會員超市”，為會員提供各種各樣的權益，比如會員掛件、彈幕球等等。
快看漫畫的會員是按年服務的，連續付費的有折扣，按月、按季度、按年付都不一樣，但無論是哪種模式，會員的付費意願都很強。目前，快看漫畫已經建立了漫畫行業最大的付費會員羣。
在廣告合作模式上，快看漫畫有IP番外、IP創意彩蛋、定製漫畫。
IP番外依託原IP的人設和劇情，單獨成篇的番外，為品牌實力代言；
IP創意彩蛋的曝光位置為IP正番底部5格漫畫，打造了高流量漫畫小劇場；
定製漫畫是量身定製打造全新IP，可定製連載漫畫，沉澱品牌二次元資產。
在IP開發業務上，快看漫畫將受歡迎的漫畫改編成電影、電視劇或者是動畫片，為了推進動畫化項目，快看漫畫組建了自己的動畫團隊，來主導《怦然心動》的製作，全力投入。
員工管理
首先，快看漫畫關注員工的個人成長，培訓員工。一方面請優秀的員工分享經驗，另一方面也鼓勵新人分享一些自己在某些方面的專長。
其次，快看漫畫講究務實、開放、追求極致、創新，鼓勵大家真實地去表達自我，自由地表達自己的創意。
正是通過這一系列“組合拳”，快看漫畫才構建了它獨特的創新源泉，讓好作品層出不窮、源源不斷，成為今天內容創業的標杆。
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