時隔一年，風靡Z世代的社交平台Soul轉戰港交所，重啓IPO。
這一次Soul講的故事是元宇宙，Soul自己也強調，Soul的定位不是約會軟件，而是給Z世代的社交元宇宙。
有一位媒體朋友問我怎麼看待?我説Soul不看臉，靠興趣圖譜、隨機互動的特性很是元宇宙，因此他的轉型也獲得了不少支持，轉型元宇宙，讓這家企業撕下了約X的標籤。
有必要説明，元宇宙，至少大規模的元宇宙實現現在還是一個偽概念，但我們在追逐這個偽概念的基礎上，演變出來很多實用的技術，催化了這些實用技術加速落地。比如數字人技術的進步，就離不開元宇宙的倒逼發展;比如升級而來的各種vr設備和服務，也是元宇宙催化的產物。
米哈遊看着Soul，也被看作是米哈遊為強化其元宇宙戰略版圖的佈局之一。米哈遊也明白現在元宇宙停留在概念和炒作的階段，但是先把這個坑佔住，至關重要。Soul上市後，無論對Soul自身還是對米哈游來説，都有增值作用。
很多人擔心Soul的盈利能力，其實盈利不是難題。Soul在年輕人，尤其是零零後羣體中有很大的影響力，所以基本面上是沒問題的。商業化方面可以通過廣告、遊戲，電子商務，內容付費四個方面來展開做一些探索，只要有大量的年輕人，賺錢不是難事。
Soul真正的風險是政策風險，過去幾年soul以及賽道內的多家企業多次被約談整改，後續政策風險不可不防，需要強化社會內容和服務生態淨化，保證其長遠發展。
在Soul上市前後，我接受《商學院》《新京報》《財經》《金融街》四家媒體採訪，談了一些觀點和看法，今天把媒體關注的幾個問題和我的回答分享出來(有補充)。
問題一：Soul為什麼要暫停赴美IPO，並且在一年後把“其他資本運作的可能性”，選擇在了香港?
答：有馬後炮的觀點認為，Soul暫停IPO是因為滴滴、BOSS直聘、滿幫三家企業的前車之鑑。這種觀點不對，Soul暫停IPO是2021年6月的事情，滴滴、BOSS直聘、滿幫“出事”是2021年7月。Soul這個級別的企業，還不至於有“通天內幕”的能力，進而提前防患風險。
Soul上市中斷，除了當時大環境確實不好(多家主流中概股市值大跌)，還有兩種可能的原因，一是平台上近幾年來一直離不開色情、打擦邊球等元素。二是之前Soul員工因不正當競爭被抓被判這件事帶來了惡劣影響，那個時候上市肯定是流血上市，還不如先撤回來。
過去一年，政策環境出現了變化，“保護核心數據”成為各方共識。因此僅僅從迎合政策需求來看，Soul回港上市相比赴美上市是更優選項。而且香港雖小，容納的是全球資本，香港完全有能力輕鬆接納Soul這個級別的企業。
當然，從更長遠的未來來看，赴港上市不是唯一選項。近期，中美跨境審查監管合作取得了一些進展，與此同時《數據出境安全評估辦法》出爐，有法可依，明確了什麼可以，什麼不可以。未來行情如果變好，Soul二次赴美上市也未嘗不可。
問題二：Soul隨着用户規模、營收高速增長，虧損金額也不斷擴大。Soul未來該如何爭取更多用户?商業化變現之路難不難?
答：為了維護現有用户、吸引新晉用户，Soul必須維持這種高額的成本支出。Soul的用户高增長背後，是通過不計血本的營銷支出和高虧損換來的。雖然這種高速增長勢頭異常迅猛，但這並不是很健康，屬於急功近利、拔苗助長式的增長。
我倒是建議，現在的Soul與其説擴大或者新增用户，還不把現有的這些用户服務好。因為他現在的這些用户，比同類型平台用户粘度是高一些，但是隨時有被微信搶食的風險，所以説如何把現有的用户留住，給他們更多的獲得感，更為重要。這種獲得感就是從產品上、模式上繼續來創新，持續吸引用户，與此同時通過技術手段升級，提升精準匹配，進一步強化競爭力。
問題三：作為基於陌生人社交的平台，Soul的匿名性讓平台面臨怎樣的風險?如何看待平台用户信息良莠不齊，監管難度大的問題?
答：有必要強調，Soul不是匿名社區，而是實名制社區。中國的法律法規不允許絕對意義上的匿名，使用各類互聯網社交服務，都必須得實名制。按照這個理解，陌陌也好，探探也罷，都是實名社交。
當然，對於Soul來説，最大的運營難題就是內容生態的合規管控，反過來看這家企業最大的風險就是政策風險，而非市場風險。過去幾年，Soul多次因平台違規，被有關部門約談、整改、批評。Soul上市後，必須通過技術手段和管理體系的升級，營造一個風清氣朗的社交空間，否則未來只會有更多的監管麻煩，影響到其發展。
問題四：在終止美股IPO前，Soul被同行匿名社交平台Uki起訴不正當競爭。目前訴訟仍在審理中，公司相應的財產已被法院保全。這對IPO是否有影響?
答：經過一年多的運作，這起事件對IPO的影響逐步消除。在Uki起訴事件中，Soul已經找到了背鍋俠，把責任推給了相關負責人，公司自身摘了出來。
對於逐利的資本市場來看，相比企業的“道德下限”，更看重企業的發展潛力。
問題五：Soul説平台每月在每位付費用户上獲取的費用已達到60.5元。這樣的付費比例在同類互聯網公司中處於什麼水平?Z世代是否極具消費潛力，願意為Soul花錢?
答：對這個數據的真實性我表示懷疑。我們假設為真，那這是很高的一個水平。騰訊視頻、優酷視頻、愛奇藝堪稱一線科技企業，以用户付費為立足之本，都沒有這樣的單用户貢獻水平。
單個用户單月付費超過60塊錢，已經證明了Z世代極具消費潛力。00後這個羣體，從小就是互聯網的原住民，出生就具備互聯網生活基因，天熱就容易接受數字化的付費產品和服務。
相比之下，我們那個年代的用户，有人偏執地認為“我能為收音機付費，但憑什麼要為看不見摸不着的音樂付費”。
問題六：Soul招股書中用大篇幅介紹了其“社交元宇宙”願景，您認為元宇宙能給公司帶來多少助力，還是噱頭的成分更多?
答：是噱頭也是助力，先把這個坑佔住，對於資本市場來説，總會有一些利好。對於散户來説，也會假裝認為你元宇宙做得很好，進而實現股票增值。
Soul基於3D Avatar開發了3D捏臉和可用來購買捏臉頭像的個性商城，並且3D avatar已大規模地應用在Soul主打的“探索發現”、“語音匹配”、“視頻匹配”、“Soul拍相機”、“瞬間廣場”、“私聊消息”等幾個板塊中，這些特性和元宇宙的“數字孿生”“沉浸感”“臨場感”不謀而合，可以繼續深入探索。