前Magic Leap以色列地區研發總監Tamir Berliner，在接受外媒Geektime採訪時表示：已經從Magic Leap被迫辭職。
我們知道Magic Leap近期面臨動盪，雖然宣佈獲得新一輪3.5億美元融資，但CEO Rony Abovitz也已宣佈將辭任，並從外部聘請新任CEO。
而關於以色列總經理被迫辭職這件事，聽起來有點混亂。接下來，我們先來簡單瞭解一下的Tamir Berliner是誰。
以色列團隊誕生
在加入Magic Leap之前，Tamir Berliner就是一個成功創業者。早在2005年，Tamir Berliner就以聯合創始人的身份聯合另外三人，在以色列特拉維夫創辦了3D傳感器公司：PrimeSense。
Tamir Berliner
正如大家知道的，PrimeSense在2013年被蘋果公司以3.5億美元的價格收購。大家熟知的微軟Kincet體驗設備，背後技術提供方就是PrimeSense，該技術核心就是3D結構光，而被蘋果收購之後這項技術被演進為Face ID中的原深感相機模組。
PrimeSense公司被蘋果高價收購後，Tamir Berliner本想要享受一下“退休後”的生活。時間沒過多久，2014年Tamir Berliner收到了一通來自Rony Abovitz的電話。
電話中，Rony Abovitz親自邀請他前往佛羅里達“Magic Leap”參觀，這也是他第一次關注到Magic Leap。在那裏他親自看到了“跳躍着的像素”這種神奇的技術，Berliner認為：直到今天，這仍然是不可思議的奇妙現象。
就在這次參觀之後，Berliner決定正式加入Magic Leap，並擔任以色列地區研發中心總監一職。之後Magic Leap公司也常常曝光在大眾媒體之下，投資人、媒體對其趨之若鶩，這種極為前衞的技術，結合媒體的不斷曝光熱度攀升組合之下，收穫來自世界巨頭和知名投資人的鉅額融資，至此該公司共計融資約35億美元。
Tamir Berliner表示：這五年簡直太瘋狂了。我甚至無法預判我們的目標到底是什麼？
團隊轉向產品開發
據瞭解，Tamir Berliner最初加入Magic Leap時，以為只是管理一個小型精英團隊，並且認為公司的熱度持續時間也就6-12個月。但這個時間竟然持續了1年，2年，直到2019年。而以色列團隊規模在這五年中增長近10倍，最高峯時期有近150名員工。
正如大家看到的那樣，Magic Leap熱度在持續，而產品自然也被加速推進。
Magic Leap 1
Berliner談到：自己在以色列帶領的研發團隊主要負責“Next Gen”未來技術探索，但由於團隊規模不斷擴大，導致不得不將部分功能放在第一代Magic Leap One上來。
而由此導致Berliner團隊職能發生了變化，由原本技術預研調整至Magic Leap One產品開發，之後與其他地區Magic Leap團隊開始協同工作。
Tamir Berliner直言，這並不在我的計劃之中。
2017年底，在經過漫長測試之後，Magic Leap在大眾的期待中正式公佈首款產品：Magic Leap One。但是到了2018年產品正式交付時，得到了褒貶不一的評論。
Berliner談到：自己對Magic Leap One體驗感受很複雜，因為它既讓人興奮，又讓人失望。儘管它採用最新的技術和最精良的製作工藝，但給人的感覺仍然“技術不成熟的第一代產品”，像是給之後奠定基礎。
Berliner表示：不管你在媒體上看到了什麼內容，都要認清一點，就是這只是一篇報道，有事記者似乎也會涉及其他利益。我相信Magic Leap 1是一款令人難以置信的產品，我認為這項技術切實存在。雖然我知道很多人對產品失望，但我並不明白他們在購買產品前得到了哪些承諾。
從種種言論來看，Berliner似乎是一個能夠認清技術與現實的人，但仍未明確回覆，Magic Leap以色列團隊是否受到外界炒作和輿論壓力，是否受到了不公正的決策。
危機出現
自從Magic Leap產品發售初期業界仍然對其予以較高期望，但是隨着時間發展，似乎這種情況有所改變。
2019年底，The Information報道：Magic Leap One 1發售前半年銷量僅6000台，然而Abovitz卻向投資人承諾第一年銷量百萬台，而後又修改為10萬台。同時，爆出Magic Leap進行裁員的消息。
Berliner談到：這篇文章打了個Magic Leap措手不及。一方面當時Magic Leap以色列研發中心正在大規模擴展；另一方面本篇報道的目的很明確，就是在不進行事實調查的情況下對Magic Leap造成打擊。
而且以色列本地媒體也轉發報道，當時打擊很大，員工方面壓力很大。甚至有員工找到Berliner問，你是要裁員嗎？Berliner表示：並不會，因為我們還在招聘。甚至，在2020年一季度Berliner依然在為以色列團隊招聘優秀人才而努力。
Berliner感慨道：我個人認為，以色列本土記者選擇發佈此篇報道，甚至不進行任何調查，這讓我感到氣憤和痛苦。
Magic Leap toB業務宣傳圖
隨後受到新冠疫情影響，Magic Leap宣佈全力to B，並且宣佈裁員計劃。雖然2周前Magic Leap確認獲得3.5億美元融資，並聲稱取消此前發送給員工的解僱通知。但是，以色列團隊還是有近70名員工被解僱。而這其中，就包括Berliner本人。
某種角度而言，Magic Leap也算是仁義的公司，其積極向業內巨頭公司發送電郵，推薦這些員工以幫助他們順利找到下一任工作。
談及這一系列變化，Berliner認為：疫情是導致Magic Leap進行巨大戰略轉變的主要原因。
入職Magic Leap五年有感
1，離職感受
過去的五年真的太神奇了，Berliner講到：讓我有機會管理這樣的創新型業務，招募優秀人才，同時參與最新的技術研究。同時，該職位對我也提出了不同的挑戰，從技術研究到生產線，全部要保證運轉正常。就我個人而言，這一個難得的機會，而我從事的工作更是令人振奮，它將是一場革命的開始，我們將在十年內看到這些技術的落地和發展。
2，如何回應對Magic Leap產品有最終否決權一事？
回顧2014年剛入職時，公司僅200名員工，而到2020年則有近1500名員工。最初我僅負責以色列團隊，後來參與到產品開發，對整個過程也就更瞭解，這是非常重要的過程。我對市場部門沒有任何干涉，甚至對產品定義都沒有任何干涉。就我們團隊而言，我們充分證明即便那些離開的員工，也得到了國際大公司的強烈追捧。
Rony Abovitz
3，是否認為Magic Leap實現公司目標？
Berliner認為Abovitz的願景是“不可思議”的，而且確實達到了自己的目標：可以證明技術足夠領先，而且有可能量產，我還沒有看到任何其他有類似經驗的公司出來説“這個方向是錯誤的”。
4，是否一定需要AR眼鏡，手機AR是否足夠？
我並不這麼認為，移動AR對某些場景可能足夠，例如AR合影等等， 但對於生產力環境這絕對行不通。
5，怎麼評價蘋果這種巨頭不急於入場，而是默默收集競爭對手失敗經驗的做法？
如果你害怕被批評， 那麼你永遠無法達到業內最高位置，因為總會有人持不同意見。大多數情況下，被宣告失敗是有意義的， 因為這樣就有更大的機會走向正確的方向。
6，您在Magic Leap學到哪些？
學習到不同文化是最大的財富，你在公司學習到不同的文化越多，績效表現就越好，我看到了來自不同文化、不同背景的人們的優勢，我瞭解他們所關心的，我瞭解令他們興奮的因素和其他任何事情，這是我在公司5年裏反覆學習的東西。
7，你接下來會作何打算？
他表示，以色列也是先進技術和創業公司的“神奇寶地”，地球上沒有任何地方擁有比以色列還要先進的科學技術。他表示目前有三個計劃：
一是，迴歸“退休生活”；
二是，自己創業，具體方向未公佈；
三是，加入大型公司。
參考：geektime