創業初期的馬雲，習慣自己給自己打雞血！
一個人的眼界有多高，他就能走多遠。
1994年，馬雲在教書之餘，集合了一幫退休的英語老師，弄了個海博翻譯社，當時馬雲的想法是：反正老師們閒着也是閒着，發揮一下餘熱沒什麼不好的。
第二年，浙江當地政府交給馬雲一個神聖而光榮的任務：發揮一下一下英語口語好的餘熱，作為地方全權代表赴美開展談判事宜。
這次談判的結局我們現在也知道了：馬雲被美國人擺了一刀，日後的亞洲首富當時差點被美國黑幫撕票了。好在馬雲甚是機靈，趁着看管他的人不注意，找到一個機會逃了出來。
但是馬雲想，好不容易來了一趟美國，就這麼兩手空空地回去，就像寶山空回，到底意難平啊！
當時，他聽説一個外教朋友的親人在西雅圖開了家互聯網公司，就興沖沖地飛了過去參觀。結果參觀完了之後，馬雲也度過了一個“西雅圖不眠夜”：
馬雲敏鋭地意識到，互聯網技術在今後幾年肯定會在全世界成為主導性技術，如果他現在把互聯網帶回到中國，説不定就掘開了一座金礦！
馬雲回國後，一不做二不休，馬上就把學校的工作給辭了。
要知道，
馬雲當時在杭州電子工學院是外辦主任，相當於處級幹部，連校長都一臉惋惜地説：馬雲你就這麼辭職了等於是拋卻了大好前程啊！
但馬雲去意已決。
然後有一天，馬雲請了30多位好朋友到家裏做客。會議還沒有進行到一半，馬雲有些迫不及待地向大家宣佈：各位親，馬老師我已經正式從學校辭職了，我要做互聯網。
當時在座的30多人中，只有一個人知道什麼是互聯網；最後表決的時候，也只有這個人説可以試一下。
這個人就是何一兵。
加上當時已經和馬雲確定了戀愛關係的張瑛，馬雲、張瑛、何一兵三人成立了一家公司，公司保留了海博翻譯社中的海博兩個字，取名為海博網絡，因為馬雲太喜歡這個名字了。
海博是英文hope的音譯，從這個名字上也可以看出，創業初期的馬雲，總是習慣自己給自己打雞血！
“海博網絡”是中國的第一家互聯網公司，對外的叫法是：“中國黃頁”。
“中國黃頁”的開張明義中這樣寫道：
“從前，隨着悠揚的駝鈴，燦爛的東方文明廣佈天涯，今天，誰載我們走向世界？海博人！”
寫下這個文案的人，正是馬雲的第一個合夥人何一兵，這個文案是他在從杭州到上海的火車上寫的。
他是馬雲的第一個合夥人，比18羅漢還早！
何一兵是馬雲的第一個合夥人，比18羅漢還早。
説起來，何一兵也是個傳奇的人物。他從初中到高中成績都很一般，一直到了高三，何爸爸有一次到他們中學開班會，老師很直接地對何爸爸説，老何啊，你家一兵全班倒數第五，怕是考不上大學了。
何爸爸從學校回到後，有些懊惱地對小何同學説：你在學樣怎麼淨給我丟人呢？老師都説你考大學沒希望了啊！
但是何一兵卻自信滿滿地説：我是後發脹。你放心，我一定考個好大學。
結果，
經過不到一年的努力，何一兵硬是從全班倒數第五名跨越山和大海，一直追到了正數第九名，要不是高考時間已到，他在班級的排名還可以再創新高。
高考的時候，杭州籍的何一兵真的考上了一個好大學，名校，北京航空航天大學。
在北航，何一兵的專業是自動控制，這時候，他有些不按常理出牌的創造性人格開始體現。
比如説，當時有一道計算機題目，他寫的代碼很短，而正常的代碼很長，老師一看，什麼玩意兒？給他一行行打叉！
何一兵後來去找老師理論，他説你可以從1數到90，也可以從100倒數到90，結果都是成立的；老師再一檢查，何一兵是對的！
大學畢業後，何一兵被分配到杭州電子工學院微電子CAD所當老師，和馬雲一個學校，但是他和馬雲並不熟。
當時CAD所交給何一兵一個任務，讓他設計一塊芯片，因為何一兵之前吹牛説，他可以設計芯片。
儘管之前從沒設計過集成電路，但是何一兵還是一邊學習，一邊把芯片給設計出來了，這種超人的能力，還真不是一般人具備的！
在杭電，何一兵聽過馬雲的英語課，他説馬雲的英文演講才能比中文還要好，他的思維語言用的是西式的，講話煽動性很強，年輕學生一聽他講話都熱血沸騰。
然後，馬雲不知用什麼方法拿下了何一兵，何一兵跟着馬雲一起創立了中國黃頁。
中國黃頁創立初期，當時有電話打進來時，馬雲和何一兵都不接，而是張瑛或偶爾過來竄門的何一兵的女朋友先接，簡單寒暄幾句後，她們鄭重其事的對客户説：這個問題要我們工程師才能解答，於是將電話轉給何一兵。
馬雲説，這種玩法叫“winning image”,就是“制勝的形象”：雖然公司只有三四個人，但給外界的印象是這家公司是什麼部門都有的大公司。
當然，雖然何一兵在技術上能獨當一面，但馬雲才是這家公司當之無愧的主心骨，主要是他的英語演講煽動性太強了，前腳他剛用英語培訓自己的學生，後腳這些學生們都跟着他一起來創業了，就算馬雲後來老是向他們借錢發工資也願意幹！
用新東方創始人俞敏洪的話説，我培訓了那麼多學生，跟我一起創業的寥寥無幾，馬雲培訓了幾十個學生，基本都跟着他創業了，這是馬雲的過人之處！
馬雲成了亞洲首富，何一兵還在創業
中國黃頁做出了名聲後，很快引起相關部門的注意，杭州電信也開始做黃頁項目，最後，胳膊擰不過大腿，馬雲只能將中國黃頁賣給杭州電信下面的一個上市公司。
這次收購完成後，最後，馬雲帶着一幫人馬殺到北京繼續創業，而何一兵繼續留在杭州的這家公司做總經理。
用馬雲的話説：我們不能把公司賣了人就都跑了，不能把雞蛋放在同一個籃子裏。
但是後來，何一兵還是和馬雲漸行漸遠。
和馬雲分開後，何一兵作為一個獨立創業者開闢了很多項目，而且每一個項目都是行業做得最早的。
比如説，最早和馬雲創立的“中國黃頁”，以及後來單獨創立的“e籤寶”、2005年創辦的“企博網”，以及現在的“臉臉”，做的都是別人沒有做過的事。
但是，這些項目雖然有先發優勢，一些項目的結局卻並不太好，比如説，“e籤寶”做了13年，公司才發展了10幾名員工；2005年創立的企業博客網剛出世沒多久，很快就被微博所取代了。
2012年，何一兵聯合俞洪敏推出了社交APP“臉臉”，雖然“臉臉”也取得了不俗的成績：到2018年時，百強商業地產企業一大半都是“臉臉”的客户，但是，“臉臉”到目前為止還不為大眾所知。
但何一兵堅信：開始不荒謬，結果就毫無意義。
如今，當了好幾屆首富的馬雲已經功成名就退休了，作為馬雲第一個合夥人的何一兵還在創業的路上獨自摸索。
但是，何一兵對此卻很坦然，也很少拿“馬雲的第一個合夥人”的身份為作為抬高自己的資本；相反，他和馬雲是君子之交，淡如水的那種。
現在回過頭年，當年創業的三個人，一個成為亞洲首富，一個成為首富之妻，另一個更有能力的，看上去和首富漸行漸遠。
但人生往往就是這樣，處處充滿了矛盾辯證法：有時候，選擇真的比能力更重要！