國內疫情形勢逐漸好轉，雖然供應商已基本復工，但疫情期間積累的大量訂單無法正常排期，很多中小賣家只能取消訂單，賣家績效表現直線下滑，很多賣家賬號面臨封號風險。經過這次疫情，賣家需要總結和覆盤，避免再次陷入危機。如何克服供應鏈中斷對店鋪造成的衝擊？小編在這提出幾點建議：1、擁有多個供應商服裝和廚房用具類等中性產品找替代供應商相對來説要簡單些。但如果賣家賣的產品是消費電子類產品，這種產品有的需要配套使用，有的是跟市場相比具有一些獨特性質的產品，賣家要找到替代供應商就會比較難。賣家在選擇替代供應商時，為了規避風險，需要考慮產品價格，質量，交付時間等。2、與多樣化的供應商合作對於賣家來説，與多樣化的供應商合作可以降低風險，同時，當出現風險時，合作的供應商可以立即做出調整，避免因出現風險造成損失。3、把合作的供應商分層級例如，某個一級供應商的產品包裝機器無法正常包裝了，賣家就要聯繫附近的二級供應商繼續進行包裝，這樣，賣家就可以在短期內拿到貨，也就不用在供應商需要延期交貨時受到影響。4、有可替代產品當某個產品因某種原因無法售賣時，有可替代的產品滿足客户需求。5、有充足的庫存賣家通常會比較忌諱過多備貨，因為這有可能會造成滯銷。但是我們在備貨的時候備貨數量不能恰好滿足銷售月份的需求，而應該考慮備貨期間交付、到港、派送等有可能的延期，保證不缺貨。如果一旦缺貨，而貨件還需要很長一段時間才能到，那對listing的排名影響是非常大的。綜合以上幾點，希望賣家能在經歷了這次疫情之後，總結經驗，重新規劃路線，早日度過難關。（轉載於跨境知道）
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