加大安全生產投入,積極創新安全管理模式,松江這家企業繃緊安全生產弦

位於松江經濟技術開發區的德謙(上海)化學有限公司不斷加大安全生產投入,積極創新安全管理模式,連續24年無重大安全事故發生。

加大安全生產投入,積極創新安全管理模式,松江這家企業繃緊安全生產弦

據瞭解,德謙(上海)化學有限公司是海名斯集團控股有限公司(Elementis)在中國地區的全資子公司。公司專門從事塗料、油墨及相關行業的功能性樹脂及助劑的製造銷售。經過多年努力,公司成功推出了各種助劑,受到了國內外市場的廣泛認可,並且成為了全球著名的塗料助劑生產廠商。公司成立於1997年,至今紮根松江已有24個年頭。

德謙(上海)化學有限公司是如何確保安全生產的?近日,記者進行了探訪。“安全生產是各類企業尤其是化工企業的生命線,安全生產沒做好,其他都會前功盡棄,這樣的安全生產發展理念,始終貫穿於公司的領導決策層裏和每一名普通員工的心頭。”海名斯亞洲區副總裁趙惠斌説道,“安全是海名斯的核心價值。守護安全是我們對自己、家人以及彼此之間的承諾。這是我們的生存之道。保障安全是一項共同責任,我們要為實現這一目標攜手努力。”

據趙惠斌介紹,安全生產同科技創新一樣需要資金投入,這些年每年的安全生產經費預算都在450-500萬元之間,這不包括某些專項的支出。2020年公司在安全生產方面實際投入資金超過500萬元。

加大安全生產投入,積極創新安全管理模式,松江這家企業繃緊安全生產弦

有了充足的資金保證,安全生產工作才能順利推進。在具體的安全生產實踐中,德謙(上海)化學有限公司堅持努力摸索適合企業安全發展的新路子,在公司內開展“共築安全(TogetherSAFE)”的活動。“‘共築安全(TogetherSAFE)’延伸了我們的核心價值觀,指導我們在海名斯的行為。其將我們對安全和團隊的承諾凝聚成一種弘揚共擔責任的文化,以期實現卓越安全和零傷害。植根於‘共築安全’的理念,公司還開展了其他各種主題的安全活動,如夏季安全夥伴、安全知識大比拼、安全領導力提升之安然無恙每一天等。”趙惠斌説道。

加大安全生產投入,積極創新安全管理模式,松江這家企業繃緊安全生產弦

同時公司還建立了一套高級安全檢查的流程(Advanced Safety Audit),從基層員工到各級主管領導開展不同層級的安全檢查,各級主管領導每日會至少進行30分鐘的現場安全巡視,發現並消除工廠內的安全隱患。

在消防安全方面,公司堅持“週五警鈴測試”制度和“微型消防站”建設。每週五下午1時,公司會準時進行警鈴測試,這個測試已經持續了15年。“企業微型消防站作用非常重要,一旦發生緊急情況,可以第一時間組織成小型戰鬥力進行初期火災的撲救及人員疏散撤離。因此,德謙(上海)化學有限公司對於企業微型消防站建設十分重視,除了建立日常巡查制度之外,還建立了每週練兵制度,五人一組摸擬火災現場進行演練。”趙惠斌説。

“人人都是安全員。”趙惠斌表示,“在公司日常的生產經營活動中,全體員工對安全的直接參與是公司安全管理的關鍵。”員工最瞭解他們每天工作現場的安全狀況,公司鼓勵員工識別他們工作周邊的不安全條件,提出整改建議並配套激勵機制,這不僅提高了員工的積極性,還持續改善了現場安全工作條件。

■文 梁鋒 ■圖 梁鋒

■欄目責編 陸佳

■欄目主編 周樣波

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