文|智能相對論
作者|青月
花數千元買一台掃拖地機器人和自己每天擦地2小時,你怎麼選?
或許你仍對此搖擺不定,可數據證明前者已成為更多懶癌星人的選擇。據奧維數據顯示,2020年全年,掃地機器人年累計銷售量同比增長超10%,銷售額同比增長25．28%。
反映在廠商一側,是在資本市場中兇過茅台的股價漲勢。其中,行業龍頭科沃斯去年的漲幅超330%;小米生態鏈的石頭科技去年則上漲超280%。
去年開始,掃地機器人躍升為股市“財富密碼”。2020年公共衞生事件,讓其熱度重新提高,也對其提出新的需求,再次加速了產品的升級迭代。
站在更高視野向下看,掃地機器人的強勢其實代表着清潔電器市場全面爆發的需求。自拖洗機器人、洗地機、電動拖把已經登堂入室,“拖地”、“自清洗”成為亮眼的創新元素。
科技感愈加濃烈、匹配消費者需求,單一清掃功能的電器彷彿已是過去。
清潔電器市場為何迎來新一輪爆發?此去回首,“拖地創新”元年從2020年伊始。
供需共振,催生智能清潔市場需求大週期
回顧2020年,清潔電器市場恢復高增長。據奧維雲網數據顯示,清潔電器市場規模達到240億元,同比增長20%,一改過去疲軟的增長態勢。
(資料來源:AVC,智能相對論整理)
細分品類來看,機器人和吸塵器的銷售額分別為94．1億元和91．8億元。對應增速為22%、15%,保持穩健增長。而洗地機和電動拖把分別實現了13．8億元和12．5億元的規模,對應取得了1970%、260%的爆發性增長。
計算品類份額,機器人、吸塵器分別佔比達39．2%和38．2%,位列第一、二名;而洗地機和電動拖把兩者份額提升至11．0%,從個位數快速崛起,成為去年清潔電器的吸睛點。
從數據不難發現,各個品類均實現較高的增長,其中“拖地”功能的分量越來越重。
去年民眾居家隔離減少外出,由此健康意識增強,對居住環境衞生的要求越來越高。因此,一定程度刺激了清潔電器的增長。
可清潔電器市場佔據“天時”遠遠不夠,至少無法合理解釋為何拖地產品會在去年成為新生力量。“智能相對論”認為,“地利”、“人和”同樣不可或缺,更具象地看是供需兩端發生了本質改變,從而加速“拖地創新”元年的到來。
在供給端,廠商們大幅創新了掃拖產品,重點恰好在“拖地”,使得掃拖地一體產品更具“清潔效果”。
過去,掃拖一體產品中拖地功能的定位僅停留在輔助層級,實用性弱。2019年擦地白皮書指出,相關產品在實際使用過程中,接近半數的消費者認為產品的擦地功能使用體驗不佳。
現在廠商們將拖地模塊由輔助補充變為核心功能,“便捷性”得以提升。這一關鍵詞恰好象徵“拖地元年”已經至,因為其是電器代替人工的驅動力所在,能真正意義上解決需求痛點。
另外在需求端,家庭的地面也需要“拖地”這一概念。
擦地白皮書指出,中國家庭的地面材質以瓷磚和木質地板為主,而地毯僅佔1%。所以,除了地板灰塵和污物的清潔外,還需要使用濕拖、幹拖的方式對地面進行清潔。
有91%的調查者認為,掃地後必要進行擦地。其中有48%家庭要進行1-3次的擦地工作,而每天擦地的家庭佔據21%。對於中國家庭來説,“拖地”的重要性明確,“掃+拖”成為常事。這樣的背景下,家庭開始逐漸尋找拖地勞動替代。
總的來説,“供需共振”再次打開了清潔電器市場巨大的潛在空間。而在賽道中的玩家,順應趨勢,正在積極豐富掃拖一體產品,爭取瓜分到更多行業紅利。