5月消毒櫃數據出爐,頭部品牌還未形成碾壓性優勢

消毒櫃需求上升,但並未形成穩固的頭部品牌效應。

奧維羅盤5月(5月1日-5月31日)數據顯示,線下消毒櫃銷量前五分別為方太(28.54%)、老闆(23.16%)、康寶(9.34%)、美的(7.65%)、華帝(6.51%)。

線上消毒櫃銷量前五分別為康寶(33.24%)、美的(17.41%)、海爾(6.34%)、德瑪仕(5.77%)、老闆(5.62%)。

這和空調、洗衣機、冰箱等品類有明顯的區隔。以空調為例,線上線下的三強品牌分別為美的、格力和海爾,三者在中國空調市場形成碾壓性優勢;冰箱、洗衣機的市場情況和空調類同,基本上頭部品牌的消費集中度更明顯。

但消毒櫃卻和其他品類不同,線上線下正處在分化過階段。一方面是線下品牌前五與線上前五重合度不高,説明在消費人羣以及品牌認知上還存在差異;另一方面,消毒櫃的興起伴隨着消費升級以及健康家電的影響之下,消費者最近幾年才逐漸接受消毒櫃。從消費成熟度而言,還有很長的一段路要走。

奧維羅盤1-5月數據顯示,消毒櫃線上前五分別為康寶(34.93%)、美的(16.52%)、德瑪仕(7.83%)、海爾(5.19%)、華帝(4.06%);消毒櫃線下前五名分別為方太(25.05%)、老闆(18.86%)、康寶(13.4%)、美的(8.09%)、萬和(6.94%)。

無論是5月單月銷量,還是前5月的整體走勢,可以看出當前的消毒櫃行業存在的幾個問題:

一是頭部品牌集中度不高,目前行業還處於諸侯割據。目前的消毒櫃行業中,消費認知中還未形成固定的品牌屬性。以康寶消毒櫃為例,很多消費者如果不是購買消毒櫃,對康寶的認知幾乎處於零。其實在消毒櫃行業康寶有一定優勢,但從品牌角度看,很多消費者談到消毒櫃時,首先不會提及康寶,而是想到美的、方太、老闆以及海爾。而老闆、方太雖然在消毒櫃行業有後發優勢,當前的絕大多數用户給這兩個品牌貼上的標籤是油煙機和灶機,在消毒櫃的品牌意識還未形成強勢認知。

一個行業的頭部品牌,無論線上還是線下,基本的排位出入不會很大,而消毒櫃目前線上線下的差異,正説明行業處於諸侯割據時代,正在向頭消毒櫃頭部品牌進化的過程。

二是場景體驗欠缺,消費者教育還存在不足。疫情期間,消毒櫃需求上升。蘇寧易購大數據顯示,今年五一年期間消毒櫃銷量增長3倍,健康廚電銷量增長10%。和其他家電不同,消毒櫃的消費者教育遠不如空調殺菌除菌,以及冰箱保鮮更加多元化,這導致由於場景體驗欠缺、市場教育不足而影響行業的發展。

在消費升級、健康家電等多種因素影響下,消毒櫃未來趨勢比較明朗,未來將會巨大的市場空間。

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