造車運動席捲而來,是汽車的革命還是資本的狂歡?

在當今的汽車市場中,新一輪造車運動席捲而來。

從特斯拉掀起新一輪造車競賽後,蘋果、華為、小米、百度、恆大等紛紛入局,全球資本聚焦造車新勢力,令人眼花繚亂。最令人驚訝的是,“萬事俱備只欠汽車”的恆大汽車,其市值已壓倒不少傳統車企,成為國內市值第一,不僅如此,恆大汽車的市值還遠超其母公司恆大集團。

造車運動席捲而來,是汽車的革命還是資本的狂歡?

那麼,這究竟是資本的狂歡?還是一場汽車革命正在到來?

能源

對於新能源,依照世界造車史來説,也並算不上“新”。其實在一百多年前的歐美地區,馬路上就存在這樣四種車:馬車、蒸汽機車、內燃機車與電動車,其佔比也基本上趨近於1:1:1:1。但百年之後的今天,為什麼馬路上90%以上都是內燃機車(汽/柴油車)呢?

造車運動席捲而來,是汽車的革命還是資本的狂歡?

得益於史上第一輪造車運動,自然畜力與蒸汽動力由於效率偏低均被淘汰,電力和油氣動力的方式得以存活,電力和油氣動力仍然有着能源效率上的區別。

在第二次工業革命之後,在很多工廠,電力的效率優勢尤為明顯,但對於火箭、飛機、船舶和汽車這樣的移動交通工具,電力弊端還是顯現了出來,效率低、動力弱、跑不遠這些都是電力驅動下的劣勢。

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而內燃機車最終勝出,使用的便是當時所謂的新能源——油氣能源,並且該能源的效率在當時的是比電力高很多的。不僅如此,戴姆勒、汪克爾、狄塞爾等工程師不斷地改進內燃機,不斷地提高能源轉化的效率。油氣能源與電力間的效率差越來越大,這就是現在馬路上為什麼90%以上都是內燃機車(汽/柴油車)的真正原因。

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那麼,太陽能、核能、煤炭、天然氣、氫能以及乙醇等這麼多炙手可得的能源都沒有入圍,想必“能源效率”這個詞,我還沒有解釋清楚。這個詞並不單指功率或能量轉化,安全性、穩定性、節能性及資源可獲取性都是能源效率的一部分。

那使用油氣能源的內燃機難道就不可一世嗎?

也不全是,但可以肯定的是,內燃機在短期內是無法繞開的動力技術,像航空中的飛機、航天中的火箭、遠洋中的船舶,其核心動力依然只能來自於內燃機。但在汽車領域,在近幾年看來,它的地位或許將會動搖,尋找一個電動機與內燃機之間的平衡,是目前各個汽車廠商需要去突破的問題,而中心思想還是需要落腳於“能源效率”。

革命?

造車運動的背後,往往會是汽車技術的革命。

但在此輪所謂的造車運動上,並未發現技術上出現什麼較大的更新,即便許多造車新勢力已經將電池的有效續航提升至1000km,但對於燃油車來説,1000km已是它們早已達到的成就,並無驚豔可言。而現在電動車最需要的是解決充電時間與電池回收的問題,如果能夠解決,這才能稱之為革命。

所以,準確的來説,這場所謂的造車運動並非是革命性的,基本上是一場資本的遊戲。

2021年1月,恆大汽車獲得260億港元融資,股票暴漲,總市值破6000億。恆大汽車一車未落地,其市值已接近母公司恆大集團的三倍。

同月,百度作為全球領先的人工智能平台型公司,宣佈正式組建一家智能汽車公司,以整車製造商的身份進軍汽車行業。吉利控股集團將成為新公司的戰略合作伙伴。

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2021年3月,小米集團公告,公司擬成立一家全資子公司,負責智能電動汽車業務。首期投資為100億元人民幣,預計未來10年投資額100億美元。小米集團首席執行官雷軍將兼任智能電動汽車業務的首席執行官。

造車運動席捲而來,是汽車的革命還是資本的狂歡?

為什麼資本都砸向造車新勢力?

原來,投資造車新勢力,短期可吃新能源的紅利,長期可吃無人駕駛的技術紅利。新勢力為降低造車難度,普遍會繞過內燃機,製造電動車。並且當下國內的政策導向也是偏向於電動車,給電動車提供了大量補貼與相關支持。例如,北上廣等限牌城市,主動放寬新能源政策,鼓勵大家購買新能源汽車。

以長期來看,無人駕駛更是一種趨勢,傳統汽車廠商的核心技術是整車製造、發動機及變速箱,而電動車則是無人駕駛及電池技術。但無人駕駛汽車的核心技術,還需要加上芯片、OS、AI與大數據等,電子控制單元大幅度增加,整車代碼行量達到上億級。

造車運動席捲而來,是汽車的革命還是資本的狂歡?

目前來説,谷歌的無人駕駛算是走在行業最前端,在過去的6年中,谷歌投放的無人駕駛車已經收集與累計了大量道路行駛數據,卻只有11起輕微的事故,總體而言還是非常安全的。

但在量產車上,目前還只能做到無人駕駛“輔助”,比如小鵬汽車的NGP和特斯拉的NOA,雖然特斯拉有時在無車的隧道里識別出了公交車,但這項技術還是非常有前景的。

造車運動席捲而來,是汽車的革命還是資本的狂歡?

小鵬汽車的NGP,通過配備的14個攝像頭,5個毫米波雷達及12個超聲波雷達(感知),通過英偉達Xavier驅動的強大運算單元及博世iBooster制動助力系統,配合釐米級高精定位+分米級高德高精地圖,從而實現高度自動化的高速自主駕駛。

資本

2007年,蘋果重新定義了手機,諾基亞、摩托羅拉節節敗退,華為、小米也在幾年後迅速的崛起。而如今,對於這些如日中天的科技公司來説,他們認為傳統汽車已遠遠無法滿足信息時代的訴求,“重新定義汽車”才是他們的期待。

當然,這並不是造車“理想者”對全球化資本大佬的挑戰,而是新資本對於全球化舊秩序老資本的挑戰。目前,特斯拉的市值已遠超豐田等老牌汽車廠商,但銷量卻相距甚遠,所以現在的整個資本市場導向便是如此。

但是,汽車製造遠比手機、電腦製造更加複雜、難度更大,像後者這樣的組裝代工路線的萬不可行,必須採用整車製造,這才能決定與保證車輛的質量。比如目前的“蔚來 x 江淮”與“FF x 吉利”等,江淮、吉利等都是成熟的獨立整車製造廠商。

造車運動席捲而來,是汽車的革命還是資本的狂歡?

所以,在短期內新勢力並不可能代替傳統汽車廠商,在這場造車運動中,合作才是他們唯一的出路。

真正的汽車革命必將重塑整個全球汽車產業鏈,也必將推動全球化秩序的演變。但目前並沒有這樣的情況出現,小範圍並不能代表全世界或整個行業,所以在這場席捲而來的造車運動中,便只是一場資本的狂歡遊戲。

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