楠木軒

雙良混沌,製造業與互聯網“連橫”的第三種可能

由 許愛花 發佈於 科技

在全球科技與產業的角力場上,製造業的轉型升級是任何國家都不可錯失的機遇。

從美國通用電氣公司首次提出“工業互聯網”概念開始,這條由龍頭企業發起、全行業共同探索的製造業發展路徑逐漸顯露在公眾的視野中——工業互聯網賦能製造業。

站在歷史的角度看,這場全行業共同的探索必將為製造業帶來全新的變革,也將延伸出各種不同的道路。

建設工業互聯網平台的兩種選擇

早在2012年通用電氣提出互聯網概念時,便指出:工業互聯網,就是把人、數據和機器連接起來。

也就是説,工業互聯網的三要素是人、數據、機器。隨着工業互聯網概念的不斷完善,這三個要素可能逐漸演化成五要素,乃至七要素。但是,製造業升級的方向始終沒有變化,也就是“連接”。

在考量如何“連接”多個要素時,通用電氣的選擇是:建立全球軟件研發中心,大量招攬研發人員,為集團的工業體系開發工業互聯網。

“這樣的方式,對於較早涉足工業互聯網領域的製造業企業,以及擁有完整產業鏈的裝備製造企業來説,都是不錯選擇。”無錫混沌能源技術有限公司(以下簡稱“雙良混沌”)副總經理徐劍峯告訴新華日報財經客户端。

顯然,對於一眾工業巨頭來説,自建工業互聯網平台團隊無疑會最大限度地保護公司核心資料,也確保了該團隊的成長、發展與公司主體業務同步。

但是,從建立團隊到培育成熟,公司不僅要耗費相當大的時間、資金成本,也面臨着製造業企業如何培育一支優秀“互聯網隊伍”的難題,而且這支隊伍還需要深度瞭解製造業研發、生產和銷售等各個環節。

在這種情況下,“連接”的第二種模式誕生:與第三方工業互聯網平台公司合作。

相比於公司自建團隊,成熟的第三方公司為企業定製化工業互聯網平台,將避免第一種“連接”模式的諸多弊端,這也是目前最為主流的製造業企業數字化方式。當然,在節約成本、幫助工廠快速駛入數字化軌道的同時,此種模式由於第三方的加入,也會使得企業面臨一些來自第三方的風險,比如若更換第三方服務機構,平台或許需要重新搭建。

正是在考量了前兩種模式的特點後,雙良集團有限公司選擇了第三條道路:聯合

第三條路:製造業與互聯網的融合

成立於1982年的雙良集團,是一家以節能環保裝備製造產業為核心的企業,近年來積極向包括戰略新興行業在內的綜合性產業集團邁進,產業發展圍繞綠色、節能、環保。

早在2011年,雙良集團就確定了擁抱數字化、升級傳統制造業的發展路徑,並在不斷探索的過程中,確立了與專業工業互聯網平台公司共同打造雙良工業雲平台的模式——雙良集團旗下上市公司雙良節能(600481)作為控股股東與無錫雪浪數制科技有限公司(以下簡稱“雪浪數制”)、杭州雲棲創投股權投資合夥企業(有限合夥)(以下簡稱“雲棲基金”)共同出資成立雙良混沌。

雙良混沌,這家2018年成立的企業,肩負着將雙良節能的製造業基因和雪浪數制的數字化基因相互融合的重要使命。這是雙良集團在數字化轉型中的一次探索,也是一次積極的“連接”嘗試。

2019年無錫雪浪大會現場,雙良混沌打造的一款針對建築樓宇能效管理的工業級雲平台——“混沌能效雲”平台正式發佈。據瞭解,該平台通過對建築能耗進行分析和優化,至少可以給一幢大樓帶來10%左右節能空間。

2020年,混沌能效雲平台已經完成了整體架構與一期開發工作。而擁有能效雲、智慧供熱兩個智能產品的雙良混沌,也通過行業領先的算法模型和智能硬件,為雙良體系外的其他新能源企業、項目提供服務。

基於為客户提供全生命週期服務的專業化戰略需求,雙良混沌不斷完善和迭代人工智能算法和模型等關鍵技術,以其對製造業的深刻理解,為客户提供遠程運維、狀態預警、故障診斷等各類在線服務。

“雙良混沌自成立以來,已服務近千家企業,平台連接數萬台設備,併為貴州茅台酒廠冷卻水循環利用、蘭州供熱等完成或在建數字化升級項目。”徐劍峯表示。

貴州茅台酒廠後台界面圖

如果説第三方工業互聯網平台為企業提供定製化服務,是一次猶如壘磚般的合作,製造業企業與平台方共同發力建設一座數字化的堡壘。那麼,雙良混沌所做的就是將雙方的力量融合,匯成一股共同流向製造業轉型升級的洪流——讓互聯網人聽得懂產線語言,讓技術人看得明數據文字。當雙方優勢互補、同頻共振,智能平台將深度結合工廠的生產經營和工業特性,實際解決製造業生產問題。

這道洪流至剛,讓雙方的基因交換、節奏共享,匯聚成統一的磅礴力量;它也至柔,使互聯網無縫對接製造方的業務需求,靈活應對企業生產變化。

顯然,在第三條“連接”之路的嘗試上,雙良混沌從服務雙良集團自身,發展到服務新能源領域內的更多企業,它已然摸到了工業互聯網加速發展的“鑰匙”。

躬身入局,方能尋到藍海

年輕的雙良混沌成立於無錫經開區的雪浪小鎮,而談到公司的誕生,徐劍峯坦言,雪浪小鎮“勇於創新和探索的最好的物聯網示範小鎮、全球物聯網產業發展重要策源地”的定位,以及雪浪數制在製造業的深耕,是雙良混沌選擇第三條“連接”模式的重要原因。

而從雙良混沌的例子也可以窺見雪浪小鎮的真正意義——打造製造業與互聯網融合的沃土。

正如阿里的王堅博士在第一屆雪浪大會中所言:未來的互聯網一定不屬於今天互聯網公司的互聯網,而是製造業的互聯網。雪浪小鎮在歷經三年多的建設後,匯聚了一批如雙良混沌這般勇於創新的科技企業落地。

“小鎮內的很多企業與我們分屬產業鏈上下游,也有不少同行與我們有共同探索項目的可能。在這裏,雙良混沌的團隊對於互聯網應用於工業場景的理解越發成熟,雪浪小鎮逐漸完善的產業生態體也為我們創造了更多可能性。”徐劍峯告訴新華日報財經客户端。

回顧三條“連接”之路,在全球的工業互聯網平台建設都剛剛起步之際,製造業企業究竟該乘坐什麼樣的船才能達到數字化的藍海彼岸,無人可知。但不可否認的是,躬身入局者,挺膺負責,乃有成事之可冀,無論是雙良混沌,還是雪浪小鎮。

(作者:陳嫺)