今年的6月18日，既是京東的第17個店慶日，也是京東在香港交易所正式掛牌上市的日子。在第四次產業革命大浪淘沙的今天，京東是最具時代特徵的企業之一。
京東的成功也是大智若愚、大巧若拙的商業經典案例，創始人劉強東展現出的“企業家精神”也對於我們理解京東基因和京東之所以能脱穎而出具有重要的啓發。
其中，劉強東與張磊兩人的故事就非常傳奇。2010 年人大師兄張磊的高瓴資本以 10 億美元估值，投資京東 2.65 億美元，是當年中國互聯網最大的一筆投資，也是京東歷史上的里程碑事件。此外，張磊也是促成騰訊-京東聯姻的關鍵推手。
劉強東是如何打動張磊的？這是中國風投歷史上教科書式的一頁。
2009 年底，張磊和劉強東在一個論壇上見面，張是聽眾，劉是演講者。劉強東演講結束後，張磊主動找到他，問他是否需要融資。劉強東説，肯定需要錢，但不喜歡跟風險資本家談，談得很多，卻沒人理解他。
很多互聯網創業者融資，總是揀投資人喜歡聽的説。儘管劉強東為融資而一夜白頭，但依然真我。劉強東説，京東是重資產，只有重資產才能保證客户體驗。這種坦白，打動了張磊。張磊説：我們都特別簡單，劉強東跟我從來都很坦誠直白。
張磊是有獨特眼光的投資家。他研究眾多公司的歷史後得出結論，創始人控制公司不見得一定能成功，但創始人沒有控制公司，肯定成功不了。
張磊問劉強東，需要融資多少？劉強東報出的數字是，5000-7500 萬美元。張磊告訴他，我要麼一分不投，要麼投3億美元。劉強東拒絕了，3 億美元足以讓張磊成為京東第一大股東，協商結果是 2.65 億美元，劉強東有董事會控制權，實行超級投票權。
劉強東的“人大好師兄”張磊
後來，京東上市後，張磊、劉強東各自向母校中國人民大學捐款 3 億元，成為人大歷史上的傳奇。
從這個故事中我們能看到，無論順境逆境，劉強東和他創立的京東一直堅守難能可貴的誠信基因，無論是隻賣真貨，還是在融資中只説真話。