美國科技巨頭敗走中國市場，既想在中國賺錢，又不信任中國員工

文/BU 審核/有魚

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輝煌時期的甲骨文是僅次於微軟的世界第二大軟件系統公司，在數據庫市場的佔比高達50%。1989年，甲骨文進入中國市場並迅速生根發芽，在中國的市場佔有率達到了100%。也正因為如此，甲骨文對中國的態度十分傲慢，而且甲骨文創始人埃裏森還是一個“中國威脅論”者。

埃裏森曾明確表示，中國是美國的一大競爭對手，因此不能讓中國培養比美國更多的工程師，這會動搖美國在全球的地位。而從埃裏森的所作所為中，也能直觀的看出其對於中國的雙重標準。即使是甲骨文在中國公司，也一直實行美國本土化的管理理念。

而且，甲骨文並不信任中國員工，中國員工只能在公司裏做基層工作，即算再優秀也無法當上高層。對於中國的企業，甲骨文也是毫不客氣，憑藉着壟斷地位不但對中國企業開出高昂的價格，每年還要多收取20%的軟件服務費用。而當時的中國企業除甲骨文外毫無選擇，只能接受。

然而，近日的甲骨文卻沒有了彼時的囂張氣焰，而是逐漸失去在中國的市場份額。近兩年來，甲骨文更是頻頻傳出了裁員的消息，儼然有敗走中國的態勢。不過，埃裏森曾表示，甲骨文主要的裁員對象是中國員工。由此能夠看出，其對中國的態度依舊沒有改變。

之所以甲骨文會有如今的落敗，與埃裏森自身的傲慢有重要關係。在雲計算風口，亞馬遜、微軟相繼佈局，阿里巴巴也推出阿里雲進入這一行列。唯獨埃裏森將雲計算看作是一種“愚蠢的概念”。眼看雲計算強烈撼動了傳統數據庫，甲骨文在中國的份額也逐漸為阿里雲所替代。

埃裏森才後知後覺開始了在雲計算領域的研究。但彼時雲計算市場格局已經逐漸形成，亞馬遜雲的優勢難以撼動，而微軟雲則緊隨其後。在中國，甲骨文也不是阿里雲的對手。就這樣，埃裏森為自己當初的自以為是付出了代價。

近幾年來，甲骨文無論是營收還是利潤都呈現出增長乏力的態勢。在2019年，甲骨文營收395.06億美元，出現了-0.8%的年增減。雖然，如今甲骨文已經在發力雲計算領域，但市場佔比仍在“其他”的行列。面對亞馬遜、微軟、阿里雲、谷歌的重重阻礙，甲骨文難以突圍。

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