B和B的戰爭

編者按：本文系專欄作者投稿，作者BT財經。

中國的互聯網企業創始人幾乎全是男士的天下，很多互聯網大佬喜歡在飯桌上合縱連橫。

即使許多飯局上討論的內容沒有公開，曾一起吃過飯的互聯網大佬名單就已經足夠讓業界玩味許久。

最知名的一場飯局，還是2017年烏鎮的“東興局”。

那場飯局中大佬們圍圓桌而坐，座次也相當講究：馬化騰坐在飯桌的主賓位置，手邊是兩位“請客者”——王興和劉強東，其他互聯網企業的高層們按照與馬化騰的關係遠近落座。

由於騰訊投資了東興局上大多數大佬的公司，因此那一場飯局還被人稱作騰訊系的聚會。

唯一沒接受騰訊投資，似乎亂入整個飯局的張一鳴，還是被朋友王興拉來的，現在他已經成了馬化騰的心腹大患。

頗有意思的是，張一鳴那個時候坐在馬化騰右手第三位，根據坊間對於這一次東興局的傳言，這意味着當時他跟馬化騰之間的關係非常不錯，甚至之後還曝出騰訊準備入股今日頭條的一系列新聞。

轉眼已是百年身。

如果現在重拍那張著名的烏鎮飯局照片，馬化騰現在最想安排坐在他旁邊的，應該是李彥宏。

路透社曾有報道稱，2020年6月16日騰訊已經通過第三方的投行，與擁有愛奇藝56.2%股權的百度進行了意向接洽，計劃全盤收購成為愛奇藝最大股東。

百度在次日通過其公關總監對外表示，愛奇藝是百度內容生態重要組成部分，“百度會一如既往地支持愛奇藝的發展”，到2020年底，各方反饋的信息顯示，這場收購的談判無疾而終。但從香港幾家投行轉過來的消息顯示，百度對將愛奇藝賣給騰訊的這一個建議，一直都有濃厚的興趣。

原因其實很簡單。

幾家香港投行都認為，在放棄一個不斷虧損的包袱的同時，李彥宏更關注的是，騰訊能利用愛奇藝的資源築牢與今日頭條在內容領域戰爭的基礎。

李彥宏能這樣想，恰恰是因為百度才是第一個與今日頭條開戰的BAT大佬。

歷史是一部無法無法預料結果的奇妙劇本。

就在2017年烏鎮飯局前半年，李彥宏曾約張一鳴吃飯，席間探討了百度收購今日頭條的可能性。

他看中了今日頭條倚為基礎的信息流業務。

因為在李彥宏看來，張一鳴推崇的信息流業務，其實跟百度的搜索引擎是一正一反的關係。搜索是通過用户的主動行為產生結果，信息流是通過機器分析用户的行為習慣推送結果。

這兩個結合在一起，才是一個用户使用互聯網信息的完美閉環。

讓李彥宏沒有想到的是，張一鳴在飯桌上當場表示了否定的態度，無論是投資還是收購。

但李彥宏沒有放棄，他想通過自己的資本投入讓張一鳴屈服。

2016年9月1日的百度世界大會上，百度首次對外顯露要做信息流業務的跡象。在當年的百度世界大會上，百度設置了內容生態分論壇，時任百度副總裁陸復斌在演講中宣佈將上線百家號平台。

2016年11月23日，上線50多天的百度百家號在北京舉行生態大會，陸復斌在會上表示，2017年百度將累計向內容生產者分成100億元，所有個人和機構內容生產者都可以入駐百家號，參與百億分潤。

這被行業看作百度向今日頭條打響的第一槍。

李彥宏是一個認死理的IT男，百度在這件事情上投入的確實是真金白銀。哪怕在那個時間段，他已經將百度這艘巨輪的航向扭轉到了AI人工智能的領域。

這也變成了之後幾年，自媒體創作團隊都知道的一個事實：給分成和獎金最高的平台，是今日頭條和百家號。

而且在李彥宏的授意下，百度的搜索引擎屏蔽了來自今日頭條的搜索結果，並且百度的內容團隊在不停的針對今日頭條推出的相關內容產品拓展自己的產品邊界。

在2018年，李彥宏甚至將百度的信息流業務提到了一個非常高的角度。他在一次內部演講中曾就此表示，AI和信息流業務都是百度面向下一個十年最重要的航道選擇。

“百度從本質上來講，最核心的東西還是在做內容的分發。”

但讓李彥宏沒有想到的是，張一鳴不斷茁壯成長，他的今日頭條在2018年成為了一個橫跨多個領域的龐然大物。

成長起來的張一鳴，開始不斷“蠶食”李彥宏起家的搜索領域。

2019年8月10日，字節跳動全網搜索引擎“頭條搜索”正式上線。有意思的是，在字節跳動的搜索產品試運行期間，張一鳴在公司內部曾這樣表示：

“如果沒有搜索場景的拓展和優質內容，頭條的增長空間可能只剩4000萬DAU”。

也許同為IT理工男的張一鳴跟李彥宏一樣，早已經意識到信息流加搜索這個閉環一旦打通的價值。

最新的消息顯示，今日頭條的網頁版剛剛完成了改版，徹底變成一個類似百度一樣以搜索和信息流為主的平台。

當下，李彥宏突然意識到，僅靠百度一家的力量很可能阻止不了張一鳴的不斷擴張。

他需要盟友。

2019年，就在字節跳動上線“頭條搜索”之後兩天，作為頭部知識社區的知乎宣佈了自己最新一輪融資的結果。

出人意料的是，百度、快手和騰訊都作為出資人成為了知乎的股東。

李彥宏對外表示，投資知乎符合百度加強內容建設的戰略方向，“這筆投資是為了給移動端用户提供更優質的內容和提升用户體驗所做的努力”。

分析人士稱，百度在入資快手之後不久又與其一同投資知乎，背後是基於自身內容生態的考慮。

李彥宏一方面自建了由百家號、百度知道、百度經驗、百度百科等產品組成的內容護城河，另一方面也在通過戰略合作和戰略投資的方式引入各個垂直類的優質內容。

百度、快手和騰訊、知乎，其實有一個共同的敵人——張一鳴的字節跳動，這次的資本合作也被業界看作圍堵字節跳動的“第一島鏈”浮出水面。

畢竟能與抖音殺的旗鼓相當的就是快手，能壓住張一鳴悟空問答風采的只有知乎。

百度投資他們之後，不光獲得了優質的內容，也間接的取得了盟友的幫助。

2019年底，快手也完成了30億美元的F輪融資，騰訊投了20億美元，總佔股比例接近20%，此前，百度已經成為快手的股東。

這也意味着，在面對共同敵人張一鳴的時候，曾經有過一點小摩擦的李彥宏和馬化騰，最終結成了同盟。

在2019年雙方還做了另外一個重要的合作，那就是共同投資有贊。因為在與張一鳴競爭的過程中，李彥宏似乎找到了制勝法寶。

他在2019年8月20日發佈的內部信中寫道，“由‘搜索+信息流’組成的雙引擎，‘百家號+小程序’組成的雙生態，進一步凸顯了百度APP超級入口的地位，促使百度APP的用户時長和搜索流量都實現了強勁的增長。”

而與騰訊共同投資有贊之後，李彥宏藉助有贊成熟的移動電商工具，夯實了百度推出面向商家協助他們做生意的小程序的地位。

畢竟，此前百度對品牌或企業主的價值更多集中在展示和線索提供，幾乎無法實現客户的業務轉化，百度需要一個有電商交易能力的合作伙伴。

首先提出並落實小程序的是騰訊旗下的微信。

因此雙方共同投資有贊，利用自己的長處搭建服務企業的小程序網絡，成為他們心照不宣迎戰張一鳴的新防線。

縱觀2019年和2020年兩年百度的各項投資戰略可以看出，面對張一鳴的咄咄逼人，李彥宏已經意識到內容生態的重要性。

在入股快手、投資有贊和知乎的同時，2019年7月22日，百度宣佈領投國內知名兒童內容教育品牌“凱叔講故事”C輪融資。

根據計劃，“凱叔講故事”所擁有的優質兒童教育內容，將逐步接入百度App、智能小程序、小度智能音箱等百度系產品。

同時，百度還投資了梨視頻，增持了百度視頻和縱橫文學，戰略投資了H5和小遊戲領軍企業蝴蝶互動，利用這些重啓了內容生態構建；對外還投資了嗶哩嗶哩、人人視頻等加強內容生態布；與此同時，百度還投資了新潮的線下廣告，進一步推動互聯網流量的下沉……

但到了這個時候，李彥宏發現字節跳動的發展依然是爆炸式的，在內容生態領域，百度仍是一個苦苦追趕者的角色。

而且由於百度歷史比較長，所以李彥宏揹負的一些包袱也比張一鳴的字節跳動要大很多。

比如説，被騰訊惦記多時最後還不得不放棄的愛奇藝，就是其中一個代表。

曾幾何時，李彥宏入股愛奇藝也是看中了長視頻的這樣一個賽道，他覺得愛奇藝有成為中國奈飛的潛質。

正如愛奇藝創始人龔宇曾在愛奇藝成立兩年時評價的那樣，長視頻行業就是個有錢人的遊戲，有錢就玩，沒錢就自動退出，“不買版權，你就死定了”。

為了獲得優質的內容，李彥宏為愛奇藝砸下的可都是真金白銀。但讓他很傷心的是，到目前為止，他仍然看不到盈利希望在何方。

財報數據顯示，從2015 年至2020年，愛奇藝淨虧損額分別為26 億元、31 億元、37億元、91億元、103億元、70.45億元，六年合計虧損超過350億元，這幾乎已經等於了百度市值的1/12。

目前李彥宏很清楚，以百度現在的實力，不可能在還揹負着這樣一個沉重的包袱的同時打贏一場內容生態方面的全面戰爭。

所以在騰訊出現並提出求購愛奇藝股權意圖的時候，他感興趣是一個大概率的事件。

因為業內都知道騰訊的投資邏輯在於，基於中心化的流量入口，對各類企業進行賦能通過流量和資本的優勢，快速進入每一個賽道扶持現有的優勢企業，從而獲得超額回報。

這意味着如果騰訊拿到了愛奇藝，就將復刻他們在網絡音樂上合併酷我和QQ音樂產生的效果，從而在長視頻領域形成一家獨大的壟斷地位。

而這對可以放棄長視頻這個賽道，專注進行內容生態打造的百度來説，既可以通過轉讓愛奇藝的股權獲得一筆鉅額資金，增加在自己主流賽道上的投入；又能在長視頻領域，為張一鳴重點打造的西瓜視頻樹立一個看起來難以超越的對手。

當然，這也意味着李彥宏已經確認，光靠百度自己的力量無法達到戰勝張一鳴的目的。

他需要馬化騰的幫助。

馬化騰想買愛奇藝，也有自己的打算。

根據QuestMobile公佈的數據報告，2020年中國移動互聯網用户人均每日上網時長達6.2小時，這其中，視頻類內容貢獻最大，包括長視頻、短視頻、直播。

騰訊也曾竭力發力過短視頻，但被繼以厚望微視，卻逐漸掉隊消失在歷史長河中。

因此，騰訊現在已經將關注的重點轉向了長視頻。畢竟手握“愛優騰”之一的騰訊視頻，馬化騰的競爭優勢依然明顯。

而要想把競爭優勢發揮到最大，他的想法就是新文創。

2020年4月27日，程武開始接替吳文輝擔任閲文集團CEO，緊接着，6月8 日，貓眼娛樂發佈公告，委任程武為公司非執行董事。

這也打破了多年來騰訊對外圍生態公司只入股不管事的原則。

而程武，也是現任騰訊集團副總裁、騰訊影業 CEO、騰訊新文創戰略的掌舵手。在他的努力下，騰訊圍繞版權、IP的產業鏈開發已經逐漸成型，而視頻平台則是整個新文創戰略最重要的輸出端口。

此次有意出手控股愛奇藝，其實在馬化騰心中是補齊新文創的最後一塊拼圖。

當然現在這麼急，是因為馬化騰嗅到了一些不一樣的味道。

由於2019年末疫情的影響，本該在2020年春節上映的賀歲片《囧媽》，卻最終選擇賣給了張一鳴的字節跳動，並由此拉開了西瓜視頻上線免費電影和電視劇相關節目的大幕。

為此，字節跳動不但投資了《囧媽》出品方歡喜傳媒，還至少向歡喜傳媒支付了6.3億元人民幣。

雖然電影行業的聲討一波接着一波，但抖音、西瓜視頻、抖音火山和歡喜首映的APP都獲得了巨量關注，字節跳動也藉此打開了電影行業的大門。

2020年5月20日，前迪士尼高管凱文·梅耶爾成為抖音海外版TikTok CEO的消息，不光震驚了中國，也震驚了北美。雖然最後迫於美國政府的壓力，凱文·梅耶爾成了張一鳴手下乾的時間最短的外國總裁。但不可否認的是，讓凱文·梅耶爾出任TikTok CEO的背後，體現了張一鳴迫切進軍全球文化市場的野心。

畢竟，在張一鳴心目中，優質內容才是留住用户的根本。放眼當前世界，內容做得最好的製作公司並不是好萊塢那些耳熟能詳的知名電影公司，而是迪斯尼。

面對這樣一個咄咄逼人的競爭對手，在馬化騰看來必須以進攻代替防禦。

因為，如果讓張一鳴買下愛奇藝，就意味着字節跳動旗下短視頻加長視頻形成了閉環，真正威脅到了騰訊在文創領域的地位。

“騰訊提前下子，狙擊字節跳動的可能性非常高”。在接受網易科技採訪的時候，一位愛奇藝員工這樣表示。

而很多接觸過張一鳴、李彥宏和馬化騰的人，都覺得他們三個人在性格上很像。也許是共同的程序員出身，讓他們的性格十分相似。

他們都對外界的聲音不感冒，覺得很多人不理解自己。但他們自己覺得，説話辦事都非常有邏輯。

可以預料的是，這三個IT理工男之間的糾葛依然還會持續下去。

尤其是張一鳴和李彥宏，以及Bytedance（字節跳動）和Baidu（百度），兩邊不光競爭的是市場，還可能競爭的是那個BAT中的B。

一切才剛剛開始。

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