透視京東數科對外投資版圖:為白條找流量,靠投資補齊短板

透視京東數科對外投資版圖:為白條找流量,靠投資補齊短板

圖片來源@視覺中國

文丨消金界

7月1日,北京證監局披露了京東數科的上市輔導材料,擬登陸科創板。從更名再到一系列的架構調整,對市場來説,京東數科上市只是一個時間問題。

消金界注意到,隨着上市事宜的啓動,京東數科對外投資的步伐也明顯加快了。

2020年上半年,京東數科完成了對6家公司的投資,其中兩家是直接收購,投資領域涉及企業服務、智能硬件、金融、廣告營銷、文娛傳媒等領域。

很明顯,在京東系自己的場景和技術之外,京東數科正在通過對外投資來擴展場景,補充數字化的能力。

巨頭的對外投資,從來都要考慮與核心業務的協同,業務之間的關聯性非常強。從對外投資涉及的領域及公司,我們可以一窺京東數科未來核心業務佈局的心思。

這其中,恐怕也有為京東支付找場景的重要考量。

只不過,對京東數科來説,對外投資雖説是一個捷徑,但並不能解決所有問題。

如何將對外投資獲得的資源納入到自己的體系之內,真正形成核心業務的護城河,是京東數科面臨的一大考驗。

尋求更多場景

在官網上,京東數科對自己的定位是“一家致力於以AI驅動產業數字化的新型科技公司”——以AI、數據技術、物聯網、區塊鏈等前沿數字科技為基礎,建立並發展起核心的風險管理能力、用户運營能力、產業理解能力和B2B2C的企業服務模式。

在大的金融科技巨頭都在努力“去金融化”的背景下,京東數科如此定位自己的業務模式可以理解。

但從產品層面看,脱胎於京東金融的京東數科,其拳頭產品還是“京東白條”,除此之外,還沒有拿得出手的成氣候的產品。

作為國內第一款互聯網信用支付產品,京東白條為京東數科完成了原始的用户積累,2019年初,京東能夠宣佈2018年京東數科全面盈利,也是仰賴白條業務。

可以説,京東白條是京東數科最核心的業務,貢獻最大的現金流。

而白條一直靠京東商城輸血,京東數科現在的一大目標便是擴大京東消費金融的場景,利用外部場景為白條輸血。

而且,脱離京東體系依舊有好的成長性,對支撐京東數科的估值來説,也是一個好故事。

因此我們就看到,京東數科的對外投資承擔了擴展場景,收割流量的重任。

在行業層面,京東數科及旗下的投資基金千樹資本,投資領域覆蓋了電子商務、廣告營銷、文娛傳媒、本地生活、汽車交通、旅遊、體育、教育、醫療健康等領域。

近幾年,巨頭都在通過對外投資佈局各個生活場景,以擴大營銷場景,收穫更多的流量,尤其是在下沉流量領域,京東、阿里、拼多多展開了激烈的爭奪。面對阿里和拼多多的夾擊,對整個京東系來説,流量之爭是個輸不起的戰爭。

從這個層面講,京東數科和千樹資本所投資的場景,都要扮演“流量轉化器”的角色。

以戰略投資玖眾傳媒為例,這一投資使得京東數科的數字營銷從社區場景延伸至客運場景,從中產階級圈層擴張至下沉市場人羣,擴大了下沉市場線下流量的版圖。

京東數科還通過投資中聯惠捷、花生好車、壁虎科技,加強了在汽車金融領域的佈局,在京東金融APP的“小白用車”專區,為所投公司提供流量入口,用户可以在京東金融APP上分期購車。

通過一系列的對外投資,京東白條已經初步走出的京東場景,觸及到更多體系外場景,覆蓋了包括旅遊、租房、裝修、教育、汽車、婚慶、醫美等眾多消費領域。

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補充數字化能力

除了開拓外部場景,增強自身數字化能力也是京東數科對外投資的重頭戲。

京東數科宣稱,截至目前已經完成了在AI技術、機器人、數字營銷、智能城市、金融科技等領域佈局,服務客户包括個人端、企業端、政府端,累計服務涵蓋4 億個人用户、800萬線上線下小微企業、700多家各類金融機構、17000家創業創新公司、30餘座城市的政府及其他公共服務機構。

從京東數科B2B2C的業務模式定位來看,ToB業務將是京東數科發力的重點,對其來説也最為迫切。

因此我們看到,在2020年的4月份和5月份,京東數科就收購了兩家與ToB業務相關企業,分別是海益科技和貓酷科技。

今年4月份,京東數科完成了對海益科技的收購。

海益科技是一家金融科技公司,為金融機構提供基於固定收益和FICC業務框架的投資組合分析、資金資產管理和風險管理等系統解決方案。

京東數科收購海益科技,是為了補充其資管科技平台“JT²智管有方”。JT²智管有方是京東的大資管生態中鏈接資管機構、中介機構以及投資者,其模式就是典型的京東發力的B2B2C模式。

而貓酷科技則是一家為線下購物中心提供營銷解決方案的科技公司,投資貓酷可以擴展京東數科在線下購物中心的佈局。

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上市進程無疑會帶動京東數科對外投資的步伐,到處“收編”後的消化吸收也是一個擺在京東數科面前的難題。之後核心能力的養成,恐怕還是要在體系內才能完成。

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