中國是世界上最大的生產商和製造商,擁有許多大大小小的工廠。目前,大型工廠已經基本建立了一套完整的信息管理系統,成功地轉變了數字化管理模式。然而,許多中小型工廠仍然處於傳統的管理模式或半互聯。目前,中小型工廠最常見的兩個問題是:第一,生產設備先進,但傳統的管理模式,如數據記錄管理,仍然是手工操作;第二,生產車間仍有大量的勞動站,短時間內無法用設備代替。
這些問題凸顯出傳統的工廠管理模式已不再適合現代企業的管理理念。落後的管理使工廠管理混亂,生產效率低,成本高。如果工廠使用MES製造執行系統,那麼工廠生產的管理是非常不同的。有什麼不同?
(1)車間內部化
MES系統通過工業互聯網技術的應用,幫助企業實現智能工廠。畢竟,在數字化時代,製造環境的變化要求建立一種對市場需求具有快速響應機制的網絡化製造模式。
(2)智能生產調度
MES製造執行系統基於智能調度規則和人工智能大數據分析。它從歷史數據中自動學習和優化調度規則,以形成車間調度計劃。
(3)車間精細化管理
精細化管理對當前的生產企業越來越重要。通過MES系統對生產車間的每一個細節進行嚴格控制和科學量化,為數字化工廠的建設打下堅實的基礎。