而當有人告知你：
“這不是第一次，也不會是最後一次”時，那種無助感遲遲無法褪去。
你能給到當地親戚的幫助，僅僅是一句“注意安全”，除此之外，無能為力。
成年生活中的鬥爭，遠比孩童時期要誇張得多。
當大家被疫情和種族歧視等問題被點燃時，品牌方選擇團結一致，拋開競爭對手的關係，統一戰線，勸誡大家“停止暴亂”。
畢竟想讓自己居住的環境Great Again，離不開每個人的努力和剋制。
對競爭對手保持敵視和敬畏之心
這樣的品牌精神理應傳承
適當的嘲諷和壓制行為也必然會在競爭中發生。
像Nike Adapt BB
和adidas N3XT L3V3L在幾乎同一時段發佈：
一雙是電動繫帶，一雙是無需繫帶。
嚴格意義上説都是創新，但話題性和噱頭，耐克以絕對優勢搶佔了大頭，導致阿迪也藉機“蹭”了波耐克的流量，給出了“無需鞋帶，也無需電池”的廣告語，以敵對Adapt BB的方式進行造勢。
還有“蹭代言人”的，明面上不點名詹姆斯，但大家都知道阿迪這兩個SVSM配色的受眾粉絲羣是誰。
回想當年阿迪沒能和詹姆斯簽約成功，就因為沒有匹配耐克開出的合同，一時的決策錯誤，導致今天只能靠蹭的方式強行聯動，再想想幾十年前錯過喬丹.......
算了，都是阿迪的痛。
比如研發和推廣React的目的，就是為了打壓Boost，畢竟Boost在當年的強勢一度讓耐克的市場份額一減再減。
要不是阿迪在那段時間的發力，現在的耐克可能還在為所欲為的狀態中無法自拔，也正是因為阿迪的崛起，才讓耐克產生了強烈的危機感。
這種能促使自己變得更強大的敵人
就像兩位頂級球員在總決賽廝殺一般
雙方都是值得被尊敬的
才讓成年人的世界變得複雜
生活中不乏背後捅刀的兄弟，也不缺在關鍵時刻伸出援手的仇人。
小時候對不喜歡的小朋友一句“我再也不和你玩了”，彷彿就能劃清界限。
長大後面對令你心生恨意的人，有時也不得不保持微笑。
為什麼説“莽撞的人像小孩，思想簡單的人很幼稚”？
因為他們還沒有走出孩童時的天性，依舊是隨心而動，無所顧及的狀態。
但“幼稚”和“莽撞”，又是大多數成年人所缺失的。
沒有了橫衝直撞的狠勁，那手上能幹的活也就開始受限，久而久之，可能就成了牢籠裏温馴的獅子。
