前不久，在論壇中，筆者看到有位女銷售李女士在論壇吐槽道：她認為拒絕了領導的安排，所以錯過了升職加薪的機會。因為領導讓她去外地出差，在出差的三個月期間必須簽下100萬訂單，李女士表示自己根本就沒有這麼強的能力，於是便選擇了拒絕，可是，在三個月後，代替李女士去出差的新員工回到公司，雖然沒有簽下訂單，但是卻還是被領導嘉獎，所以現在的李女士非常後悔，因為在此之後，她再也沒有被領導安排更重要的任務。
筆者認為：在職場中很多領導他們在提拔員工的時候，一般都會有以下這三種暗示，希望員工能夠心知肚明。
第一、給員工安排艱難的任務
不少員工都希望自己在公司裏能夠得到重視，但是當領導給員工安排重要任務的時候，卻發現自己根本就沒能力去完成，如果員工的主動性或者應變性並不是很強，領導便會對這些員工有所放棄，甚至不會給員工機會，所以建議大家在公司裏一旦碰到領導所安排的艱難任務，就應該主動的選擇適應，因為領導看重你的潛質，希望你去執行更重要任務，在這個過程中，如果有麻煩可以請領導過來指點工作，領導也會對員工的責任，因為你在公司裏從事的並不是自己所熟悉的事情，領導也並不會怪罪你。
第二、讓員工管理團隊
很多領導在提拔員工之前都會對員工做出考驗，尤其是會讓員工管理團隊做同事，當老闆分配任務的時候，領導甚至會讓員工去把任務合理分配給每個同事，所以在這時每個年輕人都應該及時遵從你的命令，並且忍得住利益的誘惑，因為在利益糾紛面前，你或許會犯非常低級的錯誤，那麼在以後的職場中領導肯定不會主動提拔你，畢竟你的人品已經敗壞，讓領導寒心。
第三、把你當成家裏人
當領導重視員工的時候，一般都會到了一種特殊關鍵階段，而在這段時間內，領導會把員工當成自己的家裏人，給員工更多的建議，讓員工保持自己的優勢，在公司裏，甚至會在員工出現失誤以後，主動的幫您員工解決問題，一旦在公司裏看到這樣的信號，員工一定要對領導表示感謝，因為你只有通過自己的努力進而達到領導用人的標準，才能夠在職場中不會給自己的工作麻煩。