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在我看來，頂頭上司比老闆重要，這應該是我們在職場上行走的原則之一。
所以，當頂頭上司與老闆同時給我們安排了工作任務時，先都應承下來，給足兩個領導面子，然後把老闆安排的任務報告給頂頭上司，讓頂頭上司決定自己到底優先開始哪一項工作，我認為這是對雙方的起碼尊重。
工作中的大忌之一就是越級彙報工作，我們每個人的工作彙報關係都是對頂頭上司，他們對我們的工作有直接領導權，有權知曉我們的任何工作內容。
換位思考一下，如果我們是領導，我的下屬揹着我幫其它部門做事，或者幫老闆做事，我們會怎麼想？他會不會是想取代我的位置？這估計是大多數領導的第一想法，如果一旦確認，你以後就會面臨領導的各種小鞋穿。
在職場上，不為自己樹敵，特別是樹頂頭上司這樣有資源有話語權的敵人，是我們必須遵守的。
給足領導面子，就是為自己贏得面子，別以為幫老闆做點事就成為了老闆的人，關鍵時刻老闆還是認上司的，要不然人家是怎麼爬到這個位置的呢。
另外一份方面，我們要在職場上有所發展，頂頭上司的意見至關重要。
就拿最簡單的升職加薪來説，公司給員工晉升加薪，流程往往是要各部門的領導先提出來，寫出員工的優秀事蹟，然後彙總到人力資源部處，最後才到老闆那審批，如果在第一步已經沒有了你，後面就難上加難了，老闆可不會管那麼細。
給頂頭上司充分的尊重，讓他安排自己的工作，他會因為老闆直接安排你工作而更加重視你，也會因為你尊重他而更高看你，一舉兩得，多好。
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