走近強軍標兵|餘嗣勝——“金牌”教頭,軍中“酵母”

走近強軍標兵|餘嗣勝——“金牌”教頭,軍中“酵母”

他帶着信仰

精武強能矢志報國

他帶着激情

聚焦打仗奮鬥不止

他帶着責任

紮根基層默默奉獻

他就是武警部隊“標兵教練員

——"武教頭"餘嗣勝

走近強軍標兵|餘嗣勝——“金牌”教頭,軍中“酵母”

每當夜深人靜

網絡學習室門縫裏總會透出一縷燈光

伏在電腦前的是餘嗣勝略顯單薄的身影

教學示範瞭然於胸

排兵佈陣運籌帷幄

一本軍事訓練大綱早已被翻得破舊起邊

厚厚的筆記本記錄着備戰比武的點點心得

走近強軍標兵|餘嗣勝——“金牌”教頭,軍中“酵母”

時間撥回到一個月前,在武警部隊舉辦的“武教頭-2020”教練員比武中,他從全武警部隊的精武能手中脱穎而出,成為一名武警部隊“標兵教練員

本期小編帶你來揭秘金牌教頭”的背後,有着怎樣的艱辛與不易

01
準備·艱苦

2020年七月,餘嗣勝剛開始着手備戰比武,江淮大地突發洪水。面對肆虐的洪魔,他起身帶頭衝鋒、身先士卒,挖導滲溝排水、剷土壘沙袋,與戰士們幹在一起,吃在一起,住在一起。

白天在大壩上幹活,晚上加班準備教練員比武。重擔壓在身上,他卻從沒道過一句苦、説過一句累

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餘嗣勝:

有人説我是鐵人,其實只不過是責任在肩,堅持不放棄罷了。

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在備戰比武的兩個月,由於後裝專業接觸時間不長,基礎比較薄弱經常每天只休息3、4個小時,眼睛常常因為推敲修改教案而佈滿血絲,體重也隨着示教作業反覆實踐而不斷下降。但他總説:“個人基礎薄弱不可怕,可怕的是自己沒有目標,心中沒有規劃。

02
比武·緊急

考核前,面對“野戰倉庫防衞”這一陌生科目,他沒有退縮,而是積極向其他標兵教員借鑑學習,問計於總隊訓練處,求得專業的經驗指導。面對複雜的情景,他做了最細緻、最充分的考慮,對場地器材等訓練五個要素進行了全面準備。

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可是賽場風雲變幻莫測
考核時情況突變!
考核環境從白天改成了夜間
照明系統在空曠的場地效果並不理想
這對教練員們來説是一個不小的考驗

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就在眾人擔心選手發揮會受影響時,餘嗣勝的表現卻讓大家心安不少。面對突發情況,他並不慌張,原來他做的準備可不僅是比武材料上的準備,就連照明系統發生故障都在其考慮範圍之內。

只見他把備用照明系統打開,場地瞬間變得一片光明,接下來的考核中,餘嗣勝一路披荊斬棘、迎刃而上

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正是他始終保持着不忘初心的追求,始終堅持日積月累的努力,才能化量變為質變,才能在關鍵時刻拿的出,不會掉鏈子。也正是因為他始終把精武強能當做信仰,刻苦鑽研實戰化軍事訓練,才有了“武教頭”這一殊榮

03
組訓·實踐

比武就是要讓我當酵母,提高部隊的訓練水平的。

餘嗣勝從不停下精進的腳步,比武中學到的各種組訓方法運用到平時訓練中。在訓練上他鐵面無情,一是一,二是二,不打絲毫馬虎眼。

有一次小練兵時,他發現班長骨幹組織大體能量的運動前沒有安排熱身,訓練中過於追求數量而忽視了質量和效果。

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他親自示範,糾正戰士們的動作姿勢,帶領大家學習專業的鍛鍊知識。之後他為官兵量身定做了一套“體能訓練套餐”,保證戰士們能“吃飽”又訓得開心。在他的帶動下,中隊訓練氛圍如日中天,戰士們的軍事技能更是有了跨越式進步。

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過去的成績是對自己努力的肯定,強軍的賽場"沒有中場休息。如何把成果轉化到部隊實踐中,才是關鍵所在。作為帶兵人,我們要努力提升自身素質,更要加強帶兵能力,讓自己學到的組訓模式、帶兵方法,能在實踐中綻放最閃亮的光芒。

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【來源:安徽武警】

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