英國一檔節目日前安排一家“窮人”與一家“富人”交換住房7天，讓雙方體驗對方生活。富人家庭一週生活費上千英鎊，是“窮人”家庭10倍多。體驗結束後，富人體味到艱難，“窮人”感到對方付出更多：“他是我的榜樣，他付出了很多才得到這些。
窮人並沒有羨慕嫉妒恨，認為人家是努力工作得到的，富人也體驗了窮人的艱辛
並幫助窮人，窮人知道感恩，三觀都很正！
互換生活，不止是互換生活環境、還需互換雙方的工作，這才可以真正體現感受到雙方是怎樣的付出。一週的1500英鎊的背後是付出多少？
全歐洲600家武術館是怎樣打理？一週100多英鎊的背後到底是怎樣生活？有行動不便的妻子，不能每天正常送小孩上學的是怎樣的感覺？窮人不易，富人難當，其實最重要是心態~
2017年變形計也走到了十四季，從最開始的變形變成了“變星”，貝嫂突然發現自己竟然是個踏在30路上的“青少年”！【我不管，貝嫂就是很年輕，還是個美少女！！！】
最近童心氾濫的貝嫂去找了“變星計”來看，聽説有不少小鮮肉，可帥可帥啦！聽到一對“父子”談話，“父親”對生兒子的執着卻擁有了三個可愛的女兒，引發了連鎖反應，分享給大家！
父親：想着能生個兒子，想着我老了他養着我，她（女兒）工作以後她長大她嫁人，嫁給別人家去了，嫁出去的女兒潑出去的水。女兒嫁了，就成別家的人了，你怎麼好意思拿別人家的錢。
不過00後小鮮肉是真的很可愛啊！！！！！貝嫂簡直想再年輕個十多歲也是個如花美少女QAQ
站在女性的角度，還是走在前線的獨生家庭的貝嫂，義憤填膺的譴責了這位父親。氣憤的對老公説道“這樣的男人根本不配有孩子！”
老公説“如果你換個思路想，他希望不花女兒錢讓女兒在婆家過得好一點，也是有道理的”
我認為老公是在為男性辯駁，反問道“如果我生的是個女兒，你是不是也會讓我生二胎？”
“其實我生男生女都一樣，我雖然不富裕，養你們也是綽綽有餘，年老的時候領點退休金也能過得安穩。但是他不一樣，他做着散工，説不定明天就失業了，而女兒嫁出去之後終歸得以那邊為主，懷孕帶孩子都會耽誤工作，總不能拿女婿的錢養他吧？所以他就會考慮自己以後是不是沒有收入，面臨絕境。”
的確是這樣，大多數農村家庭因為務農、外出打工只能活眼下，老年沒有保障所以想生個兒子。而獨生子女這一代的父母還沒有到老年階段，他們仍然在社會的主要位置奮鬥着。對於沒有存在過的年代，大多數人是不願意嘗試這“第一隻螃蟹”的，中國人自古比較循規守矩，遵從上一輩遺留下來的思想。
我再問老公“如果我父母老年生活也沒有保障，你會幫助我養他們嗎？”
“當然，首先我父母有一定經濟基礎，領一些退休金基本生活沒問題。就算他們沒有，但你是我媳婦，你的父母也是我的父母，哪有孩子不要父母的。”【回答滿分，貝嫂提出表揚！】
第六次人口普查統計，0-14歲人口占16.6%，而農村0-14歲佔了近7成。多數超生、多生都是存在於農村地區，城鎮男孩數為1600萬，而農村男孩數高達4600萬，多了近3倍。
問過很多老家的親戚朋友，多數一胎為女兒的家庭都會選擇罰款二胎甚至多胎。在以往的例子中，有朋友會發現，貝嫂身邊有很多重男輕女的現象，不要以為這些都存在於故事中，其實確有其事。
像貝嫂某長輩50歲，自家女兒都結婚生子了，還在一心想帶個兒子，最終撿了別人家的男孩養。不過令人遺憾的是，長輩身體長期不適，走得比較早，那時孩子才15歲，無人撫養流入社會。
男性人口比女性多出了100多萬人，後有網友調侃“趕緊找女朋友，不然就要成為那100萬人其中的一個了！”
“養兒到底防不防老？”
很多家庭都認為，養兒防老。因為自己家兒子，是自己人，賺的錢自己用起來也是心安理得的，一大家子住在一起多熱鬧。
可那是古思維，相信很多朋友都深有體會，為了工作離鄉背井，正常的一週一個電話報平安，忙起來一個月也有忘的！那時候的父母只存在於電話簿中，別説養老，連面都見不太到，而這樣的情況更多的出現在男性身上。因為和父母一起生活，更容易被冠上“啃老”的標籤，甚至被稱為“媽寶”。
社會發達，很多年輕人對兒子女兒的苛求度並不高，可是老一輩並不這麼想，他們操心了你的上半輩子還考慮了你的下半輩子，甚至一生。直到死去會不會是孫子帶着孫媳婦來看望，多兒多福這個想法大概是很多中國人的通病，也是傳統文化遺留下來的陋習。
我見過很多獨生子女的女兒帶着一家和父母其樂融融的，也見過兒子不出息，靠年邁父母辛苦養活的。所以並不是生兒子就不用愁了哦~
生男生女你們怎麼看呢？
(2017-10-15)
9月26日至9月27日，由市關工委、市民政局牽頭的第二期“走出大山 感悟城市多彩與繁榮”活動在赤水拉開活動序幕，來自白雲鄉平灘小學二至六年級的20名小學生參加了活動。此次活動旨在讓留守兒童、孤兒、單親孩子等困境兒童與市中心同齡兒童結對，感受到社會的關愛，感悟生活的美好，回到大山後，自立自強自信。
活動期間，在市關工委崔老師等同志的帶領下，孩子們先後前往烈士陵園接受傳統革命的洗禮，集體向紅軍烈士敬獻花圈，參觀四渡赤水紀念館；走進赤水一小、赤水一中、文華小學、赤水三中，親身感受城裏學生的學習氛圍、學習環境；參觀桫欏博物館，揭露動物世界的神秘面紗；參觀遊客中心，切身體驗智慧旅遊VR項目，感受科技改變生活的魔力。活動結束後，貧困小學生與赤水一小結對幫扶的小學生一起回家，體驗久違的家庭温暖。
參與活動的陸安霞説：“這裏的爸爸、媽媽、姐姐對我很好。給我準備了新衣服、新牙刷等，還有很多好吃的。”王碧琳悄悄地説，昨晚她睡了一個超級甜美的覺，那滿足的樣子俏皮可愛。
“我感覺這次旅行是我人生中一次難忘的經歷，我的小夥伴與我分享圖書、下五子棋、唱歌，他的父母對我很好。”王勝利説。從帶隊陳老師那裏瞭解到，這次參與活動的每個孩子情況都很具體，不是孤兒就是留守兒童，但是他們每一個都積極樂觀面對生活，努力學習。
活動在孩子們自發齊唱《感恩的心》的歌聲中告一段落。據悉，目前赤水留守兒童4533人，其中貧困兒童586人。此次活動在相關部門和愛心人士的共同努力下圓滿結束，呼籲更多社會愛心人士壯大愛心隊伍，給他們撐起一片藍天。關愛留守兒童，我們一直在路上。
(2017-09-28)
【文/觀察者網 高雪瀅】
《爸爸去哪兒》第五季最近開播了，陳小春和他的兒子小小春（Jasper）雙雙上了熱搜。
節目開播前，山雞哥在微博霸氣喊話：禍不及妻兒，網絡暴力別傷害小朋友。
emmm……山雞哥，您還是多擔心擔心自己吧……
歡迎收看《爸爸變形計》，本期的城市主人公是陳小春。
由於工作忙，陳小春和兒子接觸的機會少。
如果一共十分的話，陳小春對兒子的瞭解，最多一分，不能再多了……
兒子嘛，不就是生來玩的嗎？沒事兒打着玩兒，真刺激~
對於讓陳小春單獨帶娃出去玩，應採兒表示，擔心的事也沒有多少，大概100條吧……
她對節目組有個小請求：不要太輕易讓陳小春和兒子獨處……
實踐證明，麻麻的擔心是非常有道理的。
一出門，山雞哥就展現出了一個帶娃“黑社會”的狂拽酷炫：
讓小小春自己邁着小短腿上車，上車後就兇巴巴地不讓他玩玩具；
一開始還體貼地幫小小春扇扇風，感受到父愛光輝的小小春剛剛嗨起來，扇子就轉到了爸爸臉上……
進村找住的地方，別人家的爸爸都牽着孩子的手慢慢走；
而小小春……在追他爸爸……
台階陡峭，小小春想拽住爸爸的手下去，然而，爸爸冷漠地收回了手，最後他只能扶着腿挪下去……
找到屋子之後，小小春嫌屋裏有味道不願意進去，然後，爸爸和他就發生了下面的對話：
“要不要進來坐？”
“不要。”
“那你就在這裏坐吧，我進去坐了。”
“……我想媽媽……”
吃飯的時候，別人家的爸爸細心喂娃；
小小春的爸爸……
小小春：爸爸，看着我的眼睛告訴我，我真的不是充話費送的嗎？
別人家的爸爸做的菜，不知道美不美味，但好歹看起來很正常；
小小春的爸爸做的菜，額……
做完之後，就成了黑乎乎的一坨……
雖然賣相很差，小小春還是很捧場，一直在誇好吃。
然而！陳小春竟然還沒把兒子餵飽，搞得小小春只能戰戰兢兢地趁着爸爸不在的時候偷吃……
沒媽的孩子像根草，跟着爸爸吃不飽……
玩遊戲的時候，小小春喜歡上了村長的喇叭，沉迷喊麥無法自拔；
陳小春對此非常生氣，他認為兒子會打擾其他人講話，嚴厲地批評了他。
雖然後來小小春已經意識到了錯誤，但陳小春的怒氣顯然還沒有消。
回家做飯的路上，他一直都非常兇：
一言不合就大聲吼；
面無表情地拽；
兇巴巴地瞪……
陳小春一直嫌棄兒子走路慢，當他再次發現兒子沒跟上的時候，怒氣達到了頂峯，音量陡然增大地喊：“哎！Hurry up！”
這一聲真是氣沉丹田，把一旁拍照的路人都嚇跑了……
當時的山雞哥臉色太兇，網友們都紛紛表示被嚇到。
應採兒也心疼兒子：腿短是他的錯嗎……
不得不説，小小春是個好孩子，在這樣的情況下，他竟然沒有被嚇哭，而是勇敢地問爸爸：
“你到底怎麼了？”
見爸爸聽不清楚，他把玩了一天的喇叭拿出來，大喊：
“你能不生氣了嗎？”
陳小春終於意識到自己態度不好，向小小春道歉，也終於不再繃着臉了。
視頻片段戳這裏：
陳小春後來表示，他被兒子當時的表現震驚了：我從來沒想過他會跟我有那個對話，我想我這輩子都不會忘記那段話。
恭喜小小春，在改造爸爸的路上取得了重大進步！
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(2017-09-16)
摘要：
在深圳交響樂團一段氣勢恢宏的演奏後，魅族在珠海大劇院化繭成蝶。
三個月前，魅藍品牌正式從魅族中獨立，前華為終端首席營銷官（CMO）楊柘加入，黃章回歸親自操盤魅族事業部。然後旗艦機 PRO7 發佈，從產品、營銷、品牌等所有的維度上看，「魅族」與「魅藍」真的徹底分割了，開始了各自市場的細分走向。
快刀斬亂麻之後，我們看到魅族用全新的工藝、後背創新獨特的「畫屏」造出了一台魅族史上最貴的旗艦。而在 PRO7 這台「非典型魅族旗艦」的背後，是一個你陌生而又熟悉的魅族。
魅族的「1+1」
説魅族與魅藍品牌的拆分之前，我們先説説魅族與魅藍的過去。
熟悉魅族品牌的用户都知道，魅族最早依靠做 MP3 起家，後來轉戰手機市場。一路走來，憑藉着「國產首款安卓智能機」、「國產首款正面指紋識別手機」等各種令人激動的標籤，魅族用「技驚四座」收穫了一大批忠實的「煤油」。
可以説，早期的魅族，依靠着自己對設計與工藝的特別追求，深刻影響了中國手機市場。
而之後的日子裏，隨着手機市場競爭的白熱化，以及整個行業玩法的改變，魅族儘管名聲在外，但在銷量上卻始終只能苦守「小而美」。因此，在 2014 年，魅族成立魅藍品牌，主攻年輕用户市場，「青年良品」的品牌內涵如今深入人心。如果我們回顧彼時魅族的處境，就會發現，魅藍品牌的確立是一個必然選擇。
2014 年末到 2015 年初，國內手機市場的突圍戰打得慘烈，高端有華為「爵士人生」的 Mate 7，中端有風頭正勁的小米 Note，低端有已經擊穿千元市場的紅米和榮耀。彼時的魅族只有 1799 的 MX4 和 2499 的 MX4 Pro，這兩款產品在激烈的競爭中顯得單薄且吃力，定位「青年良品」的魅藍自然應運而生。
根據公開數據，魅族在 2016 年實現了 2200 萬台的手機銷量，仔細觀察就會發現，這 2200 萬台中，大多數銷量來自於魅藍。
「魅藍」這個決定是正確的，它不僅讓魅族直接進入了年出貨 2000 萬台俱樂部，而且讓魅族在任何情況下守住市場位置的困難度降到了最低。一位內部人士告訴我們：「魅藍的部分機型在移動等運營商的集採體系裏表現依然非常好，多的時候單品單月能出一百多萬台。」
所以，魅族過去兩年真正遇到的麻煩，不是快速上量的魅藍，而是「魅族」和「魅藍」的完全不同。
必須單飛
魅族在 2016 年開了 11 場發佈會，發佈了 14 款新手機（每月至少一款），請來了包括許巍、SNH48、李榮浩、朴樹、鄧紫棋、沙寶亮等十多位歌手助陣，直到魅族的發佈會在社交網絡被統稱「演唱會」。
從產品角度看，這是個大問題，今年年初魅族副總裁李楠接受我們專訪的時候也坦言了這一點。「套娃是錯的」，這句話魅族的粉絲等了很久了。
但從「青年良品」的營銷角度看，11 場演唱會不是問題。
一位前魅族營銷團隊成員告訴我們：「對魅藍來説，多開幾場演唱會其實是一件營銷效率很高的事，它能引起年輕人的集體關注，能吸引媒體報道，能在社交網絡掀起討論，而實際上開演唱會比投網絡平台廣告和線下廣告都要便宜很多。」
在心理學上，有個詞叫做「刻板印象」。指的是人們對某一類人或事物產生的比較固定、概括而籠統的看法。形成的時間短，而消除的時間長。更可怕的是，刻板印象不僅會對自己的認知產生指導作用，還會對周圍人的判斷產生影響。
美麗的錯誤就是這樣一步步發生的，11 場演唱會和 14 款產品的印象平行對應到了魅族，一年發佈如此多款手機，對於普通用户來説，混亂的產品線使得他們可能無法在一眾魅藍、魅藍 Note 系列手機中有明確區分度地找出魅族精心打造的 MX 和 PRO 系列，也就無法形成魅族有足夠競爭力站上高端市場的印象了。
我們從魅族內部瞭解到，他們在戰略上曾經嘗試整體向 OPPO 和 vivo 的方向靠近，但產品、供應鏈、營銷和渠道等方面一直沒辦法做到很好的平衡，最終反而導致了摩擦和內耗的增加。
冰凍三尺，為山九仞，我們不能把華為、OPPO 和 vivo 商業上的成功僅僅歸結於線下戰略的成功，這是一個對觀察行業來説沒有意義的結論。國產三巨頭如何避開性價比大戰，轉戰於深耕品牌和渠道，最終收割市場份額的同時還能得到一個並不低端的品牌形象，這才是中國手機市場的絕密。
如果「魅族」和「魅藍」只是魅族科技的兩隻翅膀，它會飛得很累，因為兩隻翅膀在不同的飛行高度，要去的遠方也不是同一個方向。所以，經過了有點擰巴的 2016，魅族和魅藍必須各自單飛。
魅族雖然不可能一口吃成個華為、OV，但魅族多年來一直都有對產品精緻度的不倦追求，他們對高端品質的企圖心到如今也快十年了。
不想錯過中高端市場，況且 MX、PRO 本就是多年來定位中高端的產品，那當務之急是讓那個我們熟悉並且充滿期待的「魅族」獨自在順風的方向飛行。
魅族變形
2017 年是魅族冷靜的一年，甚至可以説前三個季度都在自我「冷凍」。
到目前為止，在 2017 的秋天到來時，魅族只發布了魅藍 5S，魅藍 E2，魅藍 A5（線上發佈），魅藍 Note 6，以及最新的旗艦 PRO 7 系列手機。
5 月 9 日，魅族科技公佈了新的組織架構，並進行了一系列人員調動：魅族科技成立了魅族、魅藍以及 Flyme 三大事業部，董事長兼 CEO 黃章負責魅族事業部，李楠擔任魅藍事業部總裁，楊顏擔任 Flyme 事業部總裁。清晰地將魅族與魅藍品牌分開運營，獨立進行研發和運營，保證魅族品牌的高端化和魅藍的走量任務。
大家看到的是一通大刀闊斧的調整，而我們從魅族內部瞭解到了一些更多的細節，一位接近黃章的內部人士告訴我們：「大家在外面看到的問題我們內部其實都知道，而黃章的魄力比大家想得要大得多。2016 年各種問題出現了之後，黃章甚至曾經準備把原來的魅族全部丟掉，帶着團隊徹底重新來過。一個 200 億的攤子説重來就重來，手機行業可能只有黃章真的敢那麼幹。」
而如今的魅族，黃章回歸，並且找來了一手帶出「爵士人生」和「心繫天下」的楊柘，一起帶魅族品牌衝擊高端。
作為楊柘進入魅族後的亮相之作，魅族 PRO7 首創性地採用了背部畫屏設計，時間，天氣，健身信息以及消息提示，無須頻繁拿起手機就能一目瞭然。雙攝像頭也集成到副屛的部分中去，使得副屛之外的背部在工藝上做到了簡潔統一。
在售價上，PRO7 系列代表魅族第一次挑戰了 3000-4000 價格段。這其中有決心也有理智，白永祥曾經告訴我們：「PRO 7 背後的那塊副屏其實很貴很難，定製那樣一塊小尺寸 AMOLED，加上雙攝模組，還要做到和機身緊密貼合平滑過度，難度非常大，成本非常非常高。」
至於營銷，今後魅族和魅藍也會完全不同。PRO7 的整體傳播上，不同於冰冷的參數堆砌，生硬的產品口號，我們能發現魅族更多是在努力追求一種質感，通過創新的產品和高端的風格化營銷努力打造高端品牌形象。
魅族科技拆分品牌來保證魅族品牌高端化的策略能否成功，還需要市場的檢驗，但黃章的這一步讓我們想起了他熟悉的倔強。如今的魅族特別像 Mate7 推出時的華為，一隻腳邁進了高端的門檻，只等另一隻腳安全着地。
黃章想做的事，必然傾全魅族之力。一位魅族產品口的負責人告訴我們：「魅族整個集團的創新更多會用在魅族品牌上。」之前我們就説過，黃章正在魅族內部親自抓「夢想機」的項目，這是一個老魅友「都懂的」強信號。
早在 2016 年年末，高通便在微博宣佈與魅族的和解，已達成了專利許可協議。魅藍 Note6 的發佈，對於魅藍和魅族都象徵着有了第一款採用高通驍龍系處理器平台的手機。我們從魅族內部瞭解到，推動這麼早就上高通的人正是黃章。
黃章對創新一直是很激進的，魅族在產品上也一貫如此。從國內最早使用電容式觸控屏的 M8 到無數魅友忘懷不了的小圓點，從目前 home 鍵功能體驗最好的 mBack 到 PRO7 上特立獨行的 AMOLED 副屏，當然還有全行業唯一一份對電荷泵快充技術的執着，創新的路魅族總是喜歡不顧一切地自己走。
不破不立，魅族在經歷劇痛後，必須要儘快迴歸軌道。中國足球有一句玩笑話：留給中國隊的時間不多了。其實在如今殘酷的競爭環境下，留給各個廠商的機會也有限。消費升級所帶來購機環境的改變，也在倒逼着品牌進行重新梳理。
對魅族來説，PRO7 會是一個「跨過時代」的產品，跨過了快速成長為 OV 的幻想，跨進了集中火力衝擊高端的新疆界。我們在 PRO7 上看到了可能是 2017 年所有旗艦機裏最豐富的人文創新，它就是魅族的拼命一躍了。而手工打磨木質手機模型的黃章還在，魅族的高端夢想依舊。
路雖彌，不行不至。 ■
(2017-09-10)