印度政府在線下宣傳這種流行病來源/印度媒體
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1.“口味 高科技”是印度獨特的抗流行方法。一方面，將“隔離封條”放在人們的手背上，然後消失兩週。還發明瞭“防疫隔離圈”，另一側則配備無人運送車在街上奔跑。
2. 5月7日，印度的工廠，vivo，三星和其他公司已恢復生產並恢復生產。但是，即使招募了人，防疫工作仍然是“定時炸彈”，挑戰尤其困難。
2020年春節，離印度不遠的留學生吳小銀和廣東寶應機電有限公司總經理特別想家。
突然發生的新發冠狀肺炎打亂了他們的節奏，他們在印度呆了將近半年。學校關閉，工廠關閉，新的肺炎暴發就像定時炸彈。病毒完全消失後，他們期待着陽光明媚的日子回家。
這時，印度啓動了第三輪“關閉國家”戰略，封鎖期延長至5月17日，診斷人數也在增加。與國內抗流行病不同，印度採用了“土味 高科技”相結合的抗流行病方法，成為該國最特別的記憶。
截至出版之日印度流行情況的數據
01
敲敲章，棍棒……充滿印度風味
90年代後，吳小音已經在印度新德里呆了8個月。按照最初的計劃，她可以在4月15日在印度的一所學校接受語言測試後返回自己的國家。沒想到，新冠狀肺炎的流行已蔓延到印度，使她的旅途很遙遠。正因為如此，吳小銀意識到了“土壤”的反流行病。
吳曉銀告訴《 IT Times》記者，自印度關閉該國以來，當地公眾人物在互聯網上發佈了錄像帶，呼籲公眾進行保護，政府也離線宣傳。為了增強民族凝聚力，印度為一線醫務人員開展了“五分鐘掌聲”和“九分鐘全國點火”的活動。
印度著名女演員卡特里娜颶風在推特上呼籲圖片來源/ Twitter
“根據疫情的嚴重程度，政府將國家分為三個區域：紅色，橙色和綠色。綠色區域的人可以在指定的時間外出。紅色和橙色區域的居民需要隔離。家。”居住在上海的印度裔曼尼（Mani）對記者説，儘管印度的電影院和購物中心關閉，但藥店和雜貨店照常營業，以確保正常生活。
在雜貨店門口劃一個墊片
吳小音所在的新德里屬於紅色區域，每天都在家裏隔離。她感嘆：“印度的醫療水平還不夠強，政府的財政資源不足，一些低成本的防疫措施有些骯髒，但這非常'印度'。”
吳小銀每三天就會下樓扔垃圾併購買日用品。熙熙street的街道變得安靜，社區入口處的流動蔬菜攤位的攤販戴着口罩，在雜貨店和超市入口處用粉筆畫了一些隔離的圓圈。
“過去，人們在櫃枱前擁擠，印第安人為預防和控制這種流行病而採取的措施超出了我的想象。”吳曉銀將當前印度的抗流行病概括為“有序的無序狀態”，這也使印度擔心難以建立有意識的防疫意識。
在雜貨店前
“印度沒有防疫的二維碼，“檢疫郵票”將在人們的手背上褪色兩週；如果有人在街上徘徊，警方可以“等待”。在印度各地，防流行病措施有所不同。為了保持安全距離，一些地方還將派雨傘迫使人們分開。
手上的隔離戳照片來源/印度媒體
02
機器人第一次外出
班加羅爾（Bangalore）被稱為“亞洲硅谷”，位於印度南部，IT行業發達，並在與流行病的鬥爭中發揮了作用。
例如，今年4月，印度政府開發了一個名為“ Aarogya Setu”的應用。用户可以上傳自己的健康狀況，還可以查看自己10公里內被感染用户的位置和下落。如果用户接觸到新的冠狀病毒感染，則該應用程序將使用GPS定位和藍牙來提醒用户。只有當應用程序顯示低風險或沒有風險時，您才可以出去工作。
為了確保大規模的用户跟蹤，印度政府還與沃達豐創意公司和Batti Telecom等運營商合作，以確保更多的用户參與該項目。如果系統識別出用户有新的冠狀動脈疾病症狀，則當地衞生部門將對報告此病的人作出回應。
據當地媒體報道，該應用程序僅對政府官員和私營部門僱員是強制性的，但不會強迫普通居民。截至5月4日，在印度13.24億人口中，只有將近9000萬用户下載了該應用程序。
印度的互聯網公司也有一些爆發的應用程序，其中RoboThoughts就是其中之一，它在學校和特定行業中研究機器人。 RoboThoughts在印度金奈為警察部署了一個名為SAINT的安全警報機器人。它配備了監控攝像頭和LED顯示屏以發佈信息。它還配備了雙向對講機，以協助隔離區的警察觀察隔離區居民的行動。
RoboThoughts的創始人兼首席執行官Anbu Kumar介紹了該設備是SAINT V1.0版本。它通過移動SIM卡運行以建立本地網絡。用户必須使用手持遠程控制設備或Internet上的Web瀏覽器來控制機器。
該流行病使用的SAINT機器人在印度是第一個，僅在班加羅爾和金奈使用。預計到7月將在其他城市推出100套。 “ RoboThoughts正在為醫院，購物中心，機場等定製不同類型的機器人。具有人工智能功能（例如面部識別和人數統計）的SAINT V2.0機器人正在開發中。此外，它還在開發和測試送貨機器人。可以實現無人運送。“安布·庫馬爾説。
03
迎接前所未有的挑戰
印度通信市場上有十多家運營商。 Reliance Jio，Batti Telecom和Vodafone Creative是當地的負責人。但是，自該國關閉以來，電信運營商遇到了前所未有的挑戰。
目前，印度擁有11.5億手機用户，其中90％是預付費帳户。他們中的大多數人都通過線下零售商店為手機充電。國家的封鎖措施導致運營商的預付費充值業務急劇下降。
為此，今年4月，Reliance Jio，Bati Telecom和Vodafone Creative延長了預付費帳户的有效期。 Reliance Jio與銀行合作通過銀行ATM提供充值服務，而Bati Telecom與銀行，藥房和雜貨店合作為用户提供預付費充值功能。
作為Jio的忠實用户，吳小音擁有兩張印度電話卡。 “一張卡的流量為2G /天，三個月為56元；另一張卡的流量為1.5G /天，一年需要200元，”吳小銀覺得網絡不穩定，“有時房間裏的信號太糟糕了，您只能發送文本，而不能發送圖片。”
作為蠟染電信公司的用户，紀律經驗要好得多。 “ 4G沒有滯後。印度的Wi-Fi非常發達。社區和餐館都可以使用免費Wi-Fi。但是農村仍然很薄弱。”紀律説。
印度目前有超過670,000個4G基站。 BSNL是印度的一家國有電信公司，它將免費將2G和3G客户升級到4G。它計劃在全國範圍內升級50,000個新的4G站點。但是，這一流行病推遲了BSNL的4G計劃；計劃在全國增加22000-26000個4G站點，以改善農村覆蓋範圍。
印度將於2022年推出5G。據估計，到2035年，印度將擁有約2700億個5G終端。
04
埋了“定時炸彈”
5月7日，印度的工廠，vivo，三星和其他公司已恢復生產並恢復生產。
紀律處分的印度寶應機電廠擁有60名員工，佔地面積2,000平方米。自3月22日停產以來，該學科不僅要正常支付工廠租金，還要支付全薪，再加上宿舍租金和日常生活費用，兩個月內損失近52萬元。
恢復生產和恢復生產進展不順利。 “印度中資工廠中的大多數工人是由印度當地人力資源中介公司引進的。但是，由於工人主要分佈在農村，所以工人出行是一個問題。許多工人不會外出因為流行病的惡化而工作。”紀律告訴《 IT Times》記者，最近，一家中資公司被當地政府批准開始工作，但是人手不足，公司負責人在前後找到了6家中介公司，以獲取最低人數。開始工作。
更重要的是，即使僱用了工人，也很難確定是否有工人被感染。全印度醫學科學院院長Randip Guleria告訴印度媒體，根據建模數據和病例增加的模式，高峯期可能在6月和7月到達。
印度防流行神器“印度防流行圈”
5月12日，是紀律的工廠復工第一天，保安室嚴格測量體温，地上還畫了印度防流行神器“印度防流行圈”。在印度滯留超過百日的紀律用文字記錄下在印度的這段厚重時光。
在考慮的同時，他朝着祖國看去，希望回國的日子會很快到來。
作者/ IT Times記者李丹奇
編輯/踢女孩
排版/馮承傑
圖片/受訪者印度媒體網
來源/“ IT Times”公眾號vittimes