把烏龜放在跑步機上 烏龜讓人匪夷所思

把烏龜放在跑步機上 烏龜讓人匪夷所思

  大家都知道所有的動物裏面,就是我們的烏龜走的特別的慢,故有一句話説:龜行,來形容一個人的慢。但是,烏龜真的很慢嗎?

把烏龜放在跑步機上 烏龜讓人匪夷所思

  一名國外的作死男子在家裏無聊的時候,帶着自己的寵物來到了健身房裏面。當男子跑步的時候,發現自己的烏龜沒有什麼的地方可以放的。

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  於是,作死的男子突然奇想把自己的烏龜放在了跑步機上面,看看到底會出現什麼樣的情況。在圖片上行和下面的視頻裏,我們可以很清晰的看到這樣的一幕。

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  當男子把烏龜放上去並開動跑步機後,烏龜跑了起來而且速度會順着跑步機的速度越來越快。看到了這樣的一幕,不知道網友們,是不是感覺自己的潛力很大呢?


  7月15日,一次堪稱奇葩的直播,一場堪稱奇蹟的眾籌. 淘寶竟然直播烏龜如何在跑步機上跑步,引發了幾十萬人的觀看。 而這台跑步機竟在淘寶眾籌第一天做出1298萬元的銷售額, 一個不知名的跑步機品牌竟然通過一場烏龜直播一炮走紅,讓歸於平淡已久的眾籌領域再掀波瀾。淘寶和京東眾籌模式之爭歷時已久,而今天引發新一輪論戰的竟然是一隻烏龜….

  一場奇葩的直播

  還記得這隻刷爆朋友圈的烏龜嗎?

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  上個月,這隻烏龜以迅雷不及掩耳之勢,霸佔了各類社交平台,大夥兒無不被它跑步機上飛奔的身姿折服。一夜之間,它就晉級成了一線網紅。而就在昨天,淘寶直播放大招,直播了一場史無前例的烏龜跑步挑戰賽,貓、狗、倉鼠等小動物們紛紛出現在跑步機上,輪番挑戰“網紅龜“,現場萌態百出,吸引了幾十萬人點擊觀看。

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  比賽過程很簡單,萌寵們一一走上跑步機,誓要在速度上超越烏龜。歡呼聲中,倉鼠、文藝喵、汪星人們先後出場,在它們呆萌笨拙的身姿下,觀眾們早已忘記比賽的事兒,注意力全為跑步機上的萌寵所吸引。

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  根據後台數據統計,此次直播共吸引了幾十萬人觀看,其中70323人同時在線觀看的數據也是再創新高。

  一場奇蹟的眾籌

  直播的主角除了可愛的萌寵們,還有TA們腳下的跑步機。7月15日直播當天,也是“小喬智能跑步機”正式上線淘寶眾籌的日子。在直播的強勢助力下,“小喬智跑”上線14小時銷售額即突破1024萬元。

  在電商競爭異常激烈的今天,眾籌平台深受商家熱捧,想要異軍突起實屬不易。而這次小喬智跑憑藉一場獨特的烏龜直播,創下淘寶眾籌首日銷售記錄1298萬元,當天共計銷售11990台,着實讓人刮目相看。

  創造這場奇蹟的是一個完全不知名的家用跑步機品牌—“小喬”,沒有像羅永浩那樣的明星創始人為產品背書,相比老羅,“小喬”創始人潘忠劍只是龐大温商羣體中的一位新生代表。這個自稱“最醜男人”的潘忠劍,為女人們打造的最美跑步機究竟有何特別之處?他所帶領的不到30人的團隊究竟是如何創下這個淘寶眾籌神話?

  帶着好奇心,我們走進了潘忠劍和他的最美跑步機的世界。原來,小喬跑步機的爆紅絕非偶然。

  這是一款既簡約又複雜的產品,説他簡約,是因為外觀設計,小喬並不像傳統跑步機那般擁有複雜的構造和繁多的零件,它的樣式兼具了美感和科技感,只擁有一條跑帶、一個支架扶手和一個顯示屏。這款經潘忠劍修改十餘次方案得出的產品,幾乎在外觀的追求上達到了極致。但拋開外形設計,小喬跑步機又是複雜的,一塊小小的液晶屏涵蓋了多項功能,一寸見方的空間裏,既可以查看自己的運動數據,也能讓你隨時隨地與朋友聯絡。

  是什麼樣的團隊製造了這樣的產品?這是一個消費者與投資人們都會提出的問題。潘忠劍曾笑稱自己的團隊是“天地結合”,他們中既有畢業於清華的博士研發者,也有從基層製造廠成長起來的草根管理者,將他們凝聚在一起的,則是打磨好產品這一共同的願望。在同一願望的驅動下,這支團隊的高效是無可匹敵的。所以他們才會為了產品的完美,不計投入地修改了十餘次方案,連代工廠的老闆都被他們“折磨”得不行。

  當然,一款東西想要出彩,光靠團隊和產品仍然不夠,營銷的手段也是重中之重,這一次,小喬就巧妙地借勢營銷,好好玩兒了一把。

  利用時下最火的網紅烏龜,讓眾多“不服來戰”的小動物們在跑步機上發起挑戰,充分激發大眾好奇心,同時巧妙地把“挑戰擂台”設置在了“小喬智跑”的跑帶上,讓自己的產品得到了最大限度的曝光。試想,面對這樣一批可愛呆萌的小動物,又有誰會忍住拇指不點擊轉發鍵呢?

  再來説説何潔,近年來各直播平台紛紛主打明星主播效應,前有劉濤,現有何潔。何潔在ME直播平台上的首秀,點擊量就破了百萬,足以體現她的人氣。此次,何潔“揚言”30天內瘦身30斤,否則便退出娛樂圈則是拋出的又一個噱頭,瘦身需要什麼?運動,跑步!看,“小喬智跑”又自然而然地植入了。等30天后何潔減肥成功後,人們就會恍然大悟:噢,原來助力何潔減肥成功的這台小喬智能跑步機如此神奇有效。

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  奇蹟的背後其實是“淘寶VS京東”眾籌模式之爭

  當智能硬件成為下一個風口,眾籌便成了商家的必爭之地。從明星項目的爭奪,到公佈眾籌銷售額,再到線下建立硬創孵化器,一邊依託的是阿里整個全生態鏈優勢,一邊專注的是眾籌上下游縱深。而今天一個不知名的“小喬”居然打破了互聯網眾籌領域長時間的沉寂,更是引發了大眾對於淘寶和京東眾籌模式新的討論。

  輕模式VS重模式

  正如淘寶的願景是全球最大的電子商務平台,而京東的願景是最大的電子商務公司。電子商務平台成功的關鍵是通過營造一個完整的生態系統,成就賣家,從而成就自己。而電子商務公司則致力於通過自身能力的建設,為消費者提供服務,從而成就自己。

  在一次分享會上,一個阿里的同學説到: 任何一個電商平台都由賣家,賣家和平台構成。而這個利益三角模型的關鍵是三者之間的共同利益,只有賣家,買家和平台都受益,最終平台才會成功。這三角模型的發動機是賣家。只有一個賣家為了成就自己的夢想, 不斷的去優化寶貝圖片,提高服務水平,改善物流速度,而最終成就了老馬的夢想。阿里的成功不是靠馬雲的能力,也不是靠阿里員工的能力,而是靠600萬以此為生的賣家在這裏不斷的努力和拼搏,他們在成就自己夢想的同時成就了淘寶的夢想。

  今天為了更好的鼓勵中國創新而生的眾籌模式也是如此,一邊是淘寶平台式的輕模式,一邊是京東垂直式的重模式,兩種模式從成立之初便成為行業討論的焦點.淘寶眾籌10多個員工,而京東眾籌員工高達數百人。淘寶眾籌提供平台、培訓和支持,京東眾籌從設計、供應鏈、金融、營銷提供全方位服務。從投入的力度看來淘寶遠低於京東,而從項目的存活情況來看,淘寶卻超過京東。中國創新的動力來自於創業者,而不是來自於平台和渠道。眾籌成敗的關鍵也在於創業者本身的能力,京東提供諸多服務,為了讓創業者眾籌變得更容易, 而淘寶眾籌提供篩選、培訓、服務商培養和營銷工具,讓創業者眾籌變得更加複雜和不易, 但最終創業者卻獲得了成長。孵化了零度無人機,堅果投影儀,雲馬電動車等多個明星項目的熱電場CEO羅西曾有一個觀點: 今天這波智能硬件的風口,和風起雲湧的眾籌是一次機會,也是一次悲哀, 我們看到一些優秀的品牌通過眾籌脱穎而出。而我們看到更多的是一些本不應該成為生意人的設計師,發明家都成為了生意人,而不是每一個人都可以成為生意人。

  只有創業者成功了,眾籌平台才會成功,創業者永遠是創新的主角,平台模式為創業者提供了更大的自有空間,更多的營銷工具,更嚴格的項目要求,和更完善的服務,通過成就創業者而成就自己。這就是10多個人的團隊就能超越數百人團隊業績背後的原因,這不是員工能力的勝利, 而是平台創業者的勝利,一種商業智慧的勝利。

  組合拳VS一錘子

  一個品牌的成功需要經歷產品-商品-爆款-品牌的全過程,而眾籌僅僅只是這個過程的一個開始,許多在眾籌上創造輝煌記錄的產品最終都銷聲斂跡。在這個過程中,淘寶的生態優勢得以充分的體現。

  京東從眾籌到自營,玩法相對單一和簡單,非常適合電商能力比較弱的客户。而淘寶從眾籌開始,就給客户提供了論壇、社區、淘寶頭條、淘寶直播、試用中心、優酷、新浪微博、直通車鑽展等多種流量來源和營銷工具。對於電商能力較弱的商家來説是一個非常大的挑戰,而一旦遇到小喬這樣的營銷專家,淘寶眾籌生態的優勢展現得淋漓盡致。光眾籌第一天通過阿里各業務模塊引入的流量就達到數百萬。

  而眾籌結束之後,優秀的項目可以在天貓開店,通過天貓首發,聚划算,淘搶購,淘金幣,直通車鑽展等營銷工具,也可以和農村淘寶,蘇寧等獲取體驗式營銷合作,還有阿里影業,阿里娛,優酷等獲取IP和品牌提升支持,甚至和阿里智能,阿里雲,釘釘形成數據,硬件,精準客户戰略合作。阿里的廣度和深度在整個品牌成長的過程中提供了無限的想象空間。

  (2016-07-16)


  烏龜給人的一般印象裡裏,大概會覺得牠們移動的速度非常緩慢,或許是因為身上背著重殼的關係,想快也很難,才會衍生了許多關於牠很慢的形容詞出現。

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  原本緩慢爬行的烏龜,因應著跑步機加速,腳步也跟著邁大步~

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  甚至到最後竟然展現出飛毛腿的跑步之姿,如同獵豹般...

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  看來烏龜的爬行速度值得人們改觀了

  四隻腳靈活地運用,且跨步相當大,不同於傳統對烏龜的速度認知,令人看得驚奇。

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  事實上這段影片是在2年前上傳至網路上的,只是最近又被網友翻出來熱議。令更多網友看完之後紛紛討論:「夭壽喔,跑這麼快」、「這會不會用電腦做的啊?」、「看誰還敢説牠跑得慢?」、「飛毛腿無誤」。

  這速度根本是神快呀,顛覆了人們對於烏龜「龜速」的認知,看來連烏龜都這麼認真在健身了,螢幕前的你們也不要坐著滑手機了,趕快來活動活動一下筋骨吧!

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  (2016-06-28)

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