楠木軒

停業136天后,硬扛or擺攤?來自影院人最後的吶喊

由 俎巧玲 發佈於 綜合

“這個消息等於沒説,就是安撫一下影院工作者,我們並沒有什麼都不管,我們並沒有閒着。”

“我們現在改做大排檔,增加一下影迷顧客羣的一個粘度,讓大家不要忘記我們這個影城還在,目前營業2天,每天營業額在5000元左右。”

“我們對字節跳動一點恨意都沒有,我們最恨的是歡喜傳媒和徐崢,以後再有別的影視公司、資本想跟徐崢合作,都真的要掂量一下。”

“如果説7、8月份開業,一直到過年,這一階段的片子是不愁的。但是,明年基本上就歇菜了!國產片基本就歇菜了!”

今天我們的受訪者的這些話,是不是聽上去很聳動?

疫情打趴下所有影院,1月24日停業至今,136天。

比聳動更危險的是,它會時不時挑逗你一下。

僅隔一天,這條新聞就被該媒體官微刪除了。

有媒體證實,這是一條假新聞,但該媒體的新聞,也“消失”了。

狼來了的事故,來的還是金剛狼,它不斷恢復,不斷受傷,損害的是精神。

於是就有了本文開篇的積怨。

第一導演採訪了兩位影院資深從業者。

一北一南。

北方的是影院投資人、影院老闆田先生,他的影院坐在山東濟寧、菏澤兩座城市,從業9年。

南方是湖北棗陽漢城國際影城運營經理李飛,從業7年。

一個是老闆一個是經理。一個正氣長存硬發工資,一個走擺攤經濟做起大排檔。

他們都在以他們的方式,死扛。

聽聽吧,影院工作者最後的絕望!

01.真新聞?假新聞?有區別嗎?

田先生:

6月5號那新聞,第一次看就感覺不是特真,有割韭菜的嫌疑。

大概意思就是,全國一盤棋,你們就彆着急了,就等着吧。他們協調片源的意思就是,我們不是你們説的那樣,我們在幹着活呢。但是這個消息等於沒説,就是安撫一下影院工作者,我們並沒有什麼都不管,我們並沒有閒着。

大家對這種消息已經非常漠然了,因為根本就沒有什麼有用的信息,報出來就會讓大家都覺得——生存還是毀滅,這是個問題,趕緊告訴我們吧。

李飛:

影院停工這麼久,看到類似的消息,已經沒有曾經的興奮狀態了,再加上沒有任何實際意義的通知,我個人已經麻痹了。

結果,昨天早上看到羣裏有人説5號的消息只是為了股市,那一刻對電影行業失去了最後一點的信心。現在已經無感了。

02.為什麼就是不讓影院開門?

李飛:

最開始我們覺得確實是因為疫情,因為影院空間比較密封。

但是餐飲堂食開放以後,我們自己平時也會消費,覺得這種場合中,大家的口罩肯定戴不了,並且還在吃吃喝喝,還有交流,跟影院的環境完全不一樣,所以就想不明白了。

可能不單單是嚴格,它是完全沒有顧及到這個行業,沒有顧及到這個行業從業人員的感受。這個政策封得太死了。

田先生:

國家層面一直不讓影院復工,我特別理解上層領導的這個政策,特別理解。

但是我不能説,有某些不能説的原因。

03.真轉行做地攤經濟去了?

田先生:

現在沒什麼好的自救辦法。之前五一的時候,我的員工也去擺過攤賣過東西,賣些飲料啥的。員工跟經理説給大家找點事幹,要不然老閒着也不是辦法,經理們就自己出了主意,弄了賣品去賣。

賣了幾天,我看最多的一天收入了300多塊錢。

前天我跟濟南百麗宮影城總經理董文欣還聊擺攤的事,我們擺什麼?除了零食擺什麼?不行擺海報吧,之前留下的那些大海報、小海報,10塊錢3張這樣賣吧。

只能這樣了。也不想做什麼輿論、營銷。

心累了。

説實話,挺心酸的。電影院行業是個非常特殊的行業,它的核心競爭力是什麼?不就是電影嗎?

你有好的電影的時候,你不用去做什麼,自然會有觀眾來,你沒有好電影的時候,哪怕是推出19.9元,還是沒有人。

你的核心競爭力,首先是你自己手裏不能把控的,你何來自救,你光指望賣爆米花,你沒有人流,沒有客流,誰買你爆米花!給人家外賣送上門,説白了,這是一個沒有辦法,讓人家閒着也不是事的一個辦法。

作為老闆,我能一直撐,只要我交的起房租我就一直撐。

但是,我的員工不可能這麼多人跟着一起撐,如果這個月不能開業,月底把員工遣散了,那我就關門死等。影院沒有收入,我就交着房租死等,慢慢撐,反正早晚都能等到影院開門。只是説開業以後,人員上我要重新來過,把我這幾年對員工、對市場的培養全部重新做!但這並不是我想要看到的行業,我不想行業變成這樣!

我們手上也收到了一些為復工準備的電影拷貝,只是沒有密鑰。現在只要是有密鑰,今天下午給我密鑰,我明天就能開業!

李飛:

我在想,如果今年冬天再來一波的話,可能我就在這個行業做不下去了,畢竟自己還有家要養。一次疫情就讓我們停了一百多天,再來一次,真的是承受不住。可能一次疫情,老闆覺得能撐一下,如果再來一次,感覺老闆也撐不下去了。

現在自救,我們考慮過直播。疫情期間做直播的人最多,可能都是那種大院線、大公司,比如説萬達,他們有強大的團隊去運作。

但是我們這是單個影城,沒有這方面的經驗跟資歷,我們要考慮當地的實際情況,選擇一個比較接地氣的方式。

我們現在,就是做一下大排擋。

現在是夏天,可能大家晚上出來消遣、散步、遊玩的時間比白天多一點。想通過做大排檔,解決一下公司目前的資金困難問題,第二個就是給留下來的員工增加一部分收益,第三個是想通過這個事情,增加一下跟這些影迷顧客羣的一個粘度,讓大家不要忘了我們,不要忘記我們這個影城還在。

做這個東西,其實我們也很忐忑,我們也沒有做過,可能有更專業的,因為很多做餐飲的也很難,但是他們做這個可能會更專業一些,我們只是説覺得針對這個季節,可能比較適合我們做,所以想來嘗試一下。

之前我們發起過投票,比如説影院復工了,大家會不會願意來看電影,很多人都覺得,尤其是餐飲開放堂食以後,大家都説“好想去看一場電影”。

我們説現在影城要轉餐飲,影迷們也都給我們留言,説今年影院行業太難了,説要支持一下我們,晚上來支持一下生意。

我們老闆有個酒店,廚師是請酒店的廚師過來幫忙,其它事我們員工自己幹。目前營業2天,每天營業額在5000元左右。

户外大排檔具有季節性,也受天氣因素影響,我們並沒有計劃長久去做,能保障員工的工資是最理想的成績。反正我們也是在積極自救吧,到這個時候了,靠天靠地都不行,只能靠自己!

04.手底下的員工真實想法是什麼?

田先生:

從停業以後,我跟員工説,會發基本工資,一直髮到現在。

就一個月推一個月,員工也很着急,畢竟拿基本工資也是保持不了生活的,就問我們什麼時候能開業,問我們也屬於一問三不知就只能讓大家等着。

6月1號開始,我就讓所有員工開始上班工作,開始打掃衞生,你們也別焦慮了,6月1開始給你們記全工資,因為沒有營業,沒有績效的工資。

有個別的還有點怨言,就説,他們還是想等正式開業了以後再過來上班。

李飛:

疫情剛發生時,真沒有預想會這麼嚴重。

因為在湖北我們受到的關注高一點,當時國家還沒有發佈通知,我們員工也要求戴口罩。後面接到通知要求影院停工,我們料想也就一個月時間,可能就是正月這個月,基本上這個疫情就能控制住,但沒有料想到搞這麼長時間。

武漢封城以後,公司在員工羣裏面發通知,現在按照國家的要求,讓大家都在家隔離。後面解封了,公司也安排大家上班。

工資部分,1月份老闆給我們算了全勤,1月份工資是正常發放的。2月份國家出台一個政策,好像是按照當地最低薪資的70%,因為我們這邊是屬於一個縣級城市,如果按照國家標準的話,我們的最低薪資標準是1380,但是老闆沒有按照這個,就是按照大家正常的工資發70%,2月份、3月份都是這樣。

後面我們認為應該快解封了,安排大家打掃衞生,做消毒工作,把春節前庫存的產品清理盤點一下。3月份影院復工以後,突然又被叫停了。

我們感覺這個事情,有點難以把控。因為公司底下還有其他的產業鏈,不僅是電影院,我們做了一些調配,安排部分員工到其它部門去幫忙,來保證他們的工資。

我們即便説安排去其它部門,也是徵求了員工的意見,因為影院的復工需要一定的時間,影院也一直產生不了效益,對於工資發放這一塊,公司也比較困難。

如果大家願意的話,我們暫時借調其它部門,如果大家不願意的話,我們只能選擇停薪留職。

後續有部分員工,覺得有點撐不住了,提出要離職。到了4月份的時候,我們流失了一部分的員工。

05.未來還能好嗎?

田先生:

疫情剛開始那會,所有春節檔的片子都撤檔了,後來出了徐崢《囧媽》賣給字節跳動的事。這是個個案,但是我們對字節跳動一點恨意都沒有,我們最恨的是歡喜傳媒和徐崢。

資本可不就是那樣,無利不起早,就是逐利的,字節跳動是為了引流,什麼辦法都有。

但是,你歡喜傳媒跟徐崢,這就有點不要臉了。當時這消息一出,就氣得慌!我當時還錄了一條視頻,腳踩徐崢臉,羣裏都在傳。

以後,從我個人來講,我自己肯定會對他們有所抵制,但是《我和我的祖國》續集《我和我的家鄉》幾個導演一起拍的,可能會有徐崢,這個就沒辦法抵制了。只要是徐崢出來做獨立電影,我一定會讓市場、媒體,所有人都看到我們的聲音!

我覺得出了這個事,以後再有別的影視公司、資本想跟徐崢合作,都真的要掂量一下。因為這個行業特別的現實,你一旦有些不好的東西在你身上,他們會特別在意。徐崢也許會在這個行業有點難了。

老百姓吃瓜,免費看片了,他們還謝天謝地謝徐崢呢。實際上這事,徐崢跟字節跳動,跟觀眾,所有人都賺了,賠的只有我們院線!慢慢大家就會對“徐崢免費請我們看電影”這件事淡忘了,而且這個片子並不好看。

我對中國未來的電影市場是這麼看的,因為去年存留了一些片子,以及今年上半年影視公司所預留的片子,如果説7、8月份開業,一直到過年,這一階段的片子是不愁的。但是,明年基本上就歇菜了!國產片基本就歇菜了。

進口片暫時還不清楚,因為美國那邊具體形勢咱不知道,咱也不敢説,從國產片來説是這樣。

為什麼這兩天我的感覺這麼的不好,開不了業是一方面,還有對未來行業的一個擔憂。未來會怎麼樣,這事起碼得把明年一年扛過去,才可能説恢復到之前説的600億的市場。

我平時並不是一個特別焦慮的人,但是這次確實是沒法説。大年初二下午,我去其中一個店裏面拿東西的時候,拍了一張監控鏡頭下的影院。

在往常同樣時間點,應該是人聲鼎沸、人山人海的感覺,這次就是空無一人,冷冷清清,空空蕩蕩,我就拍了這麼一張,然後一直留着,前幾天因為一直被開業與否這個事吊着,就發條微博。

最近半個月真是焦慮壞了,幹什麼都提不起來勁,沒精神的感覺。敢問路在何方,我們怎麼走,就是這種焦慮。

採訪/法蘭西膠片、君偉