去年（2021年）4月，TVB董事局非執行董事黎瑞剛面對香港媒體時直言，過去的10年對TVB來説，可以説是“迷失的十年”，必須當機立斷改革。
11月26日，黎瑞剛接受媒體採訪，就TVB具體業務的改革和規劃，給出了明確的時間表，“TVB必須在未來一、兩年， 處理歷史遺留下來的各種問題。”
TVB調整管理層後的一年 曾志偉全年無休已堅持了兩年
“有些朋友跟我講，那個採訪我火氣挺大。其實我講的還是挺客觀的，我看到的問題比我講出來的其實更嚴重。”採訪開始，黎瑞剛主動聊起了去年4月的那次採訪。他指出，當時TVB最重要的“手術”就是更換重要管理職位人員。“我很高興看到，這一年多，TVB還是有了不少的變化和起色。TVB目前是董事局主席許濤親自在主持管理工作，同時核心管理層也做了一系列的調整。”
黎瑞剛細數TVB的具體業務在一年中發生的改變。“TVB的新聞，過去的一兩年我們業務人員被挖角非常厲害，挖角開出的薪水都是我們的翻倍甚至是數倍。但在這樣的人才爭奪中，TVB的新聞部仍然保持着良好的穩定狀態，也湧現了有影響力的節目，比如《尋人記》、以及豆瓣上拿到9.5分的《無窮之路》，袁志偉和黃淑明不容易，團隊帶得好。TVB的戲劇，在過去一年中，也保持了較高的收視率，比如《上車家族》，我看到最新數據是27.3點，也就是説大約177萬觀眾當晚在看這部劇。這部劇講的是香港住房問題，説明只要你貼近香港社會的實際，關心香港社會的痛點，就會有很好的社會反響。”
黎瑞剛還介紹，綜藝也是TVB去年改革的重點。“我去年來香港，很多朋友抱怨TVB老是炒菜節目，現在這種聲音沒了。我們有《東張西望》這樣的王牌；重啓了《獎門人》這樣的老品牌節目，9月有一期收視達到25點多；新打造了《聲夢傳奇》，湧現了像炎明熹這樣的實力新秀。最近的55週年台慶晚會《萬千星輝賀台慶》，全台逾300位藝員全力以赴演出，跨平台直播收視最高25.7點，相當於近170萬觀眾，微博上共有8個有關話題，合計閲讀量逾 11.07億。
比高收視更可喜的是人才的迴歸。2年前，黎瑞剛和許濤邀請曾志偉迴歸，出任TVB首席內容官。評價他兩年來的表現，黎瑞剛説，“他實現我們對他的期待”。“他如果自己拍戲做節目，完全可以輕鬆賺很多錢。但他放棄了。為了TVB，為了香港的文娛行業，他非常的投入，帶着團隊經常工作到半夜兩三點，每天只睡幾個小時。這種全年無休的狀態已經堅持了兩年。對曾志偉，我用一句話來概括：一個人只要是出於公心，他就無私無畏。”在曾志偉的帶動下，許多香港演藝明星，包括四大天王都回歸了TVB的舞台。TVB與內地的合作也被打開，今年TVB與湖南廣電合作的《聲生不息》，在兩地都廣受歡迎。
一到兩年，TVB要掃除積弊 將大力提拔年輕員工
但是，TVB仍有積習難改——比如落後的財務制度。黎瑞剛介紹， TVB內部仍然用一式幾份的“藍印紙”來寫單據，一份底單交給財務部，另一份給人事部。在2022年的數碼年代，他形容“這可以當笑話來説“；再比如TVB在將軍澳的總部，已經20多年沒有裝修。黎瑞剛曾經與製作部門負責人交流才知道，“一個部門數碼話筒只有2個，內地一個多頻道的大台，應該會有幾十個、上百個這樣的話筒吧。”黎瑞剛介紹，這些歷史欠賬將在短時間內補救。
除此之外，TVB還將大力提拔年輕員工。“TVB要年輕化，可以是大台，但不能是老台，要提拔年輕員工擔任更重要職位。明年管理團隊還要再作調整，以達到新陳代謝。此外，各部門的管理團隊都要有階梯培養計劃，培養後備管理人員。”
在爭取年輕觀眾收視方面，TVB將開啓對翡翠2台（J2）的改革。“J2將打造成一個年輕態內容的新頻道，有獨立的調性，獨立的個性，獨立的定位，J2可以成為TVB體系再造的試驗田。”
眾所眾知，TVB主要的經營模式是自制自播，在當今的電視行業中，已是十分少見。曾有人向黎瑞剛建議TVB減少製作，但他説經營TVB 要有承擔，希望堅持自制，保住港劇的地位。對於香港的整體娛樂產業發展，他認為，香港應該先專注本土化，然後再國際化。
在藝人管理方面，TVB也將做出改變。“我們的藝員總數有六七百人，我們還有被人津津樂道的TVB藝人訓練班體系，這套體系支撐了TVB戲劇組一年製作超越600小時產量，以及全年TVB五組頻道合共製作兩萬小時產量。但如何對藝人進行發展規劃，如何更多地對接TVB以外的商業機會和舞台，尤其是如何去內地及海外拓展更大的市場和影響力。這些方面我們是有不足的。”
加快與內地的合作 TVB會用內容、數據來證明自己
此外，TVB還將加大與內地的交流。黎瑞剛指出，內地業務，TVB將多線並進。“一是剛才提到的與內地衞視的合作，除了《聲生不息》，目前我們與上海東方衞視、浙江衞視等也在推進合作；二是與內地互聯網流媒體平台的合作，主要是與優酷、咪咕等的合作，包括片庫發行，以及同步劇集。三是我們還會進一步用好在大灣區部分城市落地的翡翠台和明珠台。四是我們將在南沙打造TVB新的製作基地，這將是一個應用新技術的智能媒體產業園，也將有助我們進一步提升內容的產能。現在選址和規劃都已經明確，明年應該會啓動。“
黎瑞剛指出，與其他本地電視台相比，TVB佔整個市場份額達到近80%，黃金時段、新聞時段的收視率更達到競爭對手的十倍。展望未來，他相信TVB會用內容、數據來證明，“我們的平台還是一個好的廣告投放平台，還是一個有價值的平台。”
文/北京青年報記者 祖薇薇