鈦媒體編輯丨洛書
【鈦媒體《相對論》每期邀請兩位素人嘉賓，他們不僅對同一生命議題持有相對的看法，更重要的是他們在具體的生命實踐中、在擁有自主性自由選擇餘地的情況下，走向了相反方向、做出不同抉擇，從而開展着不同人生。】過去10年，互聯網行業見證了一大批造富神話，年輕人前仆後繼向互聯網大廠投遞簡歷，以期獲得一份眾人豔羨的高薪工作。然而，高強度的工作節奏和壓力、大幅裁員消息爆出，也讓許多人開始重新思考什麼才是自己想要的。有人形容互聯網是一座“圍城”，在裏面的人想出去，在外面的人想進去。對剛剛離開校園的年輕人來説，職業探索初期尚有試錯空間，但對於負擔着生活壓力的中年人來説，每一個選擇都要謹慎、再謹慎。不論是放棄之前的創業經歷重回大廠工作，還是依靠在大廠積攢的資源獨立創業，這些看似瀟灑的選擇背後都意味着勇氣、平衡和取捨。鈦媒體《相對論》第三期完整正片寧宇，中國移動第17位員工，曾在中移動任職23年，後離開中移動加入華為，任戰略規劃部部長。2020年，寧宇選擇放棄在華為的職位，以獨立顧問的身份為更多中小企業提供諮詢服務。鍾文昌（Mask），人工智能算法工程師，出身大廠的他曾嘗試過移動支付、VR等方向創業，現在又回到某科技大廠任職。兩位都是各自領域的資深從業者和專家，其中一位在知名企業順風順水，工作近三十年後離開“舒適區”獨自創業，另一位憑藉技術優勢，多次在時代浪頭嘗試創業，最後選擇回到企業中做一顆“螺絲釘”，他們的選擇，選擇又為他們的人生帶來了什麼？作為中移動第十七位員工，離開深耕了23年的企業，跳出舒適圈的大膽嘗試。加入華為的時間裏，寧宇也一直在做着自己擅長的領域。離開華為之後，選擇獨立創業，利用為大型企業供職積累的經驗和能力，為市場上的中小企業提供諮詢服務。Mask的從業起點與寧宇相似，區別在於Mask起初加入的是自由度和靈活度更高的大型外企。在積累了幾年工作經驗之後，Mask選擇運用自己的技術優勢開始創業，但由於市場等原因，最後Mask仍選擇回到外企大廠做一顆“螺絲釘”。關於在大廠工作的體驗，一向以“狼性文化”在外聞名的華為，在寧宇看來和國企氛圍並無太大不同，反而是相似的部分更多。而Mask供職的科技外企，則為員工提供了技術和管理兩條晉升途徑，所以並不會出現國內互聯網大廠常見的“35歲不升即走”的問題。説起財富自由的話題，在寧宇看來，財富自由意味着在一種理性審慎的消費方式下，維持一種簡單的生活。在外企文化薰陶出的Mask，則嚮往自由、多體驗的生活方式。他對財富自由的理解是被動收入約等於自己目前的月收入，且收入可以維持今後人生的生活支出。Mask希望在實現財富自由之後，去世界各地走走，體驗各地不同的風土人情。在玩過之後，則可以嘗試啓動一些靈活的創業，比如YouTuber等自由職業方式。普通人長達三、四十年的職業生涯中，跳槽、轉行、甚至完全變換一種工作狀態都是常事，“在大廠工作多年後離職創業”和“多次創業後回到大廠工作”都不過是無數種人生狀態中普通的兩種。努力工作的意義，除了自我實現，便是為自己和家人創造理想的生活，和同樣有技術追求的同事共事、享受大廠福利也好，根據自己對市場的判斷為碎片化的中小企業提供資訊建議、同時擁有大量的自由閒暇也罷，兩位嘉賓根據自己的積累鋪墊出的選擇空間，都為我們提供了職業路徑參考樣本。（本文首發鈦媒體App,作者/洛書 編輯/陳拯）