社區治理水平的高低，不僅直接關係着居民的幸福指數，也在一定程度上影響着社會和諧穩定及社會治理成效。在新形勢下，如何創建共治共享的現代社區？這需要久久為功的恆心、繡花般的細心，也考驗着社區管理者的智慧。實現共建共治共享的社區治理格局，不是基層黨組織的“獨角戲”，而是多方力量的“大合唱”
城鄉社區聯繫着千家萬户，是社會治理的基本單元。新冠肺炎疫情防控凸顯了社區擔當及社區治理的重要性，也暴露出當前基層治理中的一些不足。如何補短板、強弱項，切實提升社區治理水平，進而實現共建共治共享，是當前社區治理面臨的迫切問題。近日，筆者跟隨“走向我們的小康生活”主題採訪團走進江蘇，發現了一些社區治理方面的有益探索。
以南通市高店社區為例。在這裏，拾金不昧、清除小廣告、主動規範非機動車停放、陪日間照護中心的老人聊天等，都可以獲得一定的誠信積分。有了積分，居民可以到社區超市兑換物品，也可以兑換瑜伽、古箏培訓等社區服務。在這些措施激勵下，社區居民善舉頻現，不少居民感嘆社區文明程度提高了，大家的幸福指數也升高了。
小小的創新舉動，拉近了居民間的距離，又將誠信明理的新風融入了居民日常生活，高店社區的故事帶給我們諸多啓示。作為社會治理的最小單元，社區是人們的棲身之地，是連接個人與社會的重要橋樑，也是黨和國家許多政策落實的“最後一公里”。社區治理水平的高低，不僅直接關係着居民的幸福指數，也在一定程度上影響着社會和諧穩定及社會治理成效。近年來，我國城鄉社區治理與服務水平顯著提升，但與人民羣眾的期待還存在着一定差距。比如，社區治理的科學化、精細化水平還不夠高，居民參與治理的積極性還未充分調動出來，社區黨組織能力有待進一步提升。
黨的十九大報告提出，打造共建共治共享的社會治理格局，為今後的社區治理指明瞭方向。但基層社區往往存在工作人員精力有限、經費投入不足等因素限制，僅靠社區工作人員單打獨鬥，已經無法有效滿足人民羣眾日益多樣化的服務需求。在新形勢下，如何創建共治共享的現代社區？這需要久久為功的恆心、繡花般的細心，也考驗着社區管理者的智慧。令人欣慰的是，不斷創新工作思路，敢於在惠及民生的領域“沒事找事幹”，一些社區的探索提供了治理新路子。
比如，蘇州婁葑街道的“愛心廚房”採取政府主導、社會參與、社工支撐和志願者助力的多元共建模式，老人足不出户，最低只需支付3元（特殊人羣免費），即可享受美味可口的“三菜一湯”；南通高店社區的愛眾超市與大型連鎖超市合作，享受團購價優惠，以奉獻價向社區特困户免費提供糧油等物品，以愛心價向低保户、邊緣户出售生活日用品，以放心價為周邊居民提供微利服務，超市所得利潤再反哺弱勢羣體，讓愛心傳遞有了資本；南通文峯新村倡導“互助、共享、睦鄰”的小區自治理念，80%的小區居民註冊為志願者，10餘支志願服務隊伍成為推進小區可持續自治的重要力量。
人心齊，泰山移。要實現共建共治共享的社區治理格局，不是基層黨組織的“獨角戲”，而是多方力量的“大合唱”。如何匯聚起磅礴的多方力量，既需要情懷擔當，也需要有關部門在工作中另闢蹊徑，創新社區治理模式。唯有如此，才能最大限度激發社會各方力量參與社區治理的意願，共同譜寫社區治理新篇章。（本文來源：經濟日報 作者：沈慧）