近日，和在某地政府部門工作的一個朋友聊天，在談到一些地方領導幹部談當地的發展大計時，動輒來一個“X Y Z”的發展思路。朋友就説了一個笑話，在他們的微信工作羣裏，曾經有一個同事在羣內問，當地主推的“3 2 5”的“5”到底指哪些？朋友笑着説，政府的發展大計，連政府部門的同志都説不清楚，更不要説普通老百姓了，這樣的“數字遊戲”，確實當戒。
在網絡，一談到發展，各地各種各樣的“X Y Z”發展思路，確實可謂是層出不窮。隨手百度一下，某地“8 2 3”工作專班會議，某地推行推行“3 5 8”工作模式，某地形成“1 3 2 8 X”制度體系等等，在網絡俯拾皆是，在一些人看來，用“X Y Z”來概括自己的發展思路，可謂條理清晰、言簡意賅，讓人過目不忘。
數字是最有説服力的。地方政府在談發展的時候，根據表達的需要，用“X Y Z”的概括方式來説發展，這無可厚非，但一些人，特別是一些新官上任的時候，為了顯示自己的獨特思考能力，動輒來一個“X Y Z”。於是在一些地方，這個領導幹部在位的時候，來一個“X Y Z”，這個幹部走了，另一個幹部走馬上任，也來一個“X1 Y1 Z1”。這樣的發展思路，作用往往體現在會議上、報告中，而在具體的工作中，很多人很難把這些數字和工作聯繫起來。
更讓一些黨員幹部頗有微詞的是，一些領導幹部為了讓當地的發展思路數字“吉利”，不惜生搬硬套，摳腦袋湊夠某個數字，這樣玩“數字遊戲”得來的發展思路，很難擺脱形式主義的束縛，這樣雖然看起來高大上的發展思路，由於有太多形式主義官僚主義的那一套東西，註定缺少旺盛生命力，隨着主推官員的離職，這些所謂的發展思路，往往也就銷聲匿跡。
一任官員來一個“X Y Z”的發展思路，表面看起來是自己的政績，但折騰的是黨和人民事業，是當地幹部羣眾的幹事創業熱情。沒有了熱情，要幹成事，那簡直是難上加難。希望廣大領導幹部在思考當地發展思路的時候，多一些目光向下，多一些接地氣，少玩一些“數字遊戲”，少談一些讓人摸不着頭腦、不知所云的奇思妙想，這對當地的工作踏踏實實推進，恐怕是有益無害的。(江文)