20年來，時任院長何維貴所在的瀏陽文家市醫院，一直勇立改革潮頭。
由文家市醫院等股東投資千萬元興建的“康養+民宿”基地，面向全國尋找優秀合夥人。
康養基地配套設施一應俱全，附屬建設有魚塘、果園、蔬菜基地等20餘畝。
康養基地毗鄰瀏陽市獅子山森林公園，注重森林康養+民宿度假。
編者按：近日，瀏陽把鄉鎮衞生院建成“超級鄉鎮醫院”的探索，引發媒體和公眾關注。
作為湖南乃至全國的醫改先鋒，20年來，時任院長何維貴所在的瀏陽文家市醫院，一直勇立改革潮頭。在當下的醫療供給體系內，何維貴這位老將又將有着怎樣的擔當和作為？近日，紅網時刻記者走進文家市醫院，瞭解其新動向。
紅網時刻記者 楊斌 瀏陽報道
今年是瀏陽文家市醫院改制的第20個年頭。從“摸着石頭過河”到有模有樣，箇中滋味，現任文家市醫院董事長的何維貴是冷暖自知。
11月初，何維貴在公眾號發佈了一條尋找“康養+民宿”合夥人的消息。其中，最吸引人的一點是：由文家市醫院等股東投資千萬元興建的“康養+民宿”基地，將以產權與經營權分離的管理模式，面向全國尋找優秀合夥人。“尤其希望能找到優秀大學生創業團隊參與經營管理，我今年都六十多歲了，未來這項事業要靠他們繼續下去。”何維貴告訴紅網時刻記者。
初心：為社會盡責傾力“康養+民宿”
何維貴提及的這個項目，坐落在他的老家，毗鄰瀏陽市獅子山森林公園，“注重森林康養+民宿度假，一期開設牀位50張左右，娛樂、會議、餐飲等配套設施一應俱全，附屬建設有魚塘、果園、蔬菜基地等20餘畝，土雞散養基地50餘畝，森林康養天然氧吧公園100餘畝。”
這裏山清水秀、羣峯環繞、植被茂盛、交通便捷，距瀏陽市區40餘公里，距黃花國際機場90多公里，有2條高速出口通往獅子山公園，新修的紅色旅遊公路經過基地，已於十月一日正式通車。
項目的建設得到了當地政府和村民的大力支持。“項目主體用地經過審批合法取得，配套用地通過土地流轉取得。目前，項目基礎設施、裝潢裝飾、網絡通訊、後勤配套、環境綠化等均由投資方投入並已基本全部竣工。”何維貴説。
為何選擇森林康養+民宿度假？何維貴這樣談論自己的初心：“2004年我身患絕症，能活到現在，是一種幸運，生逢盛世，我沒有理由不繼續做好事、做善事。”
為國分憂，為民解難。作為年逾六十的醫務工作者，自嘲“不會享受過好日子，總把心思用來操閒心”的何維貴，眼下關注的方向就是農村養老問題。
關心時事的何維貴了解到，由國家衞健委牽頭會同相關部門研究制定的《關於深入推進醫養結合發展的若干意見》指出，既要結合老齡化特點對現行的養老和醫療體制做出一些實質性的改革與創新，也要按照“放管服”改革的要求把工作效率放在首位，還要加大財政資金投入力度和充分發揮財政資金的引導。
所謂醫養結合，是指面向居家、社區、機構養老的老年人，在提供基本生活照料服務的基礎上，提供醫療衞生方面的服務。
在被譽為醫藥衞生界“改革先鋒”的何維貴看來，這個新課題無疑又將是開闢醫療改革新戰場的轉折點。同時，對有意尋找“鄉愁”的城市消費者來説，在青山綠水間體驗民宿也是一種強勁需求。
這次，何維貴又踩到了新風向的鼓點上。就在記者到訪的前幾日，瀏陽市人民政府出台《瀏陽市關於促進民宿產業健康發展的意見（徵求意見稿）》，對瀏陽發展壯大民宿提出若干指導性意見。
這對何維貴是種莫大的鼓舞，也給了他一顆定心丸。他説：“康養旅遊迎來了首個規範性文件——《國家康養旅遊示範基地標準》，從中央到地方，從大康養領域到健康、養老、森林康養和康養旅遊等，都有了完善的政策體系支撐。我想，我還可以在這個領域為國家、為社會盡點力。”
醫改先鋒：熱心公益報效社會
説起來，傾力“康養+民宿”，這不是何維貴第一次報效社會，影響最大的一次，是20年前參與的醫院改制。
彼時的文家市醫院，由於發展滯後，存在羣眾看病難、醫院設施簡陋等問題。2000年7月16日，瀏陽市人民政府推行衞生產權制度改革，選擇文家市醫院進行產權競拍。
從醫多年的何維貴競拍成功。讓何維貴沒想到的是，這一場競拍，於他而言，是文家市醫院產權的易手，於當時的醫療體制改革而言，卻是出現了第一個吃螃蟹的人。從此，何維貴的命運與文家市醫院的發展聯繫在了一起。
他接手醫院後，帶領全院員工大刀闊斧實施全方位改革：改革管理機制、分配製度、後勤管理制度、行風管理制度……
一個破舊的鄉鎮醫院，如今煥然一新為湖南首家集醫療服務和公共衞生服務於一體的、民辦非盈利性一級甲等醫院，醫院醫療業務用房從2000多平方米發展到16000多平方米，病牀從30張增加到200餘張。擁有高、中、初三級技術人才140餘人，是中南大學湘雅醫學院大學生教育實踐基地。2018年，文家市醫院門診看病人數達到4.8萬人次，住院治療患者達到8900人次，其中江西省萬載縣等周邊地區來醫院看病人數佔18%。
2019年8月1日，文家市醫院啓動國家基本藥物制度，實行藥品零利潤銷售，對住院病人報銷比例由70％提高到85％，起付線由300元降為200元。
實施基本藥物制度後第一天，第一位受益患者手拿出院結算單，臉上露着滿意的笑容説，“醫院的藥比大藥房都便宜多了，住院報銷又提高了，自己出的錢又少了，感謝黨的好政策。”
對醫院的收益而言，正如時任瀏陽市衞健局醫改辦績效中心主任的王科明所説，“影響是不小的，根據測算財政對文家市醫院基藥補償是有限的，但社會效益和醫院發展會越來越好。”
不過在何維貴看來，只要能擴大惠民政策的覆蓋面，減輕更多患者藥費負擔，真正讓老百姓享受到改革的紅利，醫院捨棄醫藥利潤很值得。
多年來，他累計捐助當地公益事業近百萬元，累計減免救助貧困户醫藥費300多萬……回顧過往，何維貴説，“要看長遠，要始終堅定不移執行黨和國家的方針政策，要始終把羣眾的利益放在首位。”改制20年了，這是何維貴最大的感受。
來源：紅網
作者：楊斌
編輯：馮競萱
【來源：紅網】
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