“加強對被監督單位和所屬二級單位‘一把手’權力運行的監督，督促落實民主集中制，嚴格執行‘三重一大’決策機制，完善領導班子內部監督機制，防止‘一把手’違規決策、個人説了算，推動形成決策科學、執行堅決、監督有力的權力運行機制。”這是省紀委監委派駐第十八紀檢監察組寫進2020年工作要點中的一條內容。
今年以來，派駐第十八紀檢監察組緊扣十九屆中央紀委四次全會和十二屆省紀委四次全會安排部署，圍繞破解對“一把手”的監督難題，抓住被監督單位下屬二級單位“一把手”這個關鍵羣體，緊盯“一把手”主體責任的履行和權力運行的關鍵環節，着力解決二級單位“一把手”監督“真空”問題。
截止目前，該組已對4名“一把手”涉嫌違紀或違法的問題按照相關程序進行了立案審查調查，對1名負有領導責任的“一把手”進行了問責;對涉及2名“一把手”的有關問題線索正大力開展初步核實工作。
“我組監督的5家單位共有76家二級單位，其中大多駐在遠離貴陽的市縣，人、財、物都由‘一把手’掌管，長期處於‘看到的管不到，管到的看不到’的監督真空狀態。”據派駐第十八紀檢監察組有關負責同志介紹，他們通過紮實的日常監督工作和常態化的分析研判，精準查找“一把手”權力大難以監督、極易滋生腐敗問題的原因。
“有的單位工程項目管理不規範，違規分發包，為親友非法謀取私利;”
“有的單位財務管理不規範，為貪污、挪用公款等違法行為提供便利。”
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帶着問題，派駐第十八紀檢監察組主要負責同志帶隊前往省地礦局102地質大隊，圍繞基層黨委黨委履行主體責任和“一把手”權力運行的監督進行調研座談，緊盯制度建設、民主集中制執行、項目合同簽訂、項目核算結算、項目經費支出管理等關鍵環節，深入瞭解了該隊全面從嚴治黨和黨風廉政建設情況。
“這次調研，為我組抓好對二級單位‘一把手’的監督提供了很多好的工作思路。”派駐第十八紀檢監察組主要負責同志表示，下一步將在更大範圍內開展調研工作，緊密結合有關案件的查辦和問題線索處置，深入研究破解被監督單位二級單位“一把手”監督難題，堅決遏制“一把手”任性濫權等腐敗問題。
(省紀委監委派駐第十八紀檢監察組)
來源：貴州省紀委監委網站