鮮明實幹興業 激勵幹部擔當作為

幹部是成就事業的關鍵所在，而事業是幹部成長成才的重要平台。激勵廣大幹部鮮明實幹興業，凝聚強大合力是鍛造年輕幹部隊伍的重要基礎，因此要做到讓廣大幹部敢作為、敢擔當、敢爭先。

一是堅持“責”字當頭。我們廣大領導幹部既要有明知山有虎、偏向虎山行的闖勁，又要有持續攻堅、百折不撓的韌勁。有多大權力，就要有多大擔當，就應辦多大事，該做的事頂着壓力也要做，該擔責的風險頂着壓力也要擔，練就擔當作為的硬脊樑、鐵肩膀、真本事。要強化責任意識、問題意識、攻堅意識，找準自身位置，牢記責任重於泰山，夙夜在公、勤勉工作，勇於接“最燙手的山芋”，敢於啃“最硬的骨頭”，善於攻“最堅固的堡壘”，把責任扛在肩上，用行動踐行初心使命。

二是堅持“幹”字為先。要增強想幹事的思想自覺，並將它作為自己的信仰和追求，始終堅定立場，把好方向，要以“越是艱險越向前，越是艱難越擔當”的行動去奮發勇為，將自己鍛造為烈火真金，在“硬擔子”面前扛得起來、頂得過去。想幹事、能幹事，最終的目標都是幹成事。面對新形勢、新任務、新使命，各級領導幹部必須牢固樹立“幹成事”的目標，以積極進取的姿態，勇於創新的精神，求真務實的作風，認真紮實的工作。

三是堅持“敢”字為要。要有敢於爭先、勇創一流的勇氣，聚焦實幹、強化執行、狠抓落實，讓苦幹實幹成為一種工作常態，明確時間表、路線圖、任務書，始終保持奮發有為的精神狀態。要敢於做義無反顧的逆行者、臨危赴險的奮勇者和帶頭衝鋒的引領者。（苟雲鳳）

來源：人民網