2月4日，春節收假第一天，《盤江股份落實中共貴州盤江煤電集團有限責任公司委員會2022年重點工作任務實施方案》躍然眼前，2022年需要推進落實的70個重點工作項目清單清楚明瞭地擘畫了新一年的工作航向，牽頭責任部門、落實單位、完成時限和責任領導等等，均規劃得明明白白、漂漂亮亮，這是盤江股份為確保盤江煤電集團黨委2022年重點工作任務紮實推進出台的工作實施方案。
公司班子成員、各單位黨政負責人和機關部室負責人組成的領導小組，負責全面落實盤江煤電集團黨委2022年重點工作任務，強化研究安排部署、統籌協調組織，不折不扣推動公司所承擔的各項重點工作任務按期高質量完成。要求各牽頭責任部門及相關單位要逐一對照梳理相關事項，建立工作台賬，明確責任領導、責任人、完成時限、工作標準等，認真抓好重點工作任務推進、追蹤、落實工作，並按要求定期向相關部門報送。各級各部門主要負責人要認真安排部署，切實抓好重點工作任務的落實。公司機關各部室，公司紀委，公司工會，公司團委等要按照“誰主管業務、誰負責監督”的原則，按照重點工作任務清單，充分發揮職能部室業務指導、監督作用，制定辦法措施，全程掌握工作任務推進完成情況，及時發現問題並督促整改，確保各項工作有序推進、按時完成。黨委督查室嚴格認真做好重點工作任務的督查工作，及時發現問題並督促整改，推動工作落實。
為確保重點工作任務圓滿完成，公司實行“定期調度、年度考評”制度，對相關單位及部室任務執行及完成情況進行考核評價，考核結果納入相關單位領導班子及部室負責人年度考核指標。對履職盡責不到位、落實不力的相關責任人，公司將按有關規定嚴肅問責。 (本報通訊員 劉麗娟)
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【來源:中國涼都週刊】
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