西太湖打造“湖灣紅盟”特色黨建品牌

來源：交匯點新聞客户端

交匯點訊 為實現黨組織優勢互補、黨建促進業務，構建“資源共享、優勢互補、互相促進、共同提高”的黨建工作新格局，發揮西太湖健康產業黨建聯盟引領作用，11月30日，常州西太湖科技產業園健康產業發展中心召集，召開“黨建共建、發揮合力、共贏未來”黨建活動。

西太湖黨工委副書記徐新波介紹，“湖灣紅盟”是西太湖黨建特色品牌，主要由行政職能部門、科研院校機構、園區企業、商會等社團組織等四大類羣體構成，在框架結構上呈現1個核心統領4個黨建聯盟的“1+4”結構：1為園區黨工委總攬全局、協調各方，針對不同產業鏈，下設偉馳“融驛家”、石墨烯產業“‘C’智+”、互聯網產業“‘e’聯+”、健康產業“創醫家”4個特色產業黨建聯盟。

在“湖灣紅盟”的建設運營過程中，西太湖堅持“1367”的實踐路徑和工作載體。“1”即所有聯盟成員圍繞“打造最美湖灣城”的目標不動搖；“3”為各聯盟成員根據自身功能和意願定期發佈“需求清單”、“資源清單”和“政策清單”三張清單實現政策供給、資源整合；“6”是以西太湖建設生態之城、秀美之城、科技之城、創新之城、青年之城、未來之城為實際工作切入點；“7”是最終實現基層組織共建、青年人才共育、優勢資源共享、特色品牌共創，區域建設共謀、社會責任共擔、發展格局共贏。

作為西太湖黨建品牌的統領，“湖灣紅盟”緊密圍繞“一高三新”產業，發揮黨工委“領頭雁”作用，充分利用產業優勢資源，構建攜手抓黨建、共同促發展的黨建新格局，建設高規格高質量的“全域黨建”，引領着園區健康發展。

三張清單+運作機制，工作內容化“虛”為“實”。針對聯盟內各家企業的共性需求、個性需求，黨建聯盟充分發揮橋樑和紐帶作用，從政策需求側、政策供給側“雙向發力”，充分釋放政策紅利。建立“三張清單”機制，由聯盟成員企業每季度發佈一次“需求清單”，並通過商會黨支部向其他聯盟成員企業發佈可以提供的“資源清單”，園區黨工委瞭解徵集管委會各職能部門的相關重點工作，定期優化併發布“政策清單”，有力推動了政策供給、資源整合。

多元聯動+跟蹤服務，開展模式從“粗”到“細”。各黨建聯盟積極吸收各方成員，充分發揮各自優勢，整合資源，開展活動。定期舉辦4個黨建聯盟的合作交流會，邀請有關職能部門或第三方機構參加，推行政策上門、服務上門，“一對一”“面對面”解讀答疑，對聯盟企業開展“兜底式”“保姆式”服務，變“企業找政策”為“政策找企業”。

聚焦難題+關心關愛，產生效應由“表”及“裏”。強化產業鏈黨建聯盟領導指導和統籌協調功能，聚焦發展難題和困境，推動上下游企業同頻共振、抱團作戰，共同應對危機和挑戰，協同轉型升級。今年以來，成功為多家碳材料企業緩解用電難的問題，實現了發展共促，並於日前成功入選江蘇省潛在獨角獸企業和瞪羚企業。

當天在西太湖醫院召開的健康產業“創醫家”聯盟活動中，黨羣工作部、健康產業黨建聯盟代表及園區健康企業代表參觀了西太湖醫院，健康中心介紹了健康產業黨建聯盟品牌“創醫家”及黨建工作法落實方案。大家一起學習觀看了視頻，學習了“十九屆六中全會”精神。圍繞“黨建共建發揮合力共贏未來”的交流座談中，各企業家代表紛紛發言，並圍繞企業產品推廣與西太湖醫院深度融合發展進行了深度交流。健康中心主任李小俊表示：“後期希望更多園區健康企業加入我們這個聯盟大家庭，充分發揮西太湖園區的產業集羣優勢，一起為園區健康產業的發展添磚加瓦。”

通訊員 周健

編輯: 唐穎

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