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18年前，一場白雪過後，新京報正式創刊，一紙風行京城。今天，又是一場瑞雪之後，新京報迎來18歲生日，迎來青春大好年華！
今年又是極為特殊的一年，恰逢中國共產黨建黨百年。我們的目光透過百年曆史，看開天闢地時代風雲，看歲月山河滄桑鉅變，看百年大黨風華正茂。從《尋跡》《破曉》再到《逐光》，我們與播火者們跨越時間的長河，聆聽喚醒新青年的變革之音。
這一年，不平凡的堅守和平凡人的“壯舉”，都給予我們直面災害的勇氣。我們《點贊逆行者》，召喚温暖、驅走冷漠，串起每個有心者向上的力量；我們致敬《凡人英雄》，為踐行義舉者打call，暴雨救援中閃耀的人性光輝值得銘記。
青春不懼改變，附着現實生根發芽。在傳播技術飛速更替的年代，新聞紙“洛陽紙貴”的時代一去不復返。今年8月，新京報紙質版於週末和節假日休刊。改變是為了更好地開始，輕裝上陣，是為了跑得更快更遠。我們與您同行的腳步從未停歇，與您見面的次數只多不少。
新京報從最初的報紙啓航，PC端網站、手機報打造，再到轉場新京報App客户端，實現了一次又一次的風口迭代，構建起今天的“報、網、端、微、屏”五位一體的全媒體傳播旗艦。從“新聞”到“新聞+”，全媒體時代，我們依舊堅守內容為王，推動社會進步的職業使命不曾改變。
近日EDG戰隊以3：2戰勝來自韓國的DK戰隊，拿下英雄聯盟S11賽季全球總決賽冠軍。奪冠背後，從草莽時代一路走來的EDG，都經歷過哪些坎坷？
貝殼財經記者深入探訪EDG俱樂部，獨家對話超競互娛集團首席執行官、EDG總裁吳歷華，瞭解更真實的EDG。
EDG奪冠那天心情如何？吳歷華：到了最後一刻，真的贏了的時候，全場沸騰！當時也會很激動，但並沒有那種頭腦發昏或者上頭。2013年EDG建隊，我們在2014年、2015年、2016年幾年時間經歷過成績非常好、創造輝煌的階段，卻也在S賽上因為成績不理想，最好成績卡在八強，其間多次讓隊員、粉絲們失望。所以，有多少期望就會有多少失望，今年我們終於有所突破，而自己的心態已經被曾經無數次失望或者説傷心抹平。（對於）我來説，十分坦然地去面對這場賽事，還挺平靜的。
EDG如何實現盈利？吳歷華：EDG的盈利來源主要由三部分組成。首先是聯盟分成，英雄聯盟賽事聯盟為俱樂部共同創造的價值，然後分給各傢俱樂部。其次是商業贊助，第三部分則是直播收入。
很多“富二代”選擇電競行業，你怎麼看待電競行業與他們的關係？吳歷華：應該用“比較富有的個人投資人”來描述更為準確。我認為這件事情（電競）沒有他們是很難做起來的。彼時願意投錢的，需要三個要素。第一，年輕，否則他就不會關注到電競領域；第二，必須得有錢；第三，有時間，需要花大量時間傾注自己的愛好。當時能同時滿足這三點的，只有（比較富有的個人投資人）這一羣體。
《羅東時間》欄目請來經濟學家韋森一起逛菜市場，當韋森滿足地拿着燒餅，可能與人們過去幾十年接受的“經濟學家”形象大為不同。
與遊走於高樓大廈裏的財經專家不同，韋森覺得菜市場才是讓他找回生活的一個去處，“到菜市場裏面啊，我就忘掉自己了，我覺得這才是生活”。
在今天，商場裏的超市、多種生鮮購物APP等平台興起，確實正在將我們從出門、選菜、討價還價等一連串繁瑣的事務中解放出來。技術不可逆轉地改變人們的生活方式。譬如韋森也認為，“手機支付”是貨幣本質的一種迴歸。他將貨幣尤其是金屬貨幣的本質界定為“記賬貨幣”，從這個角度認為金屬貨幣的本質是記賬單位，手機二維碼背後的記賬數字則是貨幣記賬功能的凸顯。
而菜市場以及整個小商品經濟在城市提供的便利性，是其他購物空間或方式無法替代的稀有之處。它們和商場、超市及平台共同構成了一座城市的生活空間。在眾多選擇中，韋森有他的偏好，“我不願意去大商場，我來這裏就很高興，要是去那種大的超級百貨商場就（心理感受）很差，我就喜歡這”，他喜歡在菜市場買個燒餅、買只白斬雞，再挑選一些果蔬，“這才是真實的我”。
尾款、滿減、跨店滿減、喵糖、購物金、購物金膨脹……如今的雙十一，已經變成了一場“燒腦遊戲”。
每年雙十一都有消費者吐槽套路太多規則太亂，電商平台也曾公開表示，會迴歸到為用户省錢的初心，降低規則的複雜度。為何要設置這麼複雜的雙十一規則?上海一位電商代運營公司負責人吳宇認為，主要是平台、品牌方、商家等都有各自的訴求。
他解釋稱，電商平台要和其他平台競爭，平台上的某品牌的店鋪要跟同品類競爭，同品牌下不同店鋪也有競爭。綜合以上三種維度層面的競爭以及相應的落地策略，就導致在消費者眼中整個活動規則變得複雜。
今年還有一個新動向，互聯網巨頭正式開啓了“拆牆”時代。 9月9日，工信部有關業務部門召開“屏蔽網址鏈接問題行政指導會”並提出有關即時通信軟件的合規標準，要求9月17日前各平台按標準解除屏蔽。
新京報貝殼財經記者測試發現，目前部分互聯網平台仍設置隱形門檻，變相屏蔽，其中，視頻平台內容難以直接社交平台，社交平台支付方式尚不能在購物平台輕易實現，而購物平台鏈接需要繞路才能進入社交網絡，“保存至相冊”“複製鏈接”等成為本不應該存在的“常態”。
11月10日下午，由新京報社與水滴籌合作了一次“特別”的展覽。
自2020年6月，新京報與“水滴籌”合作的“光沐微塵”影像項目正式啓動以來，新京報攝影記者的足跡遍及全國各地，用視覺語言為弱勢羣體發聲、解困。此次展覽，影像的價值不是再現構圖的精妙、光影的美好，而是給一羣不畏挫折、勇往直前的普通人造像。
當地時間11月10日下午，日本召開特別國會，指名選舉自民黨總裁岸田文雄為新一任首相。今年10月4日剛成為日本第100任首相的岸田文雄，由此成為日本第101任首相。
岸田文雄在37天內從日本第100任首相過渡為第101任首相，主要和日本的政治制度有關。
領導日本內閣的首相（也即內閣總理大臣），一般由眾議院多數黨領袖出任。而由於眾議院每四年需要舉行一次選舉（首相也可提前解散議會，舉行大選），各政黨內部也經常會更換領袖，日本首相的任職時間總是相對較短。
編輯 侯韻佳 魏冕 校對 楊許麗 趙琳